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标题: 狮子和它的三个臣子们 [打印本页]

作者: 少天 时间: 2005-5-6 02:02
标题: 狮子和它的三个臣子们

狮子把羊叫来，问它：“你能不能闻到我嘴里发出的臭味？”羊说：“大王，我能闻到。”狮子把实话实说的羊咬得血肉模糊。

　　接着，狮子又把狼召来，问它同样的问题，狼说：“大王，我闻不到。”狮子把溜须拍马的狼咬得鲜血淋漓。

　　最后，狐狸被召来了，狮子也问它同样的问题，狐狸看看周围的情形，说：“大王，我患了感冒，什么味也闻不到。”

下属如何管理你的上司是一门很大的学问。如果他坦诚，你要像羊一样直言不讳；如果他虚伪，你要像狼一样阿谀奉承；如果你对他的性格把握不准，你要像狐狸一样难得糊涂，因为模棱两可的话总是可以让人抓不着把柄。

作者: rgang 时间: 2005-5-6 16:18

做人难，做一个糊涂人更难。

楼主的帖子告诉我们，做一个职业经理人要学会糊涂。可悲的是大多数情况下，职业经理人都太明白了。真是糊涂难，难得糊涂。

[em01]

作者: 山野毛虫 时间: 2005-5-6 23:26
做人,学和绅...当然要先选对角色和地方......

作者: dej110 时间: 2005-5-7 08:54
做人学郭靖，做事学令狐冲，混事还是韦小宝

作者: 少天 时间: 2005-5-9 19:48

以下是引用dej110在2005-5-7 8:54:08的发言： 做人学郭靖，做事学令狐冲，混事还是韦小宝

虽说是个曾经流行的短信段子，不过我也觉得挺贴切，呵呵，都能做到那就是神了

作者: 小情 时间: 2005-5-10 08:22
呵呵~~难得糊涂啊

作者: yibulsc 时间: 2005-5-10 11:15

各位，说的都有理，可事情没有解决。

羊和狼的做法都是对的。只有狐狸做的愚蠢。虽然保住了一时的性命，难道它还能感冒一辈子吗？

好的解决办法是，与其活的担心吊胆，不是痛快的死去。更彻底的做法是，把狮子逼死。

作者: colin63 时间: 2005-5-11 11:29
领导有领导的艺术;做下属有做下属的艺术,弱势与强势的较量!

作者: 紫夜灵珑 时间: 2005-5-11 12:15

以下是引用yibulsc在2005-5-10 11:15:26的发言：

各位，说的都有理，可事情没有解决。

羊和狼的做法都是对的。只有狐狸做的愚蠢。虽然保住了一时的性命，难道它还能感冒一辈子吗？

好的解决办法是，与其活的担心吊胆，不是痛快的死去。更彻底的做法是，把狮子逼死。

[em08]自己当狮子才是根本解决问题的办法.

作者: inink 时间: 2005-5-12 16:04

狮子也并不是总是发出臭气的。

如果上司的想法是好的，就赞场和支持！

如果你并不是很赞同，而又摸不着上司的心性，那么感冒还是很有必要的。

作者: 疯狂的鱼儿 时间: 2005-5-12 16:15

自己做狮子，最终的结果还是会回到上属与下属的关系哦

还是要回到这么个阶段的

作者: liuliuxd 时间: 2005-5-12 20:46

面对这样的上司,你还有什么话说。

首先要摸清楚他的意图，他需要什么样的结果，然后再对症下药。

在这个例子中，我看还是学狐狸的好.

作者: 北庭寒 时间: 2005-5-13 09:34

不想做将军的士兵不是好士兵。。。

[em05][em05][em05]

作者: ttzs007 时间: 2005-5-18 23:53

四楼的说的很精辟

作者: 一个凡人呀 时间: 2005-5-20 17:23
古语有云“三思而后行”“诈”中的学问大哟

作者: q1w2e3 时间: 2005-5-20 23:37

狐狸应该是最聪明的，反正不保住现在地命，也就不用谈将来如何了？

难得糊涂的确是至理名言！

作者: 清风徐来 时间: 2005-5-21 12:49

“狮子和它的三个臣子们 ”

题目有问题，要么是《狮子和它的三个臣子》《狮子和它的臣子们》

作者: zhuandaola 时间: 2005-6-12 22:47
我来说个超级哲学吧，狐狸下次就应该编故事了，说一个小兔子被刚来的老虎吃了，在哪在哪之类的话，再下次，就说老虎探亲了，狮子嘛，总是等待就好了，别的，没有太多的办法，世事总在变，立身处命吧。

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