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标题: 怎样给应聘大学生安排入职培训？ [打印本页]

作者: 海里虾 时间: 2006-3-20 17:12
标题: 怎样给应聘大学生安排入职培训？
公司近期去大学里招了几个大学生，都是服装工程毕业的学生，准备重点培训，每个人的培训经费约为一万元，现在让写一个入职培训方案，求助各位怎么安排比较合适？

作者: 琪雯 时间: 2006-3-21 10:07
为什么不先问受训人？

作者: 天海陈 时间: 2006-3-23 17:11

上面说的对!

调查一下

缺什么补什么!

作者: 勤奋的小猪 时间: 2006-3-26 10:06
请问那位有培训资料啊~~~~急需哦。。。

作者: robust_zhf 时间: 2006-3-27 11:18

首先，扔到车间跟随老工人师父带徒弟一样的亲手操作2个月，不要以为自己是大学生就觉得不应该在生产一线工作，这会对其以后的职业生涯产生巨大的利好。我有一个曾经的上司，学会计的，刚本科毕业就进了双汇（家人应该知道双汇吧，亚洲最大、世界第三的肉类企业），二话不说，先被仍在车间实习，实习内容就是扛猪肉、分割猪肉等等，一直干了3个月，然后才调到公司财务部这种职能部门工作，他对我说这3个月的感受就是很累，但很充实，以后做帐时闭着眼睛就知道流程走到了哪一步、该怎么做。所以，新毕业的学生到车间亲自操对其以后的职业发展作非常非常重要。

其次，花1个月甚至2个月时间对公司的各个部门有一个大致的了解，比如采购、库管、财务、行政、人事、研发、设计等等。

最后，扔到市场营销一线去感受、开拓市场3个月，一定要与经销商进行直接的接触，倾听他们的想法、建议，在这个过程中，除了第一次要老业务员进行引见以外，其他所有情况下要其亲历亲为。磨练他们的沟通、倾听能力和市场意识等等。

另外，建议公司做好这些人才的后勤工作，像公司实习补贴、住房关照、生活关心啊等，用足这1万元的培训经费。就说这些吧，请家人参考。

作者: xyb1976 时间: 2006-5-12 17:55

楼上说的比较到位,可以有安家费

作者: xyb1976 时间: 2006-5-12 17:58
楼上的家人说的比较好,安家费可以计算在内

作者: liuyl666 时间: 2006-5-17 10:07
5楼说的比较到位，刚走到工作岗位的时候有着同样的经历。

作者: fairyqian 时间: 2006-5-17 11:09

跳槽了，快两个月了之前也给安排了实习计划可是我的岗位空缺太久事情很多要处理就中断了感觉不好由于是人事工作能到各部门实习对于工作有帮助！

作者: mmhr2007 时间: 2007-7-11 21:54
5楼说的对啊，目前我们公司大学生培训先做理论知识的课程，然后分配到车间及各部门去实习，但没5楼说的时间长，我想时间长可能会更深刻一些，但这个时期后勤真的非常重要，要不然在辛苦的培训时期很可能有一些人员流失！并且员工关怀也体现了公司的文化！[em01]

作者: 李进 时间: 2007-7-11 22:21

真心的培训人才!才能够留住真正的人才!

作者: goufeng15 时间: 2009-12-13 19:26

目前我也面临这方面的工作。

也是打算先丢车间，然后再根据表现和学习能力，安排到相关的部门。

作者: nicelous 时间: 2011-5-17 16:05
如果要丢车间，在面试时要说清楚。否则心理落差很大

作者: kaka513948466 时间: 2011-8-11 17:27
培训要共性与个性相结合才能起到效果

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