良禽择木而栖-我的跳槽经历征文大赛 - 栖息谷-管理人的网上家园

2005.11.28是栖息谷开放三周年的日子,在此,家园继续传统项目-征文来庆祝家园的生日.

记得去年举办的“人之初－我的第一份工作”征文,得到了大家的踊跃参与及关注,此次作为第一份工作的延续,大家来写写跳槽的经历和感受,与各位家人分享你的成长故事,分享那过去的风雨与坚强!

主题：跳槽经历及感悟要求：原创作品（若发现是转载作品将取消比赛资格等。）请发到活动专版：良禽择木而栖征文大赛。 http://www.21manager.com/list.asp?boardid=142 题目：自拟。文体：不限。字数：不限。活动时间：即日起至2005.11.25为投稿时间。奖品：《领导者准则》《我在通用汽车的岁月》《硬球：政治是这样玩的》

奖品: 《领导者准则》《我在通用汽车的岁月》《硬球：政治是这样玩的》各一本

奖品: 《领导者准则》《我在通用汽车的岁月》《硬球：政治是这样玩的》任选两本

奖品: 《领导者准则》《我在通用汽车的岁月》《硬球：政治是这样玩的》任选一本

热心评比奖　5名　　家园金钱100+魅力20+经验值20 奖励热心对参赛作品回帖评论的家人。若干鼓励奖　　家园金钱100+魅力20+经验值20 视参赛家人数量而定。评审会：各位家人、各版块家长、及特邀嘉宾。

参赛规则：家园开设“良禽择木而栖”征文专版，参加征文的家人在该版块发帖参加比赛，非比赛帖不得在此版发布，其他家人可对作品进行评比。（家人们的回帖评论作为首轮评选的一方面依据，我们将在2005年11月27日前评出最终奖项得主。）

个人和机构如何才能在剧烈的变动中求生存和发展？尽管在时间、资金和人力方面为改善状况已经有了巨大的投入，为什磨实际效果却不尽人意？如何在压力之下，释放我们自己和他人的创造力、才能和能量？在个人、家庭和事业之中可能求得平衡吗？史蒂芬.柯维认为，这些难题的答案就是“以原则为核心的领导方式”，即一种长远的、有里及外的使个人和机构得以发展的方式。在我们自己和机构里存在着一个以原则为核心的内核，这种认识是应付面临各种挑战的关键。柯维博士在本书中所作的分析和提出的方针，可以帮助我们在工作和家庭中运用这些原则，不但使我们获得如何提高质量和生产率的新认识，而且使我们了解建立人际关系和业务关系对于更加平衡的、富有意义和更加有效的生活的重要性。

艾尔佛雷德·P·斯隆的《我在通用汽车的岁月》在1964年一出版，就立即成为畅销书，这一年是他去世之前的两年，他于1966年去世，享年90岁。本书一直为管理者和学习管理的学生所喜爱。每一个接受我的推荐而读这本书的人——几十年来，我一直在向朋友、客户和学生推荐这本书——都发现这本书令人着迷并从阅读中获得了很大的享受。但斯隆对让读者“享受”似乎并不感兴趣。在我们二十多年的友谊中——我们的友谊开始于1943年，直到他于1966年去世才结束——他惟一一次对我发火，就是因为我在《纽约时报》的书评中称赞这本书能使读者“从阅读中获得很大的享受”。斯隆责骂我故意误导读者。他说，这本书并不是为了让读者“享受”，它是为了建立一种新的职业——职业经理人，并详细说明了职业经理人作为领导者和决策者的作用…… 确实，斯隆作为管理的设计师和建筑师所做的工作，是美国在第二次世界大战中，表现优异的一个重要因素。它使得美国的产业界能够动员起来达到创记录的产出水平，而且是在一夜之间从毫无准备和士气低落的不景气中得到恢复并达到这个水平的。而且，这是二战这后的20世纪40年代美国在全球经济领导地位的基础，也是日本在二战以后向我们学到的主要经验，它使日本变成了经济大国…… 《我在通用汽车的岁月》对通用汽车公司诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。

政坛风云人物的成功智慧与从政艺术，不应该只对雄心勃勃的政界人士有价值，其中包含了人类永恒的真理，应该公诸于世让更多的人分享，去实理人生，事业的成功与辉煌。所以，他便写下了这本揭示政坛成败潜在法则，像优秀小说一样脍炙人口的佳作。自1988年首版以来，本书在美国一直畅销不衰，并被迅速译成其他语种，在许多国家流传。它不仅受到政界人士的钟爱，也备受企业家、公司白领、大学生、青年人的欢迎。

我很想写，心理有很多要说的，不过我相信我写出来肯定没得奖，文字功底太差了哈。

请问，发征文是直接在这个板块上发新贴就可以吗？还是需要标注什么。。。。征文什么的。

支持一下，毕竟是家园的三周年大庆，具有重大政治意义和历史意义[em05].

希望多看到家园的才女们的佳作，尤其“岚裳”mm、他山之石mm等，确实功力非凡，修为深厚，……，[em07]。。

我要写，毕竟过去的这段时间，自己经历着一生中的第一次换工作，也就是跳槽。

以下是引用小叮当7211在2005-11-9 13:47:27的发言：

请问，发征文是直接在这个板块上发新贴就可以吗？还是需要标注什么。。。。征文什么的。

（小声地问）

我刚从大学毕业一年,我现在正在面临着换工作这一难题.我是学管理的,但我现在却工作在公务员这一岗位上,很多人都觉得这份工作很好,但我却不以为然.我总觉得荒废了自己所学的东西.所以,现在我正在考虑换工作.

以下是引用rgang在2005-11-9 14:20:38的发言：

支持一下，毕竟是家园的三周年大庆，具有重大政治意义和历史意义[em05].

希望多看到家园的才女们的佳作，尤其“岚裳”mm、他山之石mm等，确实功力非凡，修为深厚，……，[em07]。。

你这样会被家园里的男写手们打成猪头的,我已经可以提前想到这种惨烈的场面,默哀中,于心不忍地观看中……[em08]

即使没有跳过槽或者还刚刚工作也可以写啊，现在不是有悬幻小说吗？呵呵，我就很想尝试一下，虽然俺的文笔不怎么样

在栖息谷开放三周年来临之际，送上自己的一份职业成长日记，无论是好是坏，与大家共同探讨成长经历，我想也是经验交流的一种方式吧。

以下是引用甜水在2005-11-11 18:15:54的发言： 我有不少的感触,但觉得自己写不好

写吧！只要是自己的真实感受，就一定感人，也一定对家园朋友有启迪。

个人看法，那几本书的奖品只是朋友间喝酒一样弄个彩头更好玩而已，关键在于参与和分享。

我直接发在这里，这是我老婆以她的角度看我们的创业经历写出来的，虽然这篇文章与糊涂要求的主题不太相符合，但是他是我们真实的感受和经历。我发在这里，也算对我们家园三周年的一份心意和礼物。

2004年6月份，我以非正式地身份进入了“大成”，从进去到出来，我并非大成的正规一份子，而在短短一年的时间内，我却是受益良多，让本人从一名初涉世事的小姑娘全程目睹了极具深圳风味的“创业历程”，见识了一番经营战略与市场磨合、碰撞的激战。

　大成，它的创立与我无关，在我认识韩姓培训师之前，我不知道在深圳众多的公司中还存活着这样一个坚持以“宣扬人文文化”为经营宗旨的“文化机构”。当时的我还在一家民营企业中战战兢兢地应对“职场政治生涯”，身心俱疲的我很少有其它的想法，只是在机缘巧合下，让我有了体验别样生活的机会。

　　当时各大企业老板在余世唯、陈安之、林伟贤等讲师极具煽动性的引导下，开始投入资金引入培训，期望能给自己的企业带来新面貌，我们的老板自然也不例外。于是，三天的培训课程引进了，这三天，成为我将来有机会目睹大成发展之历程的源头。培训期间，我认识了韩姓培训师，他斯文儒雅，一眼看上去并不像激情四溢随时想说服他人的攻击性人才。接下来的事情，由于我的一番培训分享变得理所当然：“我个人害怕没有竞争，因为我害怕没有压力，害怕自己不能一步步高升，人往高处走，这是理所当然的。我愿意遭遇竞争对手，如果没有，我可以树立假想敌……”他开始与我交流，培训结束时，气氛良好，所有人互相交换电话号码，我们也很正常地交换了号码。

　　接下来的沟通，我们全部靠电话维持，从通话中我知道了他和陈（其好友，也是大成最重要的人物）是多么亲密无间的战友，也知道了他们初来深圳的艰辛，两人同睡一张铺，没钱坐车，两人沿着深南大道走回住的地方，为分散自己的注意力，缓解劳累，他们俩往往一边走，一边唱歌。更知道，他们曾经在没钱的时候收留了五个朋友，七个人挤在一间房里，没床，他们就平铺了几张席子，就地歇息，就着榨菜吃方便面，节约几块钱坐车去找工作。我当时就感觉七个人睡在地板上，那就像将几个WORD文档平铺，里面还有密密麻麻的文字及图档，这种想象在我脑海中极为深刻。我还知道了他们做编辑、出版、培训，主要的收入来源于书商购买图书版权的款项和代理编辑出版的款项，至于培训，是他个人的收入，暂不计入大成，至于为什么这样，我想是因为两人的志趣不一样吧。

交往后一个月，他过来看我，很是兴奋，一见面，就扔给我两本书，沉甸甸的，我的手顺势往下沉了一沉。“我们自己的第一套书出版了，送你两本。”两本书像初生的婴儿般躺在我的手中，我清楚地看到了书名——《企业管理培训故事全书》、《企业管理培训游戏全书》，看到这两本书，我有一种感觉，大成会一直走下去，无论结果如何，他们应该会成功，虽然我对大成依然不了解……

新书出版，当然是一种成就，更何况这两本书来得不易，经历了一年的时间，各种资料的收集，文字的整理、书号的申请，封面及排版设计，加上出版社发行部的审核，并不是一帆风顺的，工作量是相当之大的，他们有一个共同的特点，喜欢在晚上做事，因为晚上安静，思路开阔，但也因此产生了另外一个事件，晚上敲键盘的声音非常清楚，因此会影响他人的休息，为此，两人只好极力控制敲键盘的声音。

　　两人在做事的过程中也难免产生了碰撞。陈是一个理想主义者，凡事都过于乐观、理想化，而韩却比较现实，一味地强调物质的重要性，两人在世界观上产生了明显的分歧。韩的观点是这样的：“在我们没有雄厚的资金积累的条件下，我们应该尽量寻找赚钱的机会，而培训，就是资金回转大的项目。”这种观念中间应该掺杂些许个人的因素，他热爱培训工作，所以希望能够将培训作为重点，筹集资金。而陈则认为，既然认定了一个目标，如今已经有了小小的成就，就应该坚持下去，坚持以编辑、出版作为重心，打造“大成”的图书品牌。两人在创业开始之初，就在公司未来的发展方向上产生了分歧，这种分歧也是导致两人后来终分道扬镳的导火索。

　　大成最初的办公点位于罗湖区，离帝王大厦不远，但截然是两个世界，帝王大厦的白领们衣冠楚楚，仰首挺胸，标准的八小时制，晚上泡泡酒吧，思想观念开放一点的，一夜情应蕴而生。而他们，大成的同胞们，穿着背心、地拖每晚对着电脑幅射，反复推敲一两个字的差别，然后，厚着脸皮向书商预支一点稿费以维持生计，还要应付印刷商、设计人员的追讨。做书，本身是一个漫长的工作，同时还需要与出版社不停地交道，而陈，因为他做事的认真，待人的真诚，赢得了出版社张老师的欣赏，张老师对大成提出了一个关键性的建议，“你们的培训故事、培训游戏编辑得不错，小韩又在培训行业，其实你们可以做一系列的培训书籍，多寻找一些素材，针对性地进行编辑，应该会很有市场。同时可以推进你们的培训。”

　　陈带着张老师的建议与韩进行了详尽的商议，认为此方案可行，两人都曾从事过策划工作，韩曾做过行业研究报告，两者相结合，大成接下来的目标就很明确了。可是，资金从何而来，编辑人员在哪里？两人又陷入了困境。

人在困境中特别容易爆发出一种潜能，大成也是一样，大成初期只有两个人，陈、韩，他们深谙“抱拳打天下”的道理，为了实现出版培训专题图书，打出大成图书的旗号，在出版社张老师的支持下，他们开始寻求团队成员，初期有一些人对此项目表示兴趣，有意向加入，但在看了他们的工作地点及居住环境后，大多找理口一走了之，也许他们要的是能够一下子让他们冲入云宵的平台。

　　恰逢此时，他们以前的同事小L刚刚离职，陈立即找到L，将他们目前的工作告诉L并邀请她加入大成团队，小L被打动了，再随后，韩的同学从四川来到了深圳，也就势加入了大成团队，以前曾合租过房子的朋友F也半正式地开始加入，之所以说是半正式，主要是因为他只是在业余时间做一些编辑工作，主要的时间仍在某大公司任职。五个人就这样走在一起，成立了“大成文化工作室”，并抽出部分资金筹建了网站——www.dachengbook.com。

　　为了节约成本，他们在旧货市场购买了几台廉价的电脑桌，为了保证正常的工作，他们将仅剩的书款（前两本书的书款）购买了两台电脑，一切准备好之后，几个人摸摸口袋，仅剩200多块，陈给大家打气，没事，钱是赚出来的，我们有赚钱的硬件。但接下来的事情似乎让人匪夷所失，由于是几个男孩子住在一起，闲时为了缓解情绪，偶尔会到楼下的广场打篮球，这一天，他们又到楼下打篮球，这时，一个保安过来了，先是嘲讽他们的球技，随后又很粗暴地让他们离开，说是吵到他睡觉了，都是年轻小伙子，火气一下子就蹿上来了，难免就吵了几句，那个保安扬言，“我让你们好看！！”他们回家后打电话向管理处投诉了这个保安，不久这个保安就离开了。就在那名保安离开的第二天，他们家被人翻了个底朝天，说来也巧，平时他们都在家安安静静地写书，偏巧那天几个人全部出去了。他们清点了所有的东西，发现钱没有丢，当然，他们也没有钱可丢的，只是丢了几张银行卡和一个真皮的公文包，不过里面全部只剩两三块钱。但是他们仍然非常恼怒，因为仅存的一个比较体面的包也丢了。在进行了自我安慰后，他们准备恢复正常的工作。

　　第二天一大早，韩照例叫醒陈，却发现陈迷迷乎乎地不答应，探了探额头，他大吃一惊，温度那么高，第一个念头是叫来他同学一起将陈送到医院，可是凑了凑，怎么也凑不出手续费，医院不让进门，韩又说又求，依然不管用，最后，韩只好直闯到院长办公室，这一招终于管用了，医院让陈住了院，一检查，胃炎、贫血、肠炎全齐了，虽然住进了医院，但医院开始催促他们交医药费，三千多块呀，去哪里弄那么多钱呀，没钱交，那就没药，那不是把陈往死路上推嘛！！

钱，钱是什么？在关键时候没有了它，人就易走上死路，死法有很多种，有对生活失去信心自断其命的，也有饿死、冻死的。但创业中的人不一样，他们不想死，平时也有没有时间去想死不死的问题，平时总把自己当超人，只是“超人”是自封的，所以超人也有倒下来的一天，陈便是这样。

　　没有钱，其他人又在做营销系列图书，筹钱的任务就落到了韩的身上，但是他没有问我借，可能这是出自于男人的自尊心吧，当然，从这一点中，我就认定了他是绩优股，总有一天会升值的。平时里来往的朋友，电话里总是这样说：“深圳的消费水平你也知道，不是有这么一句话么，谈什么都行，就是不要谈钱，谈钱伤感情。”韩总是在客客气气一句“再见”之后，再愤然地吐出一句“TMD”以示鄙视。

　　在历程了无数次的拒绝之后，韩几乎不相信还有谁是好人了，这天，他准备再去一个朋友那里碰碰运气，结果却依然一样，婉拒了朋友请吃饭的请求，他一个人坐202回家，经过华强北的时候，他突然想下车逛逛，这一逛，却有了转机。在易天数码广场前，他遇到了一个曾有过一面之缘的老总，两人打了招呼，小韩就准备走了，这时，那位老总突然问他：“你们的书出版了，我买了一本故事，还不错，游戏呢我就不懂了。”开了个头，两个人就站在那里聊了起来，也许是潜意识作用吧，话题慢慢就扯到了陈的病情上面，出乎意料的事情发生了，那位老总说：“差多少，我先给你们。”小韩不好意思地伸了三个指头，那老总就爽快地从皮夹子掏了出来，韩说要写张借条，他大手一挥，“不用了，年轻人，这年头，借条只能防君子。有了还我就行了，我也不是慈善家。”陈的医药费就这样戏剧性地搞掂了。

陈顺顺利利地出了院，L和李（韩的同学）很高兴，但是接下来大家又为钱发愁了，这时购买了他们前两本书版权的书商LAI介绍了另外一名书商给他们认识，当时，他们都认为获取投资资金的机会非常大，也花了不少心思在那边书商身上，我们暂且将其称为S。当时，S的侄子生病，他们都轮流去医院探班，借个一两百块买点水果送去，但是最终S还是没有给他们注入资金，理由是信心不足。但是LAI却被他们的恒心打动了，他表示愿意出资，并提出将他闲置的一套房子（五房二厅）以2500元的房租租给大成当办公室，唯一的要求是大成做出业绩来，营销系列书籍也借这笔款项正式面市。此时，离陈与韩出公司单干差不多两年时间了。

　　搬到了新环境，大家的心情都很不错，虽然当时那个小区发生了一件凶杀案，受害者还是香港上层人士，但这并没有影响大家的心情和分散大家的注意力，而成员也增加了一个，那就是陈学医的侄子，他来到大成，开始负责书的发行和追款。当时，《企业管理培训故事》、《企业管理培训游戏》已经全国发行，经常有外地的书店要求订货，但这些书店的钱很难收，事实上书款也归LAI所有，也有一些培训师对于游戏书中的游戏来电咨询，大成开始呈现欣欣向荣的景象。唯一不太妙的是，后期出版的营销系列书籍（一套四册）销量没有前两本乐观，LAI有点不太满意。于是大成开始加紧培训系列书籍的开发。但现在，内部的矛盾却引发了。

共同创业有人称之为“合伙”，阿里的许多朋友都发贴讲述过对“合伙经营”的困扰。不同的经营观念和处事方式极易导致两人的分歧，而分歧往往是导致双方拆伙的根本原因。

　　当大成迁入LAI的房子，进行装修后，紧张的图书开发工作就开始了，陈开始招兵买马，两个编辑和一个业务人员进入了大成，大成的规划又扩大了。但韩这时候有了自己的想法，本身对培训有着极深兴趣的他，当然希望能够也将培训纳入大成的经营范围之内，更何况大成对外的经营范围就是编辑、出版、培训。可是陈的做法明显地表示，他不愿意在培训上有所投入，这一点让韩相当困扰，他不想再继续做这些文字工作，他真正想的是培养自己成为一名优秀的培训师。这一点是他在大学时期就存在的梦想，也正是因为这个理想，他才投奔李圣杰老师来到深圳。

　　为了不让自己止步于培训路上，韩开始和各大咨询公司接触，并和其中的几家签约成为他们的培训讲师，同时自己为自己开拓市场，频繁讲课以锻练自己。此时，他提出让我辞职帮他一把，我考虑良久，还是答应了，但是我到大成之后，并没有帮他什么，而是在大成当了一名业余的写手，拿点稿费。但我的这种做法，也让韩彻底摆脱了文字工作，更专一地投入到他的培训事业当中。

　　提到韩的培训事业，不能不提到天虹商场，天虹是深圳定位较高的商场，当时，小区对面就有一家天虹商场，经朋友介绍，韩认识了天虹的高总，我们都叫她高姐，天虹商场比较重视对员工素质的提升，除了一些内部的职业培训外，也对外引进培训。韩为了提升自己，提出免费为天虹讲课，高答应给他这个机会。而令我们意想不到的是，与天虹商场的缘份一直持续到今天，包括与高姐的缘份。在天虹练了一阵子之后，韩的课程也慢慢多样化起来，开始对关外的工厂进行一些培训，当然，这时候培训是收费的了。韩感觉培训是个可发展的项目，于是正式对陈提出要将培训纳入经营范围，并开始推广，可是由于资金的限制及对培训市场的不了解，陈并没有接受。

　　韩认为可能是陈对自己的实力不放心，所以极力想找机会证实自己的实力。恰在此时逢深圳市政府做了一个投资项目，由深圳市商业零售行业协会操办，对广东河源、贵州进行扶贫培训，想对外聘请一名培训师。韩评估了自己的实力，决定去应应聘，结果他顺利地成了培训团的一员，与零售行业内部的老师一起到河源进行了为期20天的培训。

　　培训结束后，韩回来，对陈再次提起这件事情，依然未果，韩觉得非常惆怅，不久，对贵州的扶贫培训也展开了，临走前，韩与我深谈了一次，交流一番后，韩心里有了决定。这次对贵州时间较长，足有一个多月，作为扶贫的典范，当地电视台连续跟踪报道，他时常打电话告诉我贵州当地人是多么朴实，也时不时地流露出他的苦恼。韩从贵州回来的那一天，恰是阴雨天气。随后，韩终于认清了自己的处境：其实从根本意义上来说，他并不算大成的一员，但从感情上来说，他又是大成的一员。认清了这一点，韩陷入了煎熬。

一个人对某一事物有了深厚的感情，就不愿意离开了，但是迫于现实的压力，又不得不离开，毕竟人必须有更深层次的追求。

　　我正值《下属茶》的编辑工作未完成，韩正好趁此机会考虑清楚，后来他终于做出决定，从形式上脱离大成，但是以和其它咨询公司合作的方式与大成合作，不管达成合作是多久以后的事情，他都愿意，因为在创业过程中大家形成的友谊关系是难得可贵的，也是他一生中最大的财富。等《下属茶》编辑完毕，出版社审稿通过，我们就搬离了小区，开始自己的另一路程。

　　虽然是终结篇，但是很多故事我已经不想说了，包括与小L、李的友情故事，包括那些为了小布丁打赌看似幼稚的事情，甚至包括与做饭的阿姨说三道四，都有乐趣，那感觉……

　值得高兴的是，韩与大成的第一次合作已经成功，2005年11月5日，大成推出的《杰出员工训练》公开课程在深圳迪富宾馆举行，这既是陈韩的第一次合作，也是韩改变风格后的第一次新尝试，也许是上天对他两人眷顾吧，活动举办得很成功，陈为韩庆功，我没有去，但是那天晚上，韩喝醉了，第二天，陈打电话过来，让韩好好休息。看得出来，韩很激动，回想在大成一年多的日子，我这个非大成正式人员也有一点……唉，已经说了不要说了，况且我一直是个比较坚强的女孩，不能破坏自己形象啊！！

　也许草草结束会让各位看官扫兴，但是，我相信大家能从中找到一些“惊人的相似”………

来到新公司将近三个月了,有很多感受,最近工作比较忙,我想过段时间会把这些事情记录下来,对我来说是一次转折也是一笔财富.

很可惜，现在还没有跳槽的经历，不过经历过很多兄弟们跳槽的前前后后，伤心或开心，后悔或解脱。也想写点东西。

全力支持，虽然我是刚刚注册，但我感觉自己与栖息谷已有了不解之缘！！！！！！

其实我是一个很不愿意跳槽的人,随着年龄的越来越大,现在这种感觉越来越强.原因有几点:

3、本人从事的工作在选择人才时，也不愿意选择跳槽频率太多的人员。

但我自己现实中却一直还在跳，用我亲戚的话说像一个“跳蚤”似的，原因有几点：

以下是引用杨树在2005-11-11 11:27:37的发言： 良禽择木而栖，这个很重要，重要的是选对，而不是埋头哭干，

工作了一年多,很想跳,但是现在工作也不好找,想创业吧,经验太少了.

下岗六年了，平均两年换一人地方，感觉真是辛苦，四次跳槽有三次都因为单位效益不好，尽管我已经为企业做了最大的努力，可最后还是发不了工资。唉！现在的企业是咋地啦？我们员工也在尽力承担自己的工作责任，老板们何时能承担起自己的社会责任？