怎么样将工作任务有效的进行分解？

戒盈杯

工作目标、工作任务很多，如何将它们进行有效的分解，安排好时间和人力去逐一做好，从而有效的提供工作效率和执行力啊？

小弟遇到这样的难题了，恳请各位家人赐教，指点一下！！

蝴蝶霏霏

较赞同楼上的话，把事情根据轻重缓急排一下顺序，就容易多了。

[em07]

阿懒

其实主要取决于经验，没有什么诀窍.

mwang001

PM是一个选择.人力资本和岗位的匹配也是一个选择.就是什么样的人对应什么样的岗位,什么样的任务应该由什么样的人来完成.这个也很重要.

cukego

你可以根据任务的关系进行关系划分，并且根据难度及重要的程度来进行

jhcarter

学会分类，按标准把事情进行分类，二个标准可分为四个向限，比如：重要，紧急，自然就清楚自已应该做什么了，

扬子

PMI(美国项目管理协会）有个电子书专门讲WBS的，也就是工作包结构分解，在资源中心有下载，你自己去搜索下吧。

找写项目管理的培训资料，里面一般也都会提到这一块。

前面说的都是理论，具体问题，就再单独开案例讨论好了，我堆这块还是比较感兴趣的。