呵呵,回答这个问题真还得细分一下,曾经对"培训"进行过分类,一种是功利性(完全是工作,组织需要),另一种是福利性(为员工的成长需要)培训.福利也是如此,有些福利在员工来说本就是应该得的,比如说正常的社保,或是每月发些福利品,良好的工作环境,或是服务到一定年限有带薪年假等等,这些都是福利性的. 而譬如说有海外工作机会,或是组织旅游,被老板赏识,提升等等,则是激励因素了.
当然,上述说法也不能完全断定,某一项福利对某些人来说可能是保健因素,而对另一些人却是激励因素.所以需要自己在实际工作中予以判断.再啰嗦几句,所谓保健因素: 没有的话员工会不满足,如果有了员工也不会感到满足,因为这在他们看来是应该的; 所谓激励因素: 如果没有,员工不会不满足,有了的话员工会满足. 所以平时的激励他人尤其是部属的时候,需要判断和选用合适的激励手段.
处理的好就是激励因素,处理不好就是保健因素,呵呵
福利分为很多种,如果是国家规定的福利:社保、公积金,则属于保健范畴;如果是公司特有的福利,并针对对象不是全体员工,则具有激励的作用。
你的问题好像有点奇怪,“福利属于保健因素还是激励因素?”,我猜想你一定是个喜欢读书的人,这个东西完全看你的运用,你的运作方式决定他的构成因素,而不是墨守成规的!!!楼上诸位的说我均表示赞同!!!
法定的福利项目?婚假、丧假是保健因素?我不敢苟同。
劳保用品其目的在于保护劳动者人身健康这点是肯定的,如企业在此之外发放卫生纸、洗发水等起初目的是为激励,而时日一长,员工便会认为理所当然。所以,关于保健因素还是激励因素单从字面来理解相对比较简单。2楼的家人的回答所用的理论是“心理契约”吧,用这一理论作答确实非常贴切,建议楼主看看《组织行为学》——我看的是人大版的,那里面有系统的讲述。
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