各位家人:
我目前所在的公司正在进行培训资源的建设,并开始了课程开发的项目启动,本人负责前期的一些工作,由于是第一次进行,一直没有什么头绪和想法,特来请教。以往的课程开发都是由该课程的讲师自己制作,流程也不规范,也无评审,比较简单。
目前我要承担一个课程开发的项目启动,而不是1个人自己开发就完了,这是公司以来进行的第一次,此课程开发完后要求在全公司员工之间推广。
目前我面临的问题是如果组建一个项目团队~~~至于课程开发中要做的事情我基本有些规划。就是在这前面,如何宣传,如何召集,如何让这个项目团队运作下去。
不知我的表述是否清晰,请各位家人“头脑风暴”一下,在此先多谢大家了~~~
这里一天刷帖量太严重了~~~~
我也同意
不过要看公司的战略目标与规划
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