今天新浪科技有一则新闻：《思科十年收购100家企业 不排除收购华为》，称思科不排除收购华为的可能性。商业社会没有不可能的事情，但有可能性很小的事情，我愿意在此瞎掰一下思科收购华为的可能性。
我的观点是，华为不会被思科收购。因为既有很多商业收购操作的技术上和风险上的问题，也有商业以外的问题。
华为宣称自己是一个员工所有的企业，可能有一个员工持股委员会之类的组织，但其具体运作我也不了解（因为无需公开），同时在华为的发展阶段和各地的电信局的三产公司有不同方式的股权关系。据说这些历史上错综复杂的关系都是华为迟迟不能上市的原因。这也说明了一个没有上市的公司由于信息不公开，而给收购带来很大的风险，尤其要考虑到这是一个年合同额超过55亿美金2万多员工的公司，不是一个小公司。
我没研究过Cisco以前的收购史，但相信要收购华为这样的一个充满中国特色的公司，会遇到大量以前从来没遇到或想过的问题。我理解这一次的收购更主要的目的也许是消灭竞争对手而非填补技术或人才。
正因为如此，我个人不认为有能让任正非难以拒绝的开价（这句话估计要挨不少砖头，呵呵，且继续听我瞎掰）。任是一个有使命感的人，华为是为了挑战西方电信设备商“霸权”而生的，无论是任正非还是华为的员工如果没有这种使命感，仅仅为了钱也不会今天的华为。如果有过分的开价某个程度上更是对华为未来价值的认可，华为人何不继续去实现和超越这个价值？回顾中国电信业的发展，一个与众多发展中国家不同之处就是中国从一开始就对民族工业的重视和支持。华为中兴的崛起，拥有自有的知识版权，让中国的电信设备价格可能是世界上最低的（抱歉，这个观点只是我和某些业内朋友的认识，暂时没有具体数据的支持，以后有空去研究一下）。中国的电话用户从1980年的区区两百万，发展到2004年的6亿4千7百万，华为中兴带来的低价功不可没（其中移动用户335 Million固话312，数据来源：信产部）。从这个意义上来说，华为已不仅仅属于她的股东。
思科收购华为，这不是纯粹的商业话题。无论是中国政府，还是企业的决策者和员工，都不会仅仅从商业的角度去看待收购的邀请。就跟再多的钱也不能买到所有的爱情的道理一样。
销售额50亿有用么？关键看利润，中国倒掉了多少庞然大物呢？最近的就有科龙、南方……华为最近值得庆祝的是拿到了BT的价值几十亿RMB的大单，不然，他的强敌中兴们在国外电信市场利用低价策略把他挤兑得够呛，如近期的尼泊尔的某电信服务商的采购案。
如果真的是商业行为，我倒是希望大家平静些，business to business ，美国人不是一样不希望中航油收购尤科斯么？襁褓里能养出狼么？
从一些材料看，任正非是一个比较激进的民族主义者，并且有是创业者，华为是他的孩子，所以请兄台放心。
从目前华为的股权结构来看，思科怎么收购他呢？海外上市成功以后也许才有被收购的可能。引入一个战略投资方不好么？许多国外同行业大型公司都有互相控股的情况。
商业是商业,有些东西不是商业可以解决的,如民族情节,个人经历等,我个人认为任正非不会将他一手创立的华为买掉,因为民族利益大于商业金钱!!~
[em01][em01]销售额50亿有用么？关键看利润，中国倒掉了多少庞然大物呢？
jelly1家人说得有道理，同时很有意思的是，自从我95年开始知道华为这个公司，业内对他们各种内部问题就有很多质疑，奇怪的是，10年过去了，多少人们口中认为华为的严重问题都没有让华为倒下，反而不仅如履薄冰得过来还壮大起来了。我并不太了解很多华为的内幕，同时华为有一天真的倒下的话我也不会觉得奇怪，只是觉得很可惜，因为我认为华为是目前最能代表中国民族企业的一面旗帜。
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