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标题: 人力资源新手如何招聘新员工？ [打印本页]

作者: LostZ 时间: 2005-3-6 15:40
标题: 人力资源新手如何招聘新员工？

小弟从学校毕业才一年，工作了一年，刚被提为人事主管。（小公司，爬的快！呵呵）

之后就遇到一大堆问题。现在公司要招聘应届毕业生，尝试的和他们聊了聊，但感觉非常不好，觉得自己给他们的感觉非常差，导致招聘工作效果很不明显。

希望各位家人可以帮帮忙，提点建议。

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作者: lydia81 时间: 2005-3-7 10:47
标题: 不要怕

虽然你是新手，但已经是人力资源主管。所以在这个职位上你，首先不要怕。怕了，首先就输了。

但新手不是理由，正因为你是新手你应该有新的理念和方法。懂得招聘的一些基本程序和难点重点踏踏实实地做完这一单就是胜利。其实经验都是慢慢积累的。

建议你可以采用人才测评软件、结构化面试等方法。

作者: master_li 时间: 2005-3-7 11:20

以下是引用LostZ在2005-3-6 15:40:46的发言：

小弟从学校毕业才一年，工作了一年，刚被提为人事主管。（小公司，爬的快！呵呵）

希望各位家人可以帮帮忙，提点建议。

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人事主管就是落实公司的人事管理意图！！

如果你想为公司多做贡献，提升公司的人事管理水平，就需要你自己多实践多总结；

现在招聘工作是有偏离了主线，企业也不清楚自己是需要学历武装自己，还是业绩武装自己；

好的公司，好的文化，有SENSE的工作环境！！

新毕业生就是白纸一张，好培训，但容易流失，故重点在于培养企业文化留住人才，而不是学校是否是名牌，学历是否高，如果你雇佣2个博士，你就会被博士折磨死掉！！

关键看你的公司需要什么样的人才，而不是盲目招聘！！

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