各位管理大师：
我马上就要去一家台湾人独资的企业做财务主管，这家公司是专做出口的，生产电子产品的。并且上了ERP，听说我的前任有一部分原因是因ERP出了问题，老总炒了她。我自已也没用过，所以心中不免怕怕，还有以前我手下只有两个财务人员，很好管的，现在有7-8个我没有什么管理经验，能不能请各位大师教我几招或指点一下。我是新手，各位大师救救我！！！