毛遂自荐！
对品牌有较深刻的认识，我在上海，欢迎联系！
品牌咨询如果是国际型咨询公司，主要有Mercer，BCG，罗兰贝格等，他们做了比较多的大型企业的品牌咨询。当然，前面提出的几个品牌咨询公司，主要还是指品牌战略方面的咨询，而不是营销推广或者品牌设计等方面的咨询。如果品牌设计等方面的咨询，显然是奥美等国际型广告公司比较适合。
本土公司也就不太容易找出一些有特征的品牌战略或者品牌设计的公司，我指的意思是他们不是全能的咨询公司，可能他们在某些特征的行业能够提出咨询方案，但对于客户的特定领域，可能就没有什么办法了。这也是国内公司与国外公司比较大的差别了。
恩，还是4A广告公司吧，从你在找品牌咨询公司可以看出，你们的广告预算不是很大，可能广告推广没有上升到一个高度。
管理咨询公司做品牌，是去和广告公司抢饭吃，可能方案很漂亮，但是实用性差。
如果是普通的品牌设计或者沟通的咨询，个人认为4A公司比较合适。但是如果客户需要的品牌战略咨询，可能管理咨询公司就比较有实力了，因为品牌不是一个独立的管理单元，它还需要组织、战略等等来支持。
例如新联想的并购战略和营销战略都是麦肯锡做的，它的公共关系是由奥美提供的，财务咨询和法律咨询又是由其他专业性的公司提供。因为如果涉及到国际性的品牌融合等等，或者比较大型的和复杂的品牌战略，麦肯锡可能就比较擅长了。
即便是在电信企业中，中国电信和中国移动的品牌管理咨询也不是找广告公司，中国电信的品牌咨询主要是罗兰贝格提供，而中国移动主要是BCG提供的其品牌战略咨询。不过他们大部分省市公司的品牌沟通是由4A公司提供，不过有些地方也不是4A公司了。虽然如此，华为的产品推广沟通方案，在广东市场确实是广东广告公司提供的。
对hover提出的管理咨询公司方案漂亮，是与广告公司抢饭吃，个人不敢苟同。不过个人对广告公司的战略方面咨询了解较少，所以也不敢做任何实际评价。但是有个问题想请教：如果客户关注方案的美观情况，为什么擅长沟通和推广的广告公司不能够提供让客户感觉专业或者美观的方案呢？
事实上，好像国内广告公司（不好说国外公司，不了解）一般的从业人员学历通常到本科就是较好的水平了，不知道这是不是因为对从业人员的理论水平要求低的缘故。如果从事广告创意，可能就不是什么问题，它需要的不是结构化的知识和能力，而是非结构化的知识和能力——这在学校不容易学到，反而在经验和个人体验中容易学到。战略的分析或者研究，需要研究者具有较高的文化水平，同时也需要掌握一些复杂的理论——例如产业经济学等等，这必然对提供咨询服务的人员是一个较大的挑战。
以上仅仅是今天闲来无事想到，就写了下来供楼上和楼下xdjm探讨，完全没有别的含义。
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