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标题: [转帖]李泽尧---打造强势部门经理(250页PPT） [打印本页]
作者: lilvren 时间: 2005-9-16 11:42
标题: [转帖]李泽尧---打造强势部门经理(250页PPT）
李泽尧---打造强势部门经理，250页PPT教材[upload=rar]down598.asp?ID=43695[/upload]
作者: wangmb 时间: 2005-9-16 15:36
好，谢谢！[em07]
作者: zhengfo 时间: 2005-9-16 16:07
好！[em01]
作者: bryson 时间: 2005-9-17 20:10
非常感谢哦
作者: wwliuyi 时间: 2005-9-22 23:41
看看是什么样的强势法
作者: Kingbird 时间: 2005-9-24 10:12
谢谢,不错,顶!支持
作者: wuhaowhwyh 时间: 2005-9-27 21:05
好东东，没人顶？
虽然我年纪小，也要尽份力
顶
[em01]
作者: scholl608 时间: 2005-10-21 23:44
多谢
作者: memberwz 时间: 2005-10-22 07:51
感谢！
作者: whh_fa 时间: 2005-10-24 12:01
不错,谢谢诶
作者: asha 时间: 2005-10-24 13:44
谢谢
作者: lybchina 时间: 2005-12-2 18:55
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: frankadam 时间: 2005-12-4 17:32
谢谢 了
作者: 清风悠扬 时间: 2005-12-4 18:31
谢谢
作者: xtwen38012 时间: 2005-12-4 19:14
好，太好了
谢谢
作者: dongxie 时间: 2005-12-5 15:03
支持。
作者: lel69 时间: 2005-12-10 12:04
好贴，很全面，谢谢楼主
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作者: zjv9 时间: 2005-12-10 13:39
谢谢！
作者: bobbie 时间: 2005-12-10 19:43
谢谢楼主分享知识经验@知识就是力量
作者: LMCF 时间: 2006-1-17 11:35
类似书那么多；看多不会变成邯郸学步吧！呵呵
作者: ljq84418 时间: 2006-10-29 13:34
谢谢分享
作者: zpxw 时间: 2006-10-29 20:36
非常不错非常有价值强力顶
作者: jeff518126 时间: 2007-3-22 11:57
有幸现场听过李老师的课, 今日下载再看这个PPT, 如回到课堂. 谢谢楼主.
作者: d518848333 时间: 2007-6-19 14:27
挺好
作者: xutaohemin 时间: 2007-8-16 01:47
谢谢
作者: robertliu 时间: 2008-3-9 23:35
谢谢了
作者: Young_Tom 时间: 2008-4-7 20:05
刚刚看了一遍，真的很受用，谢谢楼主。
但个别页面的内容好像显示的不完全......
作者: hilllily 时间: 2008-10-5 21:33
非常学习中,好
作者: longweimin 时间: 2008-10-6 10:52
继续努力，支持！
作者: caoyang166 时间: 2008-10-6 11:07
thanks a lot for sharing!
作者: zzp99 时间: 2008-10-6 13:59
谢谢
作者: wangjacky168 时间: 2009-3-4 22:35
Thanks
作者: lizeyao 时间: 2009-3-26 12:02
标题: [原创]吵架的艺术
吵架是不可避免的，这犹如生活之无法回避是一样的。这在我们进入外资工厂之前是难以想象的。当我刚从一位大学教师走向外资公司的时候，我看到那些为工作上的事而吵架的人感到不可思议，“值得那样吗？为了工作要打架的样子，难道人生就没有别的路了吗？”可是到了今天，我不会再这样想了，不管理由如何，不管这种变化意味着什么，但总之我已相信：在外资公司工作，你就别想回避吵架。
1． 吵架的精神可以利用和发挥：我不犯人，人偏犯我，上一篇文字谈到的例子有：“你这个戴眼镜的读书人，只会咬文嚼字。┅┅”于是我只好一边揭下眼镜一边告诉她：“我不戴眼镜可不可以？----读书人就可以让你随便一句话堵住嘴巴吗？要吵要骂我今天陪你到底，好不好？！”她顿时没再说话。是的，如果你文质彬彬，如果你脸面太薄，别人就会把它当你的弱点，时时出招攻你的弱点。
2． “面子值几个钱？！”初做主管的人，尤其不要被虚浮的面子拴住自己，不要错误地以为部下跟你吵架，或别的任何人同你吵架就一定是你没有面子；不要错误地以为迁就别人避免吵架就可以保住自己的面子。
3． 与其迁就回避吵架，常常不如正面面对直接解决问题来得好。只要是有理，而对方偏偏无理取闹，你就不妨跟他“吵”上去，“教训教训他！”
4． 不要期望每一个人都喜欢你，更不能害怕某个人不喜欢你，只要你自己把握住分寸没有对不起谁，那么你就可以在心里说“你不喜欢我，难道我就喜欢你吗？”
5． 不要以为吵架会失去朋友，而吵架恰恰可以表露你的心迹，只要你吵架的“理由成立”，方法正确，吵架的结果则不过是别人对你的尊重和了解而已。
既然我谈到了这么多吵架的理由，那么干脆我教你几个吵架的原则：
1． 容许别人犯错，不要在初次出现某些异常时就滥用吵架
2． 慎用吵架：保证你是在有理、而对方却偏偏搞出些不该有的问题出来的情况下进行
3． 不要让自己与人的争吵变成第三者获利的机会，“螳螂捕蝉，黄雀在后”，务须小心行事。
4． 就事论事，揪住面前的问题点不放，狠狠批评对方，不可去踩别人的尾巴，不要去捅别人的短处，不要去揭别人的伤疤。这既是你的境界，也是你用以避免赤膊上阵、短兵相接的艺术。
5． 见好就收、点到为止，“有礼、有利、有节”，切中要害，干净利落，让他无法还招，你骂完了就走开，一副不屑与他吵架的样子，这样你将不会被纠缠进去
6． 吵架不是目的，让某人自爱一点，让某人“放尊重一点”才是你吵架的用意。
7． 不要期望旁边人来为你明辨是非，让旁边人来评理的情形是你最大的悲哀，既然要骂就要有“得理不让人”的气势，你用强势的姿态骂完就了事，认不认帐是他自己的事，不必勉强别人马上“低头认罪”
8． 让你在骂人的时候没有“气”是不可能的，我现在告诉你的只是：不要让“气”占了上风。能够把骂人变做一种管理的艺术，掌握好“何时、何地、何人、何事、如何、为何”的分寸，有意识的加以利用和发挥，这才是你的水平，才是你的境界。
摘自李泽尧《有效管理十八项技能》
作者: coolcool 时间: 2009-3-26 12:32
很实用的一本资料,好好研究,谢谢!
作者: 忧郁天空 时间: 2009-3-26 15:21
学习一下！
作者: hxstom 时间: 2009-5-24 16:52
谢谢！！！
作者: dxj0915 时间: 2009-5-24 18:36
楼主，下不了啦。
作者: appeng 时间: 2009-5-24 22:06
为什么下不了呢？
作者: csxhome420 时间: 2009-7-7 15:58
不错资料,学习一下
作者: csxhome420 时间: 2009-7-7 15:59
不错资料,学习一下
作者: ringao 时间: 2009-7-8 11:56
错的比别人少
敢于同人家吵架
作者: tracy_he2005 时间: 2009-11-24 18:20
标题: 很给思路的东西
不错
作者: 51wish 时间: 2009-11-24 23:21
thanks
作者: alinaxu1225 时间: 2010-7-7 17:48
非常好，谢谢！
作者: lvxuin 时间: 2011-3-15 21:45
好，谢谢！
作者: chunfound 时间: 2011-3-16 12:57
谢谢
作者: hust_jack 时间: 2011-3-20 15:51
以后用上
作者: gyj6466 时间: 2011-3-21 09:13
谢谢
作者: smile99 时间: 2011-3-22 12:04
谢谢分享
作者: ericoa 时间: 2013-2-2 13:13
资料不错，顶！
作者: sea810430 时间: 2013-2-2 15:07
谢了
好用
作者: zheng0756 时间: 2014-6-10 11:42
谢谢谢谢谢谢谢谢谢谢
作者: 拈花一笑2013 时间: 2014-7-20 11:11
谢谢分享，下载看看！
作者: lmouse 时间: 2014-7-20 23:00
先下下来看一下再说了，谢谢。
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