因为以前公司财务制度不完善，加上报销制度也不严谨。公司员工胡乱报销，说白了就是贪污，一个东西2000来块，竟然报了3000多，实在可恶。很想即刻开除他。要是翻查以前的旧帐，肯定是很恐怖的一个数字。
作为一名公司管理者，我想立刻解雇他，但如何来应对这样一件事情，并且对这个帐目如何查处呢？请各位同仁能够帮忙如何处理？谢谢！
如果你是老板，当然你说了算；或者你可以向你的主管婉言说明，征求意见，当然如果公司规范的话就是照章办事了，呵！
如果你是老板，当然你说了算；或者你可以向你的主管婉言说明，征求意见，当然如果公司规范的话就是照章办事了，呵！
我不是老板，但是我有一定的权利来直接办这件事情。我只是考虑到这个员工在公司工作了5年，而且老板也曾经很信任过他。当然，对于这件事，我也跟老板反应过。老板也表示要核查过去的单据。但是看得出老板似乎不是很积极去处理这件事。
为了能够让老板有好台下，我得谨慎处理。
当然，我对这些贪污的人是极其的厌恶，所以我现在是跟自己打赌，如果老板丝毫都不处理这种人，我就直接挑明我的态度，然后就即刻离职。
呵呵，老板都是聪明人，他肯定会去权衡利弊。因为乱报销的可都是花的他的钱。
估计他早就做过权衡，是处理掉好还是放任的好。我想，他的态度就是他的想法，也是他权衡后的结果！！
一查到底，然后开掉他！
否则，你在你的职业生涯中将不会有大出息，很可能有一天你也会这么做。
不要考虑太多老板的意思啊，老板的态度啊。
你要知道，老板既然委托你做这件事情，这就是你的职责，你该怎么做就怎么做。
有时候老板也是睁一只眼闭一只眼，给某些特殊的人物一些特权。
但是这种事情，它既然交给你来做，我想，他的意思已经很明确了。
借刀杀人吧！
不同的是，你的这把刀是正义的。所以没什么，放手做吧。
一查到底，然后开掉他！
否则，你在你的职业生涯中将不会有大出息，很可能有一天你也会这么做。
不要考虑太多老板的意思啊，老板的态度啊。
你要知道，老板既然委托你做这件事情，这就是你的职责，你该怎么做就怎么做。
是的。我的意图也是这样，我必须去做，只要对得起自己的职责，我就问心无愧。
我同意4楼意见，楼主慎重！
任何公司都存在一些既得利益的小团体，有些小团体还深得当权者的信任。如果此时审查者一定要严法追究，恐怕会有较大阻力。应该设法弄清老板的真实意图。如果老板不愿意深究，就应该在制度流程上下工夫，堵塞漏洞，避免多报销这样的事情发生，而不是抓住一个严肃处理。
我同意4楼意见，楼主慎重！
任何公司都存在一些既得利益的小团体，有些小团体还深得当权者的信任。如果此时审查者一定要严法追究，恐怕会有较大阻力。应该设法弄清老板的真实意图。如果老板不愿意深究，就应该在制度流程上下工夫，堵塞漏洞，避免多报销这样的事情发生，而不是抓住一个严肃处理。
国企就是这样完蛋的。
请慎之又慎，三思而行！
老板是企业的主人，他这样处理必有其道理，你作为职业人发现问题是职责所在，但解决问题还需看环境，权衡利弊。
企业有很多岗位，很多职责，但总体而言，老板的职责是平衡各方利益，使企业正常运转，其它各岗位则是有效执行，在每一个关键点上确保企业正常运转。
老板之所以这样，一定是他经过权衡利弊后的想法，如你要改变或遏制此类现象，建议从制度着手，有规矩才能成方圆，现在你就是想处理，也因为制度的不完善，而只能堵其一而不能正全盘，从我的职业经历来看，你老板应该是会支持你拟定一个如何应对胡乱报销的管理制度的。
7楼的意见非常中肯。
老板肯定是非常反感乱报销的人，除非国企，楼上不少朋友还猜这猜那，太优柔。只是做这事有负面影响，后果不太严重的话老板不会亲自去做这种事。所以才要交你去做。做这事一条原则，不影响业绩就行，你怎么搞老板都不会动你。
我觉得还是应该慎重些。可以先查，之后先和老板沟通，明确老板的意见再做决定。
因为该员工既然工作了5年，那么他对公司某些业务的熟悉程度应该不是一般人员可以轻易接手的。如果他的业绩能够远大于他所贪污的数量，那么还是需要认真对待。
当然，也不是说就应该放任。我认为一方面在以后的工作中通过完善制度，增加对其的监督，另一方面如果非处理不可，也要先逐步安排人员切入他的工作，在适当的时候再来处理这个问题。
好象有点阴险哦，可是没办法呀。
[em04][em04][em04][em04]先把以前的帐查清楚给老板汇报一下比较好吧，如果老板放手给你做的话。那意思明显了撒。你想怎么弄就怎么弄吧。
可以报销基本都是做市场销售的，有几个是清白的呢 ！！ 这个世道．
那么天真的要惩恶扬善，中央腐败不除，地方也休想斩草！
[em04]个人认为,查是肯定要查的.查了也肯定有个结果。将这个结果写成一篇报告，提交给你的老总。这样做有两层意思：一是你是正义的，而且这样做是你的职责；二是老板应该支持你，如果他不发表任何意见那就算了，但是我想起码他不会处理你。可能是他认为时机未到呢？
当老板认为那个人的业务不重要的时候，我估计就会有行动了。有时候反过来替老板想想。
敲山震虎的方法....
如果是私营企业：开除，移交法办。（金额过万，能判个几年吧！杀鸡给猴看。）
如果是国营企业：无所谓，大家一起贪[em05]
现在不是去杀人。杀人不过头点地，而是完善制度，培训人，员工签收。老板签批。公布。
接着你就有得玩了。
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