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标题: 项目管理三角形究竟是什么？ [打印本页]

作者: 曹孟德 时间: 2005-7-5 10:45
标题: 项目管理三角形究竟是什么？

最近学习项目管理基础知识，感觉项目管理的博大精深。对于项目管理三角形看到两种不同的论述： 1、项目管理三角形的三边分别是：时间、成本和范围，三角形的中心是质量 2、项目管理三角形的三边分别是：时间、成本和质量，三角形的中心是范围究竟那一边是质量还是范围呢？也许项目管理三角形本身没有什么，也许就是要项目管理者了解时间、成本、范围和质量四者之间相互关联，关系紧密。不过为穷一个所以然，还是请诸位多多讨论……

作者: fxq123 时间: 2005-7-9 07:02
时间、成本和范围，三角形的中心是质量

作者: 东安 时间: 2006-5-22 06:27

项目管理三角形的三边分别是：时间、成本和质量，三角形的面积是范围

任一边缩短，项目管理的范围只能变小

作者: 奔流不息 时间: 2006-5-22 16:41
质量是核心。时间是关键。成本是基础。

作者: 阿懒 时间: 2006-5-23 21:12

QUOTE:

以下是引用东安在2006-5-22 6:27:01的发言：

项目管理三角形的三边分别是：时间、成本和质量，三角形的面积是范围

任一边缩短，项目管理的范围只能变小

这个是正确答案

[此贴子已经被作者于2006-5-23 21:15:29编辑过]

作者: chiron 时间: 2006-7-20 22:33

QUOTE:

以下是引用东安在2006-5-22 6:27:01的发言：

项目管理三角形的三边分别是：时间、成本和质量，三角形的面积是范围

任一边缩短，项目管理的范围只能变小

同意

作者: nuage-zhou 时间: 2006-7-21 10:39

QUOTE:

以下是引用fxq123在2005-7-9 7:02:56的发言：
时间、成本和范围，三角形的中心是质量

这个

尽信书不如无书

作者: sheus 时间: 2006-8-15 01:51
其实呢，从项目管理的愿意来讲，项目三角形自然是指时间、成本、绩效，而这个绩效呢在工程和制造项目中就可以被称作质量，而在别的项目中也不一定是指质量，是指项目所要达到的某种标准之类的，至于说质量那是一种很传统的说法，切不可太狭义，然后后来随着项目管理的发展又出现了范围、顾客期望之类的其他角，所以就是四角、五角了，实际上现在一般是说的六角了，另外的一个维度我忘了，如果又知道的朋友可以说说

作者: lzx226 时间: 2006-8-21 10:33

问题在于，你要怎样定义三个角的意义？

如果范围的定义是所有的工作，那当然是整个面积；如果定义是所有产出物的集合（一般认为是前者，后者也可以等同于绩效），那么作为一个角也可以。但是质量作为中心就没有什么图形上的意义了。

作者: 清新体验 时间: 2006-8-21 17:06

时间成本质量都要围绕项目范围开展

项目范围是衡量项目的标准

作者: Peter_1977 时间: 2007-11-26 19:16

The three edge should be: cost, time and scope. The center is quality.

作者: hans999 时间: 2007-12-19 12:45
项目管理三角形仅是一种提法而已，不必拘泥于定义，因为它不足以覆盖项目管理的全部。在项目管理实践中往往几种要素纠合在一个事件中，哪个要素孰重孰轻要具体分析。

作者: neoliu67 时间: 2007-12-21 16:40
我是做IT的，项目管理我更偏向于范围（软件项目中叫需求），满足制定的需求说明书是最基本的，可能在其他领域有不同的理解。

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