曾经一度认为自己是个有想法的人，也欣赏那些有想法的人——有点子，有创意，多牛！
可随着工作了这么久，尤其是在IT圈子呆了这几年，发觉点子这个东西，似乎也没有那么神奇了。在点子，或者说想法层出不穷的中国IT网圈，尤其是近来火爆的Web 2.0这个小圈圈，浮躁、轻狂之气也越来越浓。
自己曾经有这样那样自以为好的点子，也听说了不下数十个所谓好点子，当初，因为自己对想法这玩意儿的偏执，曾为这些点子欣喜不已。其中不乏能被称之为好的点子，好的想法，甚至有些是非常天马行空，闻所未闻的。后来，听到“好点子”就头大了，一方面是听的太多，而更重要的是因为自己和朋友在工作和创业过程中经历的种种事情，让自己觉得：点子，实在是空。
何出此言？点子还停留在虚的阶段，离实现价值还远的很。如果没有资源支持你去执行，假以时日，再去看那些所谓好点子，不是发现它黯然无光，就是感叹——原来谁也不比谁聪明，人家已经比你先实现了那个好点子了。
对点子的定位很重要，不然，就后患无穷。最近想，Web2.0再牛，在大门户面前可能也是不值一提的。那些所谓的点子和灵感，一旦发布出来，就成了至少半公开的秘密，我大门户稍微copy一下，用钱用人都可以砸死你——新浪博客的崛起就是一个很好的例子。
没有无法或者说很难复制的核心竞争力，那么结果只能是点子越多越麻烦——点子多了就成麻子了，点子多了还可能出现骗子。相信也不止我和我朋友碰到过吧。
点子只是点子，想法而已，小苗能不能落地生根乃至日后参天，要看环境、看资源，更要看人。做网站的人经常说，只要有人来用，流量上去了，只要友站挂链接了，这主意一定能赚大钱云云。实际上是忽视了一个更重要，也更困难的多的问题——怎么吸引用户来用，流量怎么上去，别人凭什么给你挂链接？没有这些，点子还是点子。
做事也好，创业也好，点子的力量，原来竟然如此有限。重要的是执行，是坚持！可执行、去执行、会执行、执行好。
从来都说先下手为强，没有先下脑为强这一说，不是么？
说的好，受教了
好点子可以申请专利，只是花费时间太多，而且网站技术能不能申请专利呢？
再就是中国保护专利的力度有多大呢？
希望有达人解惑
强烈有同感，还好，现在已经学会专注于一个创意深入储备相关的各方面资源了。
点子要是一种真正的属于自已的核心竞争力，难以复制，才行。没有竞争力，很容易复制，很容易被大公司挤掉，特别是在技术一块，因为作为刚开始的公司，没有太多的资源（人力、物力、财力）进行点子的深层次的开发与发展,脱离被复制的危险，成为自己真正的属于自已的核心竞争力，一般都是寻求与大公司的合作，来分取利益。
要看环境、看资源，更要看人。－－－经典
[em04]
呵呵，慢慢来，机会是给有准备的人！
我是这么看的！
搂主给我们阐述了一个创意和执行力的问题
我来说句废话：有了大体构想，然后再合适的时间找合适的人作合适的事情，每一步多赢一点。
换一句实在的，就是有了一个思想，找几个有意向的人商量一下，如果觉得可以的话，大家出钱出力。在做事的过程中发现问题，修订原先的计划。小企业的成长好比远行的小帆船，目标性不强，在航行的过程中体会风景，发现新大陆。
关于核心的竞争力是企业成熟以后，有足够的资金和技术支持才具备的。
整个问题就好比没有经济基础不用谈企业文化。。。。。
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