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标题: 学习毛泽东系列（一）有理、有利、有节 [打印本页]

作者: zhouchun 时间: 2006-5-2 15:13
标题: 学习毛泽东系列（一）有理、有利、有节

这点是说在进行斗争时候的策略。

有理，就是人不犯我。我不犯人。但是人若犯我，我必犯人。

有利，就是说要么不打，打就要打胜利。要集中优势兵力，各个突破。

有节，就是说要有节制，不能过了。

这点在做企业的过程中也上要考虑的。

暂时还没有想好怎么运用/。

作者: zhulongxue 时间: 2006-5-3 00:05
我觉得有理不适合拿来做企业。人不犯我，我不犯人。那怎么行！有时我们就要敢于主动挑战对手，要出其制胜！

作者: ecren 时间: 2006-5-3 03:03

同意，，在对手还没有反映过来的时候，，就要把他打倒。

记得毛泽东还说过一句话，，对待敌人，，目的不是为了打他，，而是把他打倒，，然后在他的身体上踏上一万次，，让他用不翻身。。

作者: 远舰的船 时间: 2006-5-6 14:19
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作者: 众成咨询 时间: 2007-4-6 09:22

怎么运用简单

“人不犯我，我不犯人”。做生意不能只想自己赚钱，有钱要大家赚，所以斗不如和。比如别人和你和，不和你打价格战，不渗透你的渠道你就不应该主动挑起，否则会引起所有同行攻击。

但是有时候在一个区域内竞争是必然的，所以要“人若犯我，我必犯人。”，别人打入你的市场区域了，你不能只是防守，要打入它的主市场。但在该竞争的地方竞争，不该竞争的地方还是相安无事共赢为好。

“有利，就是说要么不打，打就要打胜利。要集中优势兵力，各个突破。”这个很容易理解，差异化、集聚某个细分市场，都是这个策略的使用。

“有节，就是说要有节制，不能过了。”竞争方面和第一点类似，不要想着把别人打死，这和打仗不一样，别人死了，自己就成为垄断，会被管制的。而且过渡竞争不如有限竞争，寡头垄断可以控制利润率，比自己垄断要好。想想可口可乐和百事可乐多年的关系，都是表面竞争，但实际上都留一手，因为打破平衡对双方都没好处。

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