关于思维导图的思考 - 栖息谷-管理人的网上家园

一次，偶然到广东东莞出差，在永正书店购买了《赢在平台》一书，当在书店打开书的时候，一看，我知道，今天我去书店的目的达到了,这本书是我迫切需要的，因为我现在最缺乏的就是时间，不可能将经常每次花几百元购买的书籍都读一遍，更不用说将文章整理成为一份思维导图了。所以，在有了您的书，至少可以将读过的很多书在思维导图的指引下，快速的回忆出关键的信息。所以，特地向作者王敏表示感谢！其次，我认为思维导图是改变自己的思维模式，引导自己思维层次提高的一种图像华的思考工具。自准备一月份MBA全国联考时候，接触到了思维导图，在使用过程中，发现这种工具对于记忆和逻辑思考的威力兼职大的让自己觉得惊讶。他与备考MBA过程中收获的批判思维、逻辑思维等成为了自己思维突破的关键工具。同时，发现这种思维导图其实和麦肯锡的金字塔原则系出同门，而且将MINTO的思想变成了软件的执行，是传承和商业化。而且，对于这种思维力的提升，他们从小朋友就开始做了，网上的INSPIRATION就是明证。国外的公司已经如此应用和普及，我在想，我们的国人是否也能渗透和普及这样的一种良好的工具呢？所以，我觉得王敏和大魔头、曲志男等人应该成为思维导图的导师，栖息谷应该将思维导图的栏目办成经理人修炼的平台。将思维导图的作用继续推广和发展，形成中国的思维导图的发动机。这个意义，是对栖息谷的价值发挥，是一种具有普遍社会意义的行为。因为MBA、DBA或者MANAGER，表示的不仅仅是个人的资本，商业的CERTIFICATE，更应该是社会的，民族的。如果我们的广大学生都能有这样的思维方式和对话规范语言，我们的思维更加全面，思维更加具有深度，更加具有简练的特性。那么我们的国民素质将大大得提升。

《赢在平台》里面的图严格来说不全是MindMap，里面很多的图在形式上还是有有待商榷的地方

当然王敏先生是花了挺多心思去弄这本书的，这一点是值得我们肯定的：）评论不多说了，论坛里有相关的帖子，有兴趣的朋友可以搜一下

光凭一个或者几个人的力量是不足以使MindMap在国内有大的进展的，还得靠大家的努力啊

另外楼主对我的评论是过誉了，我只是做我自己能做的事情，尽些绵力而已，实在不敢邀功。我自身还有不足的地方，还有很多东西需要向各位学习，我的后期作品都附有我的Email和Msn，还请多多指教：）Msn现在不常上，Email还是会常常看的

我也会把流程图和思维导图搞混。有时确实不好区分，而且我发现，我集中精力用MINDMAP做图时，记忆的东西少了。光是忙着做图了，如果避免这种状况，请大家指点。

1、我觉得最重要的是逼着自己分层次的思考问题（比照在家园讨论得较多的金字塔写作原理，我觉得可以叫做金字塔思考原理）；

2、分层次的整理思想的同时，形成笔头表达的时候也是结构清晰的（始终有全局观，而不是线性的往下写）；

3、拿着这个图在进行交流的时候，对方阅读的时候，也是结构清晰的，在各块面之间研讨细节，也很容易回到问题主干。

4、另外有个优点：除非你的图在纸上画得一点留白都没有了，否则我们在后期很方便增减分支或调整分支间的层次关系。象线性的表述（比如普通的文章），进行个别字句的编辑还是便当的，进行结构调整几乎就是推倒重来了。

－－－－我刚开始用思维导图，感受就这些，先抛块大砖头出来，呵呵！ mind map, mind manager, mind mapper,为什么这些软件都有一个MIND呢，是因为他是思维的东西，我们的思维如果没有一张图，就是混乱的，我们的思维如果不经过MANAGE就是不能优化的。