栖息谷-管理人的网上家园

标题: [原创]品质工程师=挨骂的工程师 [打印本页]

作者: 非命也 时间: 2006-8-1 17:19
标题: [原创]品质工程师=挨骂的工程师

这个帖子有质量吗？

作者: dylan2003 时间: 2006-8-1 20:38

有人做总统也挨骂，不可一概而论之。

视个人能力，企业文化而为。

套用时髦的说法：你是否了解掌握话语权的秘诀？

作者: dayong0211 时间: 2006-8-2 09:35
人们的抱怨总是无穷无尽，关键哪些是扯淡，哪些是重点要分清，否则你就快卷铺盖了！

作者: 非命也 时间: 2006-8-2 17:53

楼上的,卷铺盖什么意思,扯淡多了,就得被辞吗?

主要是和研发的冲突可能大一些

作者: shiyi1970 时间: 2007-6-5 02:22

做质量要收集数据，数据等于事实！用事实说话怎么会挨骂？

作者: davidshi75 时间: 2007-6-6 12:58
不知楼主发出这样的感慨，是受到哪些打击吗？[em07]

作者: 非命也 时间: 2007-6-6 20:24

质量工程师往往是严格按照标准和流程看待问题，而当大多数人的质量意识还不是那么高的时候，或者直接不认同质量时，被监督部门就会认为你在无端的指手画脚。质量工程师被冠以一个很好听的名字--警察，你能说所有的人都不讨厌警察吗？

作者: 非命也 时间: 2007-6-6 20:26

QUOTE:

以下是引用davidshi75在2007-6-6 12:58:47的发言：
不知楼主发出这样的感慨，是受到哪些打击吗？[em07]

呵呵，打击倒没有，但是争论是不断的。

作者: 创造孤单 时间: 2007-6-6 22:31

被骂,说明你在做事情

做正确的事, 正确的做事

如果没人发现你,也就是你要走的时候了

作者: springzp 时间: 2007-6-10 08:28

我倒认为把质量工程师比作警察不是很合适，还是叫企业协调员好，因为各部门的运作流程我们都要检查，提出建议，与各部门共同进步，不要给人一种指手画脚的感觉。

作者: 品质大副 时间: 2007-6-10 10:53

果如此，不做也罢！

作者: 非命也 时间: 2007-12-24 12:25

时隔半年，果然应了楼上的话

不做质量了，才知道质量的权利啊

作者: frederick513 时间: 2007-12-25 00:04
If you have systematically studied Qaulity control, and have mastered every tooling used for quality controlling, then you will be respected by every body including supplier and customer. 

作者: honng 时间: 2007-12-30 15:53
yes, at least in my company

作者: 非命也 时间: 2007-12-30 18:35
楼上的，若果你是做质量工作的话，尝试着改变这种现象吧，是可以改变的。我认为自己已经基本上做到了，但是等变成自己想要的模式后，就会觉得没有以往的激情了。

作者: 财富英雄 时间: 2008-1-5 15:20

没什么，收集数据，处理1个。

收集证据，打倒1个。

质量投诉，原因分析，又可以把车间某个领导搞下课。

我们的质量工程师=阴人工程师

都怕他，没哪个敢惹他，惹到了他，下月的工资莫想拿回家。。。。。。。

作者: 财富英雄 时间: 2008-1-5 15:22

现代制造企业的外水收入TOP3：

1、管质量的。2、管采购的。3、库管。

作者: rogerorstone 时间: 2008-2-26 22:29

我想这恰恰锻炼了我们的沟通能力，呵呵

提高技术，加强沟通

作者: wickyhuang 时间: 2008-2-27 17:00

抱怨，抱怨就能做好品质？品质是源头管理和过程控制出来的。

不错，突发品质情况下，很大可能品质工程师=挨骂工程师！

但是，如果你的品质策划做的足够好，过程控制的足够有效。还出现了这种不良流出->严重客诉

（成本严重流失）->挨骂的情况，先别说老板为什么骂你了，自己先骂自己两句吧！

作者: liusun2005 时间: 2008-3-3 09:01
谁都有挨骂的时候！

作者: davidshi75 时间: 2008-4-2 12:29
站在不同的角度去分析，不同的职能行使不同的权责。

作者: xiong_et 时间: 2008-4-3 19:51

用数据说话！不要光喊口号！

作者: zengabao 时间: 2008-4-10 17:22

不应该这么说，这只能说明你的心态不正确。

对我来说质量管理最大的感受是苦中有乐。有付出才会有成绩。

作者: 甘富仁 时间: 2008-4-15 12:25
本人刚从技术转到质量管理上面来，还望各为老师给于指教！

作者: wuyingshou 时间: 2010-3-22 19:32

哈哈，做质量真是一言难尽啊，看看我给做质量的同学们的一些建议：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5b3410760100gw8r.html

作者: 非命也 时间: 2010-3-22 20:08

QUOTE:

以下是引用wuyingshou在2010-3-22 19:32:48的发言：

哈哈，做质量真是一言难尽啊，看看我给做质量的同学们的一些建议：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5b3410760100gw8r.html

呵呵，这是几年前刚开始做质量工作时得一句牢骚了。

经过几年得磨练，随着思想的成熟，体会已经远不同于之前了。

作者: pwzlr 时间: 2010-3-25 08:27

质检员经常在车间被打，甚至被侮辱、人身攻击与车间的横蛮有关。与质检部门本身正义感的强硬有关。

作为质检部门，在制度上应高于生产者。如果执法者无执法威严，何来执法？

作者: dww_fly 时间: 2010-4-18 21:05

如果企业不重视质量，那么质量就不能硬起来。。

如何强硬起来，是一个关键问题。。。

作者: jhliu301 时间: 2010-4-28 15:02

打是爱，骂是亲！

换个角度，或许会豁然开朗。

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)