前些日子下载了时代光华 《卓越的现场管理-5s推广实务〉的文字材料感觉不错，后来托人买来了光盘。买回来自己先试听了一下，感觉非常不好---首先主讲人普通话说不清，其次 经常说错，再次磕磕巴巴。但是花了钱买回来的光盘你说不能用，跟领导也不好交代。没办法硬着头皮组织观看，很不凑巧那天总经理心血来潮非要去听。结果可想而知---结束后被老总很k了一顿“你就这水平，连个教材都选不好。讲的啥玩艺，你自己听没听过，以后就这水平的干脆就不要组织大伙听，浪费时间。”说的我---哑口无言。我到这家公司还在试用期---结果就这点事先栽了个跟头，没有想到时代还生产垃圾，真是《眼见为实，耳听为虚》。
[em03][em03][em03][em03][em13][em13][em13][em13]hehe ，我也有几集这个（朋友送的），但一直都没时间看，看来要看看是否如楼主所说的那样先了，如果是的话，那就格“删”勿论，呵呵。。免得浪费硬盘空间。
对此深表同情。。。。。。
楼主节哀顺便。[em05]
1.购买之前请试听。
2.如果购买正版觉得有问题，应该可以换的。
3.如果购买盗版，自己听了之后觉得不好，可以再去买别的啊。
人的理解能力是不同的，不同的人吸收的知识不一样。总觉得那里面讲的好的还是“余老师”。说的实在。
痛苦，其实买张盗版的好多了，现在真的好怪，盗版的比正版的还要好用
[em07]不能这样说啊，时代光华5S我也听过，是刘敏兴主讲的，他是台湾人，普通话说得可能不太好。但我们需要学习的是其中的理念，而非纠缠普通话是否标准，是否有言语失误。如果真要说普通话标准建议每天看中央台的新闻联播，里面的普通话可标准啦！
连主次都搞不清，还谈什么学习？浅薄！！！
无论什么培训，我觉得还是请培训师现场培训会好一些，并且要要求培训师培训前必须了解企业的现状及人员情况，有的放矢的来进行培训会好很多，重点也明确。
时代光华的光盘我看过好几个，说一点浅薄的看法，他们的讲座的内容还是不错的，只要听了或多或少会有些收获，但是他们的东西局限性太大，并不适合目的性很强的培训，而是适合休闲式的充电。台湾的讲师更是如此，其实我宁愿相信他们的培训是一种热闹的休闲式的充电，不会给你带来太多的冲击和改变，但是你会觉得很轻松，好像学到了很多的“故事”和“聊经”。而实际他的作用却是慢慢的影响你，但是这种影响需要你自己的持续的关注，但很可惜，很多人都做不到，包括我。
我听过光华的课程，讲师水平一般，讲课太老套，还不如看书来得快。
时代光华的一般是一个年轻人，西装革履，声音洪亮；站在那里照着念，结合简单的PPT文字，念完收工。让我分外想念大学下午趴在课桌睡觉的日子。
光华的课程还是要看主讲的老师和内容的
有些课程确实是不入眼
我觉得楼主似乎买了个盗版的，深表同情！但是，楼主错了第一步(买错)，为什么还要错第二步呢(放给大家听)，你可以找商场理论。如果不行，那就换一个，既然是不好的，那就应该重新选择，不要让错误"漫延"啊！
你可以汇报领导改变方案，宁可在自己领导面前或内部出丑，也不能在全公司人面前出丑啊！
说句不好听的，不要在这里埋怨别人的不好，只怪你没好好“掌握”。
1.购买之前请试听。
2.如果购买正版觉得有问题，应该可以换的。
3.如果购买盗版，自己听了之后觉得不好，可以再去买别的啊。
看了楼主的“遭遇”，在同情之后不禁惋惜。
不知楼主工作时间有几许了，入本行多久了？从描述上看，应该是个新同行，作为同行，忍不住想向楼主提几个问题。
首先，自己试听了“感觉不好”，为什么还要用这个“感觉不好”的东东组织公司同仁学习？想不通！难道楼主是刚刚毕业的大学生？还没有如何职业意识，所以拣到篮里都是菜？
其次，如果因为买了来，需要给老板有个交待，不能不用，楼主为什么不做一些“加工、处理”？明知这样的效果不好，还只是进行简单的放映，这样的培训不要说老板要骂，自己有一点职业意识也知道自己在应付差事！如果是这样，其实楼主买什么来都无所谓了嘛。
[em07][em05]
第三，买了东西发现不好，我们都会去找商家“理论”一番，把损伤要尽量减到最低限度。可是楼主好像没有做什么挽回的事情，不好就不好吧，算了！如果我是商家，嘿嘿，我喜欢楼主，是个好顾客！（不过老板可能不喜欢，在试用期就敢为商家着想，不为老板着想，你的胆子也忒大了吧！？）
[em02][em02]
最后，作为同行，给楼主透露点自己使用时代光华产品的体会吧。
我第一次买时代光华产品时，好像还是2002年或03年时，那时时代光华的产品刚出，我也刚进一家国企的人力资源部负责培训。当时的培训预算非常少，老板要求的培训内容和课时又非常多。为了用有限的经费完成嘎多的培训任务，我只能是想一些少花钱多办事的办法，结果发现了课程包，觉得不错，可以省许多的钱，就买了一个，使用后发现不错，随着时代光华的产品多起来以后，零零星星又买了些。
买回的课程包在使用时，不能就是简单的组织公司同仁放映一下。
在买之前我首先会明确这次要的主题是什么，我买来派什么用场，内容大约要包括哪些信息和知识点等等。然后可以试看的就试看一个片段，主要看讲师的表达，大纲看内容是否吻合，如果差不多就OK了。
具体的做法有这样几种形式，如果放映整个课程包的内容，那事先把思考题出好，然后在放映的过程中组织几次讨论，然后在结束时进行一次考试（用时代光华的课程带的考试题）；
如果觉得课程包的内容不够，我就买了课程包用它的课程结构和内容做基础，然后再加入自己找的一些内容，自己上，这样可以省许多的备课时间（我比较懒[em07]）
还有，如果这次培训的对象对这个专题水平参差不齐，请内训时内容的深浅难以照顾周全，我就买这个主题的课程包，先组织大家放映，通知自愿参加，说明是基础培训。然后在请内训时，要求内训的老师注重实务和深度，基础的统统不讲了。
有时，也会在组织某个会议前，为老板找一个他希望提倡的理念的培训片段，这个片段在会议开始时先放一放，然后老板就可以“借题发挥”了。
总之，时代光华的课程包因为内容覆盖面比较广，灵活应用对培训管理者可以给予许多帮助。我们公司从买课程包到买局域网版的“企业商学院”，再到现在买了他们的因特网版的“企业商学院”，用到现在。
现在新员工一进公司，就分配给新员工一定的课时，将近200门的课程让新员工根据自己的需求进行自学（我嘛，就可以偷点懒喽）。
我对时代光华课程的定位，是属于管理培训的基础东东，我把它称为“双基”内容。就是说，它的内容属于基础的管理知识和基础的管理技能等等。
对于没有系统地接受过现代管理知识的公司同仁，时代光华的东东可以算“价廉物美”了，因为现在公司请来的一些内训的讲师，价格也不便宜，可是讲的东东在时代光华的课程包里都可以学到。而公司经常会有这样的需求要满足，现在我每年只要花5万块钱就搞定了系统地、基础的管理培训。而且还免费送我了一个学习管理系统，哪位同事什么时候学习，学习了什么课程，考试结果都可以网上进行管理。借助这个学习管理系统，我就可以轻松地完成老板要求的什么“要个性化”的学习计划了。
经过3年的建设，现在公司的课程体系以时代光华的企业商学院（网络版）为基础平台，再根据年度计划组织一些高端（精品课程）的面授，基本上可以完成任务了。
时代光华的课程是有好有差，这也是一个发展的过程。从开始到现在，在内容和表现形式上都有了不小的变化。工作的结果好坏，关键在自己。我很遗憾的是没有看到楼主说在这件事情上学习到了什么？有什么反思？如果楼主获得的只是最后的一个“眼见为实，耳听为虚”的话，我替楼主要捏把汗，不知道楼主到什么时候才可以表现的职业些。
不满你们说，我以前是时代光华的员工，出来将近半年了，本来不应该在网络上评论以前公司的。
但是我在这里非常客观的说一句，时代光华的老师太多了，林子大了，什么鸟都有。
好的老师还是挺多的，但是有些老师对于广大学习者来说真的太不负责，一个口才好的人，随便给他套上
什么国际公司总监，顾问啊。。。名头一大串。然后拿公司里资料库里的PPT和演讲记录片，整理一下。
就上去给学员讲客了。
时代光华想做到一个管理咨询的品牌，必须杜绝这种现象，但是这种现象目前不是少数啊！！！！！
我觉得还好啊 不好意思 我是个学生 所以都是BT下的盗版 一套都快齐了 也看打很多打 有些的水平确实需要提高
建议到www.verycd.com上去看看，那里面的管理类资料有许多视频材料可供下栽，当然得用它提供的的电驴了，不过我觉的还是很好用的
是刘上的.的确很差,同情
还是买D版吧。首先质量比正版好，制作、印刷也精美，而且还不贵。怎么象哈腰流畅的广告啊，呵呵。其实从生产工艺来说，正版和盗版是一样的。很多光华的D版还是不错的，在质量和生产成本上比正版还高，只不过不用负担讲师版权税、书号，公司基本运营成本，渠道费用.....。最主要的是D不追求暴利！！！！D版有通畅的分销渠道，低廉的价格，合理的选材（不是什么课程都盗）。不说D版的生产商，就是2、3级批发商，都很厉害，形容他们就是两个字“有钱”！反过来，光华就不行了，老师一多，糊弄的自然就多，企业运营成本高，所以难免经常、有时、偶尔地忽悠一下消费者。
所以给自己的员工做培训，得先把自己培训一下。要是那个课程烂的你自己都接受不了，就别拿去了同事们分享了。免得被老板批评，你还是太粗心了，别怪人家光华。
[em09]呵呵，都多一点理性，应该会平和很多吧！
首先：市场上有很多衣服，但你只会适合你身材、你喜欢的款式同时你所能接受的价位的衣服去购买；购买培训教材也一样啊，您应该去选购适合您目前阶段的培训内容，毕竟现在每本书、每个光盘、每位讲师的课程也都是针对特定的对象推出；
其次：任何一件事物都有利有弊，针对一件事、物，先弄清楚自己第一位看重的是什么，甚或包括第二位、第三位等等，只要自己所在意的能达到要求就OK了，何苦事事强求完美！
最后：现在国家已经开始严厉打击盗版了，诸位还在如此这般的为盗版呐喊！哈哈
呵呵,怪谁呢?俗话说,不打勤,不打懒,专打不长眼
老师的讲的好与不好,与是否盗版无关
哦,没有买过,不知道啊
是不是买了D版的呀？我听了很多余世维的光碟，都没有你说的这种现象；其次，买来你明知有问题，为什么还组织人培训呢？买之前为什么不试一下呢？确实是在浪费大家时间，作为公司老总来说，是非常在意这些的。LZ把问题归结在光盘上，在我看来，问题其实是出在你的身上，好好检讨一下吧。
我认为光盘是辅助，还要我们进行课程设计才能弥补视频课程的不足啊。因为这些课程可不是针对一家公司设计开发的，是吧？
同情，公司组织了几次光华的授课，感觉他们的理论知识确实很丰富，看的书很多，就是对企业实际不甚了解，总是停留在理论的高度，降不下来
恩.记得下次注意就是了.
深表同情，可是你在组织大家学习之前应该自己先看看、学学，如果不好，就不能勉强大家。那真的是浪费时间！
看了前面一句话就猜楼猪是新人了
果然不出所料
不过这样的错误你都能犯说明你很多东西还都是略知皮毛而已
时代光华是有不少经典
但糟粕也是数量巨大，可谓人尽皆知啊
这个跟头别白摔了哦
我也是运气太好了,被时代光华的移动商学院害了一下.但是这是他售后支持系统有问题.他还是有料的这个我们还得承认.
谢谢楼主分享 下载下来好好学习
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