致各位hr精英的一封信！ - 栖息谷-管理人的网上家园

大家好，鄙人今年过而立之年，如今看茫茫前路，站立在十字路口陡生困惑，请各位站友出谋划策帮助鄙人下一步职业规划。

我97年大学毕业后南下广东作sales，销售快速消费品，历经一年有余，后98年秋北归故里河北石家庄，应聘于河北最大的超市作采购员，历时8年，从员做到主管，经理，采购总监，期间穿插作新店筹备项目经理一年。简历大致如此。熟悉超市的运营，采购，促销，品类管理，销售管理，预算制定执行等相关知识。锻炼了自我的能力。内心真诚感谢培养和我为之奋斗的这间公司，8年的青春奉献的地方。

如今想换个环境，就走在了十字路口，是自己于友合伙作一间小的咨询公司，还是跳槽到另一家超市工作，我一直在思索。春节后必须定夺下来，两边都在等我的决定。

经历这么丰富，要是我的话，当然选择自己开公司，当老板了呗。

顺便说一句，我只是个应届毕业生，难免有些冲动，我的建议权当做参考。

以下是引用yxharry在2006-1-8 21:24:42的发言：

经历这么丰富，要是我的话，当然选择自己开公司，当老板了呗。

顺便说一句，我只是个应届毕业生，难免有些冲动，我的建议权当做参考。

同在石家庄,可以感受到石家庄的市场潜力,所以觉的自己做较好,特别的咨询行业,但前几年可能市场皮软哟,仅做参考啊.

以下是引用tianyi06在2006-1-15 12:52:33的发言：

同在石家庄,可以感受到石家庄的市场潜力,所以觉的自己做较好,特别的咨询行业,但前几年可能市场皮软哟,仅做参考啊.

[em04]

可以认为楼主具有流通业丰富的从业经验。并且在流通业企业担任过高级管理人员，具备了进一步提升的必要的前提和资本。然而对于楼主创业的期望，我还是不免要泼点冷水，望楼主原谅，同时也希望些许建议能够对楼主有参考作用。

从楼主的从业经验看，楼主已经具有一定的社会经验和阅历了，相对于年轻时创业的冲动感觉，此时的楼主更加应该理性了，应该多方求证、审时度势、权衡利弊。这当然不是让楼主前怕狼后怕虎。而是不能感情用事。客观地分析此时此地楼主自身所具备的创业条件、环境、社会资源的匹配程度、资本集中程度，做咨询公司还得讲究一个智力集中程度。另外，创业决不是尝试，做不好就回头打工，给自己留个后路。这样做，创业就已经准备失败了。

目前楼主在河北省会的流通业从事高级管理职务。相对的，对于本省大型流通企业的情况比较清楚。另外，想必楼主对于新兴流通业态，诸如量贩式、货仓式、卖场式等等流通业的发展概况，以及国内、国际著名流通业企业多半也比较明白；在流通业急速发展的今天，不仅仅国内流通业在忙于连锁化，国外连锁巨头也纷纷闯进中国流通业这个大试场，连西北边陲都有沃尔玛和家乐福的大型超市。这个行业充满了变化。目前以楼主的经验，大可以在这个多变的行业里成为一名卓越的商业知名运作家，何苦要去做一个自己并不擅长的行业呢？

以下是引用rgang在2006-1-23 10:05:12的发言：

楼主三思。

俺也建议暂别做“咨询公司”，即使创业也要在自己的“一亩三分地”上运营！！

我很是赞同rgang给您的建议。首先从您的个龄上看，可以说已经不是具有冲动和激情的年少时代，虽说多年的工作经历让您在您所从事的行业里有一定的经验，阅历和人际关系网，但是做为一个流通领域，其资本量的要求是很大的，特别是在现在这种情况下，国外成规模且资金丰厚的大型国际型集团企业的介入，创业是很难的。如果脱离本行业无疑是要从零开始。

其实，中国现在甚至是将来需要大量职业经理级人物，您完全可以成为一个专业的职业经理人，象沃尔玛这样的大型超市在中国为什么速度这么慢，首先是文化的问题，而您对中国人的文化可以说了如指掌，无可非议的是一个互补性优势，而且它的经营与管理必须本地化，这样有助于他的市场开拓与内部成本的降低，同时会得到第三者国国家政府性的支持。当您成为一个专职的职业经理人后，得到公司的一定股份所得利益要远远大于您个人的创业。

自己都想从事咨询业，为什么这么一点事情都难以决定还要问别人，那你怎么帮别人做咨询啊。

是不是帮别人做咨询就不用自己尝试可能到来的失败滋味，那你做咨询就是拿别人做实验把，这种犹豫不决的态度似乎不适宜于做咨询了