家族企业是一个永恒的话题,
也许有些人对家族企业嗤之以鼻,但你不得不承认,家族企业一般都有其强大的生命力。。
而且,世界上不少百年老店、知名企业,其实它本身就是家族企业。。
不管你是家族企业的经营者,还是就职于家族企业中,或者是你准备进入家族企业,
我想你都应该好好了解这个特殊的企业形式。。。
[upload=rar]down60102.asp?ID=62891[/upload](第1分卷,共2个分卷)
目录
第一部分:三极发展模式
第一章 所有权发展进程
发展地考虑所有权
家族企业的所有权阶段
一位所有者控制股权的阶段特征
克.莱哥斯顿雇用服务机构
主要挑战
夕』弟姐妹合伙阶段
主要挑战
堂兄弟姐妹联营的阶段
主要扫琶战
第二章 家庭发展进程
家庭的发展
家庭发展的阶段
年轻的企业.家庭的特征
案例:罗克曼设备公司:第1部分
主要挑战
进入企业阶段的家庭特征
案例:罗克曼设备公司:第2部分
主要挑战
一起工作的家庭特征
案例:罗克曼设备公司:第3部分
主要挑战
传递领导权阶段特征
案例:罗克曼设备公司:第4部分
主要挑战
重新开始循环
第三章 企业发展进程
发展地考虑企业
企业发展的阶段
初建期企业的特征
案例:西印度洋群岛海虾公司
主要的挑战
扩展/正规化阶段的企业特征
爱乐公司
主要挑战
成熟的企业
特征
弗朗西斯克建筑公司
主要挑战
通过企业进程的各阶段
第二部分:四种典型的家族企业类型
第四章 创立者与企业家的经历
促使创建公司的因素
新事业向家庭公司的转变
一位所有者控制股权/年轻的企业家庭/初建的企
业
农业出版公司
所有权问题
家庭问题
企业问题
第五章 不断成长与发展的家族企业
民俗品进口公司
所有权问题
兄弟姐妹进入企业的合伙的问题
家庭问题
个体生命周期的转折
在家族企业里的职业选择
兄弟姐妹间的联系
别的家庭联系
企业问题
结构和系统变化
主要挑战
第六章 复杂的家族企业
哈特华尔联合股份有限公司
所有权问题
家庭问题
企业问题
领导人来源
资金来源
第七章 继承者的多样性:
不同的梦想与挑战
罗姆巴第公司
如何协商达成共同梦想
理解继承的多样性
转变为一位所有者控制股权的结构
转变兄弟姐妹合伙的结构
转交为堂元弟姐妹联营约结构
第三部分:管理发展中的家族企业
第八章 引导发展的结构与计划
所有权进程
股东大会
指导者与顾问董事会
所有权进程中的计划
家庭进程
家庭委.员会
家庭计划
全业进程
建立一个管理水平发展组
管理水平发展计划
协调的结构与计划
第九章 为家族企业提供咨询
咨询的各时期
签订合同
评价
有计划的改变及其实施
估价与维持
不同发展阶段甲的调停工作
在早期发展阶段中的咨询工作
对家庭内部矛盾的咨询
为复杂的系统提供建议
继承
结束语:从生命周期中得出的教训
致谢
关于作者
好资料!多少家族企业,能长青的有多少,其出路绝大部分都向股份制企业转向。
好资料!多少家族企业,能长青的有多少,其出路绝大部分都向股份制企业转向。
这个问题书里阐述得很到位。。。
就是所谓的“三极发展模式”。。。。。
好书一本共分享!
谢谢啊,
楼主大好人
怎么不能解压??麻烦楼主发一份给我为感!!nzy911@sohu.com
这两天正在看这本书,起源于上个周四晚上参加的一个讲座。
呵呵,那天才了解到,世界上存在最久的家族企业居然有1400多年的历史,是一家日本的企业,名字我一下子想不起来了。到现在已经传承到第40代。而那天讲座的主讲人是德国一个完全由家族所有的企业,他们已经有158年的历史,公司发展的也相当不错。
这激起了我研究家族企业的兴趣,最近看了不少这方面的论文呢。希望有机会能跟家人讨论讨论。
太感谢了。正在到处找呢,破当当网都没有得买!
[em01]找了好多地方,终于在这里找到了,谢谢
有没有英文版的?
thanks a lot
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