栖息谷-管理人的网上家园

标题: 终端店员营业中吸引顾客的技巧 [打印本页]

作者: 德隆    时间: 2003-5-22 13:27
标题: 终端店员营业中吸引顾客的技巧
接待顾客是一门很深奥、很微妙的学问营业服务有它自身的规程,违背了这些规程就很难达到营销的目的。终端店员营业中,如何吸引顾客?这就要求履行以下职责,方可不断拓展业绩并招徕返客:

◇ 打招呼:要注意语气的“二轻”,即轻柔而不造作,轻声而不低沉。

◇ 定睛注视:不是目不转睛地盯,而是保持一种真诚的热望的目光,给顾客尊重、稳健的感觉。

◇ 接近顾客:顾客莅临,要主动接近顾客,不要让顾客有笼络冷落的感觉。

◇ 询问顾客的要求(希望、喜欢):要耐心、细致,谆谆善诱,友善引导,不要让顾客感觉被蒙骗。

◇ 拿商品给顾客看:宜双手递上,以示诚恳。

◇ 商品讲解说明:针对商品特性,进行简要说明讲解,必要时,在进一步全面解说。

◇ 让顾客选取商品(成交):要耐心、细心,不要显出不耐烦的迹象。

◇ 收款:面带微笑并说声:谢谢!

◇ 包装商品、交给顾客:小心包装,双手递上。

◇ 行礼:目送顾客离开,道声“欢迎再来!”,顾客走远,要招手示意。

◆ 终端店员服务法则

第一.等待时机:耐心等待,保持良好的精神状态。

第二.初步接触:顾客进店后,边和顾客寒喧,边接近顾客,称之为“初步接触”。初步接触成功是销售工作成功的一半。但难度就在如何选择恰当时机,不让顾客觉得过于突兀感

◇ 与顾客初步接触的最佳时机

1.当顾客长时间凝视某一商品时,或者若有所思时;

2.当顾客触摸某一商品一小段时间之后;

3.当顾客抬头起来的时候;

4.当顾客突然停下脚步时

5.当顾客的眼睛在搜寻时;

6.当顾客与店员的眼光相碰时。

◇ 把握好时机后,以三种方式实现与顾客的初步接触

1.与顾客随便打一个招呼;

2.直接向顾客介绍他中意的商品;

3.询问顾客的购买愿望。

第三.商品提示:就是让顾客了解商品。商品提示要对应于顾客购买心理过程中的联想阶段与欲望阶段,商品提示不断要让顾客把商品看清楚,还要让他产生相关的联想力。

揣摩顾客的需求

第四.善于辨析。不同购买动机、不同目的的顾客,其需求是不同的。要明确顾客喜欢什么样的商品,才能向顾客推荐最合适的商品,帮助顾客作出明知的选择。

◆ 揣摩顾客需求的五种方法

A.让顾客了解商品的使用情形;

B.让顾客触摸商品;

C.让顾客了解商品的价值;

D.拿几件商品让顾客比较;

E.按照从低档商品到高档商品的顺序拿商品。

第五.友善说明。顾客产生欲望后,并不能决定购买,还需要比较、权衡,直到他们对商品产生充分信赖后才会购买。在此过程中,店员必须作好商品的说明工作。

第六.耐心劝说:顾客听完店员的相关讲解后,就会开始作出决策,此时店员要劝说顾客购买商品,正确、有效的劝说的五个特点。

1.实事求是的劝说

2.投其所好的劝说

3.辅以动作的劝说

4.用商品说话的劝说

5.帮助顾客比较、选择的劝说

第七.销售卖点:一个顾客对商品会有许多需求,但其中必须有一个需求是主要的,能否满足这个主要的要求是促使顾客购买的最重要的因素。最能够导致顾客购买的那些商品特性就称之为销售卖点。作销售说明时应注意五要点:

1.利用“5WIH”原则:购买商品由何人使用,在何处使用,在什么时候使用,想要怎样使用,为什么使用,如何使用,由此了解顾客的兴趣点所在。

2.说明要点时要言辞简短;

3.能形象、具体的表现商品的特性;

4.跟上时代变化,使用消费观念的趋向进行说明;

5.投顾客所好进行说明。

第八.促单成交:当顾客对商品和店员产生信任后,就会决定促成购买行为。但有的顾客还是有一些顾虑,又不好向店员说明,这就需要店员作出进一步的说明和服务工作。当出现下列情况时,成交的时机就出现了:

1.顾客突然不再发问时

2.顾客话题集中在某个商品上时

3.顾客不讲话而若有所思时

4.顾客不断点头时

5.顾客开始注意价钱时

6.顾客开始询问购买数量时

7.顾客不断反复问同一问题时

时机出现,促单的四种方法:

A.不要给顾客看新的商品

B.缩小顾客选择的范围

C.帮助顾客确定所喜欢的商品

D.对顾客所喜欢的商品作简要的要点说明,促使下定决心,但千万不能用粗暴、生硬的语言去催促顾客。

第九.收款包装:收款时,唱收唱付,清楚准确。包装前要检查商品有没有破损脏污,包装要快捷稳妥,包装过程中可以向顾客提一些友好的建议,增强与顾客的感情联络。

第十.亲情送客:双手将商品送给顾客,并真心向顾客道谢,欢迎他下次再来。另外要注意留心顾客拉下了什么物品,如有。要及时提醒。
作者: leecharlie    时间: 2003-6-5 21:07
真是字字珠玑啊
作者: lanbor    时间: 2003-7-23 14:08
太好啊!
谢谢!
作者: zhaoleslie    时间: 2003-7-23 17:23
非常好的材料啊! 谢谢了
作者: ms619    时间: 2003-8-23 11:01
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: pierxing    时间: 2003-8-25 12:41
.....有没再深入一点的??我也是研究这方面的,有机会探讨一下呀~
作者: pierxing    时间: 2003-8-25 12:45
提问技巧

问题的种类
公开型问题
取得一个长而“不受影响”的答案
用作收集一般资料
开始字句:什么、为何、怎样、那位、何时、那些。
如:您想要什么样的效果呢?
    您平时都穿什么款式、颜色的衣服呢?

选择型问题
取得一个短而“受影响”的答案
用作收集指定资料
其答案会在问题中出现
如:您要蓝色的还是绿色的?
    您喜欢斯文一点还是酷一点的?

肯定型问题                                    
取得一个很短而“受影响”的答案(是或否)        
用作取得接纳                                      
开始字句:您要不要┉?您喜不喜欢┉?
如:你喜不喜欢这种紫色效果?                     
这一款非常合适你,您看要不要来一个?
提问技巧:提问次序——运用漏斗原理
作者: pierxing    时间: 2003-8-25 12:46
顾客分类
依据顾客的个性与购物习惯不同可以将顾客分为以下几个类型:
创新型
特点及对策:  
喜欢新的货品               介绍新货的与众不同之处            
追时髦                     交换潮流意见
要面子                    表现热情及冲动      
融合型
特点及对策:
期望得到注意及礼貌的对待。          殷勤的款待,多了解其需要。
喜欢与人分享自己的开心事。         关注他(她)想分享的事。
喜欢送礼给自己心爱的人。           给多的建议,加快决定。
主导型
特点:自己做主,要求其他的人认同自己的话,支配一切、有我讲,没你讲, 固执己见
对策:
1 在适当的时间里才主动打招呼。
2 听从指示。
3 不要催促。(有需要请叫我)
分析型
特点及对策:
详细了解商品特性、及用途       详细介绍货品的专业知识
        要物有所值               详细介绍货品的好处
关注所付出的价款            强调货品的物有所值
作者: y1001980    时间: 2004-3-25 18:19
好东西
作者: 这儿不错    时间: 2004-3-26 14:14
不错,分析得有道理.其实还得看终端人员的悟性和工作责任心.
作者: tengel    时间: 2004-4-1 11:05

很好,对终端客户要分类,分别对待,不能千篇一律,但最基本的原则不能变.

[em07]
作者: sunnyskay    时间: 2004-4-3 01:07

有很好的技巧,

也要有实现技巧的人,

对终端人员的培训,提高终端人员的招聘门槛。


作者: 小猪葛    时间: 2004-4-3 02:05

高,实在是高!

有道是——

不去北京,不知道啥是——官大官小;

不去深圳,不知道啥是——钱多钱少;

不会开车,不知道啥是——别克蓝鸟;

不去应聘,不知道啥是——狼多肉少;

不去桑拿,不知道啥是——抠耳修脚;

不来栖息谷,不知道啥是真正的——终端促销!

这方面,听我老师说东北的“革念派”(真正的名称不清楚)做的最好,

其实还应该包括,什么圈场子、给托、上条子等精辟的环节,

我不完全明白,希望有更多的人来探讨!

[em07]




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