用了一分钟的思考胡乱写了下面这些作为答案
对这个答案不满意哦= =
呵呵~
不知道楼主的公司是一家什么样子的公司,也不知道你老板的年龄,出身,学识,片面的以往经历~
如果老板不是在调侃而是很庄重的问这个问题时候,说明他有对公司员工的现存工作状态一直在思考,和不太满意,好像楼主这样说,浪费了一个很好的表现机会。
管理就是让别人做你想让他做的事情,从这个角度上理解老板的问题也许你会回答得更好。
恕我直言,从你的答案看,你是没什么管理经验的,从心理层面上也不能称为一个管理者,作为管理者,在握来看,我不会在乎自己怎样,这不重要,我在乎我的团队怎样。
你的答案中只有自己,所以你也许是个好的员工,但还不是个管理者。
结合团队建设和管理来说可能比较好,用心是打造团队的基础,作为管理者要做的是引导,在适当的时候提供资源和帮助,发现问题,及时帮助修正,确保团队的方向;效率是目标也是一种标准;自律是高效团队成员的显著特征,当然这可以和自我管理和自我实现相结合。
楼上几位已经指出了作者的错误并表达了相关的思考路径,但核心思想均在于:从管理者的角度来思考此问题?而对于一个管理者来说,什么资源是他(她)比较看重的?按照常人的习惯思维:当然是一个能够高效运转的团队,同时我们应该记住:个人目标的实现应该是以团队目标为前提的.
一派胡言!
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