[广州公益分享活动]素质模型与培训发展论坛(2005年7月30日)

LUYUN

一个为公益事业出一份力的机会，一个与培训专家及培训同行共同探讨的盛会，您会错过吗……？

素质模型与培训发展论坛

胜任能力素质模型是这两年来热门的促进人力资源有效管理的工具，它能运用于企业人员的选拔、培养、调用、绩效等方面。素质模型的引入，对于人力资源来说，是把企业的重点由智力的积累向企业的核心战略伙伴过渡。

目前，中国多数大型外资企业已经引进国外总部的能力素质模型并付诸实践。国内大型企业为了自身发展需要也对素质模型的建立进行尝试，如中国平安、华为、中国网通、联想电脑等。

通过本次论坛的学习与交流，你将掌握如何建立适合企业战略的培训体系，明白最新的素质模型技术如何运用于企业培训和人力资源各个模块当中。

素质模型体系的系统疏理，企业真实个案的共同探讨

【活动主题】 素质模型与培训发展论坛

【分享时间】 2005年7月30日（周六），上午9:30－下午17:30

【邀请对象】 人力资源总监、人力资源经理、培训经理、培训中心或培训部负责人

【活动地点】 广州（具体地点将于7月29日前通知）

【策 划】培训与发展专业组

【活动内容及时间安排】

时 间	内 容	讲 师
9：00-12：00	素质模型与培训体系	黄蔚先生
9:00-10:00	素质模型的基础知识与架构(能力素质与业绩的关系，冰山理论、两大核心技术——BEI访谈和技术编码、素质词典；建立能力素质模型的误区)
10:00-10:30	以能力素质模型为核心的培训体系的构建
10:30-11:00	某著名企业建立基于能力素质为核心的培训发展体系的案例分享
11:00-11:30	运用Competency与管理高尔夫设计思路开发针对提高能力为核心的培训课程体系
11:30-12:00	Q&A
13：30-14：30	素质模型于企业培训中的实践	MARK
13:00-13:30	素质模型建立的环境,前题,策略,以及具体实践中所遇困难
13:30-14:00	素质模型建立后的具体运用和存在的问题
14：30-16：00	百事领导模式介绍及实践	DENNIE DING
14:00-14:30	什么是meta competency及领导力能力模型
14:30-15:00	百事领导能力模型介绍及360度反馈
16：00-17：00	素质模型与培训体系研讨	集 体
17:00-17:10	会议结束、合影留念

【主讲嘉宾介绍】

黄 蔚先生

资深人力资源专家 ，高级咨询顾问 ，国内素质模型专业顾问。

一直服务于人力资源管理培训、咨询和发展领域有十余年的工作经验，作为风靡海峡两岸的《管理高尔夫课程》始作俑者，美国管理协会亚太地区总代理昱泉管理公司、冰山模型为代表的能力素质模型（Competency Model）领域的专业咨询师。

先后为数家国内外知名企业集团公司提供能力素质模型方面的咨询服务。掌握了多维度的人员素质与绩效间的分析工具方法，接受过HAY/MCBER心理学权威麦克里兰博士主张的建模方式下系统专业BEI访谈技术培训资格认证和编码技术培训资格认证（能力素质模型建模方式的两大技术）。曾参与过十多万人的企业人才评估案例，执行近500名企业中高层管理人员的能力素质评估。在多年的项目实施和操作过程中积聚了丰富的项目操作经验。

曾经服务过的有服务客户：平安保险、马士基物流、默沙东、上海罗氏、UT斯达康、实达集团、惠氏百宫、苏州立达制药、朗讯等著名企业的能力素质模型的开发与运用，提供能力素质与绩效方面的管理咨询、测评服务。

Dennie Ding

应用心理学硕士研究生，具备近8年的机关、外企培训及发展经验，历任外资顾问公司咨询项目主管、整合营销经理及安利（中国）全国业务培训主任，累计为近万名高级经销商主持培训会议。现为广州百事可乐饮料有限公司培训与发展经理，负责公司PMP（绩效管理流程）、MTP（管理培训生计划）、OHS（组织健康）及人员计划等组织能力（OC）项目的策划、协调及培训支持工作。

在多年的培训管理工作中，对销售技巧、顾客服务、销售礼仪、时间管理、影响力技巧、教练与辅导、团队动力及领导力培养与发展有丰富的经验及独到的见解。

Mark

AACTP认证人力资源经理、AACTP认证培训经理,TTT。曾在管理咨询公司任职，丰富的咨询经验；现任广州维奥伊林变压器有限公司和广州维奥输配电有限公司培训经理。专长在于用创新的意识整合人力资源的各个模块运用于培训体系的实践中，有效地为企业的成长和发展提供支持方案。

报名回执表 本次论坛名额有限，请您填写下面的回执于7月26日前填妥以下信息回复至：

peixunteam@126.com或Mark241180@126.com

报名热线：LILY：33434990

公司名称		姓名		职位
联系电话		手机		传真
Email		公司网址
是否申请培训组会员	□是 □考虑中 □暂不考虑	参加活动日期		专业特长
专业相关经验分享

J 本次活动只接受邮件报名

J 届时请您务必携带您的名片准时参加此次公益分享活动。

【鼓励】 　　本着付出越多收获和回报越多的原则，一直以来主动积极推动主题分享活动开展的各专业组成员将获邀免费参加或者获得优惠名额，同时将获得更多学习交流机会。

在这里诚挚邀请历次活动义务工作人员<含主题嘉宾、活动组织、场地提供、户外运动营常委、东莞HR经理人俱乐部管理团队成员、参加过儿童福利院公益活动的所有成员、各专业组负责人和积极分享的专业组成员作为本次活动工作人员参加，将享受活动费用优惠，作为我们对大家辛勤付出的回馈，也感谢大家一直以来的支持，相信会有更多惊喜和您分享，

【活动费用】：

讲课费用：由嘉宾义务为大家分享,在此代表家人表示感谢。

活动费用：AA制,预交80元/人（包括场地及设施、培训相关的必需用品、活动道具等）

活动公益金：20元/人。

（历次活动义务工作人员将有机会获邀免费参加或者获得优惠名额）

根据公益的精神，我们的讲师和工作人员都是义务工作者，他们的知识、分享和劳动值得我们每位朋友尊重，但我们更希望这种公益精神可以传递给更多的朋友。设立本公益金是作为对他们辛勤付出的回报，今后这笔资金将会用于推动各专业组组织更多精彩主题活动和贫困地区的希望助教助学公益事业。在这里要感谢讲师、工作人员和参加人员，因为你们的参与，我们的公益精神又将前进一步，同时也很高兴地告诉大家，您的每一次付出我们将会通过公益档案记录在册。我们将会回馈更多给支持公益的每一位家人。 【活动场地设施】 　　　请各位帮忙协助寻找培训场地和投影仪,如有相关信息请及时发以下资料(场地具体位置,容纳人数,相关设施,费用<分免费和收费>)至MARK241180@126.COM,请大家相互转告.谢谢！(免费提供场地和投影仪等设施者免活动费用和公益金,场地和投影仪征集信息长期有效) 本次主题活动征集以下义务工作人员: 协调专员：场地\环境卫生管理 宣传专员：活动总结和报道 摄像专员：摄像记录和整理 摄影专员：照片记录和整理 有意者可发邮件到： MARK241180@126.COM,

一直本着公益的精神来举办各类活动，主要的想法：一为参加者提供专业学习、交流和分享的平台；二为讲师和学员提供教学双长和学术交流的舞台；三为凝聚共同的力量一起为公益事业（如贫困地区希望助教助学行动）做些力所能及的事情。

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【服务热线】：33434990

【价值观】：专业、团队、公益精神

【培训与发展专业组】：一直本着公益的精神来举办各类培训交流活动，是一个关注于培训和发展的公益性团队，是一个希望为公益事业做些力所能及的事情的团队，是一个希望通过身体力行去传播公益精神、尽些公民责任的团队。

【交流的原则】：秉持着一片赤诚，用真来交往，用心来体会。

【致力于营造的氛围】：坦诚的交流，使大家的心灵因净化而充实，心胸因沟通而宽广，思维因互补而充满了生机和活力。

赠人玫瑰之手，历久犹有余香

【公益活动分享】广州白云区光明村信孚孤残儿童福利院看望和捐赠衣物活动分享（2005年6月5日） http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=111&ID=61973&page=2

【公益主题活动】广州白云区光明村信孚孤残儿童福利院捐赠衣物活动召集（2005年6月5日上午8:30）http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=111&ID=61630&page=2

【公益主题活动】广州白云区光明村信孚孤残儿童福利院看望活动召集http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=111&ID=61018&page=2