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标题: 国内咨询师授课风格提升修炼捷径－你也能成为余世维！ [打印本页]

作者: shaojs 时间: 2005-3-2 20:45
标题: 国内咨询师授课风格提升修炼捷径－你也能成为余世维！

偶然之间，悟会了一种提高授课和演讲技巧的妙法，说来与家人共享一下：

我有一次外出，路上无聊，只好反复的听MP3里面拷的一份余世维讲座，反正无聊，就反反复复的听下去，基本到了可以模仿背诵的程度。说实话，我原来并不觉得余师的讲座内容值得如此研究，没想到这个偶然给我带来了意外的收获。

回来以后，恰好需要给在事业部大会（好几百人）上做质量管理的宣贯，于是做了PPT，准备了演讲内容，居然不知不觉中都用上了余师的技巧：引用了矿难事件，分析了钓鱼岛事件，谈了世界人民对国人的看法，谈起未来的中日战争，尤其是在语气把握、设置悬念、丢包袱等等方面，感觉有余师的影子在晃动。在台上感觉就好像余师在前面讲，我跟着说话而已，没有压力，没有阻碍。下来以后，头儿说没想得到能把质量讲得这么好，不错不错！进步不小！还有好几个高手也都称赞讲的不错。

我就悟到了这样一个提高技巧：把你认为做得好的演讲录音反复的听，录像反复的看，即使厌烦了还要听还要看，直到有一天，你说话和举手投足之间都带有这种风格，你就有所小成了。

我对这种现象的分析是：我们学习理性知识，很快就能明白，但是变成自己的特点，还要很长的时间和磨练；我们在学习的过程中还在无意识的学习感性知识，不断的接受熏陶，不知不觉中已经把这些特点变成了自己的特点。我发现甚至是自己讨厌的特点，只要是非常的熟，都可能在无意中就使用上了。

大家感觉怎么样?如果觉得有效，咱们讨论一下，除了余师，还有哪些讲师的风格值得我们反复的咀嚼？

[此贴子已经被作者于2005-3-4 19:37:42编辑过]

作者: innofool 时间: 2005-3-3 14:31
似乎有所启发

作者: 山谷中的鹰 时间: 2005-3-3 16:49
真诚感受，很受启发

作者: love 时间: 2005-3-23 09:06
感受

作者: magaga 时间: 2005-3-23 10:44
good!

作者: wangshiyan 时间: 2005-3-24 13:12

感觉呀

[em08][em08][em08]

作者: HZN00007 时间: 2005-3-29 10:01
对啊,他的课经验多,没有深理论!很好!

作者: lfjzhang 时间: 2005-4-1 13:58
你听了几遍就做到了这个水平

作者: SUOKEN 时间: 2005-4-13 15:49
好,值得学习

作者: 戴明后者 时间: 2005-4-20 10:20

我也试试这个方法！教学关键是如何抓住学员的注意力！

作者: jeany 时间: 2005-4-20 20:17
标题: 做个讲故事的高手

听过余世维的几次课，悟到一个精彩授课的门道。人们在听故事时，注意力最集中，怎么讲呢？就像说书的一样，抖包袱、卖关子、给悬念等等，使你的思路一直跟着走。讲管理，一大堆的理论呀、道理啊、概念的，听听就迷糊了，脑子里没有任何图像，一头雾水，就没了兴趣。但是你把一个道理先用“问句”提出来，或者用一个故事来比喻，然后再“分析”一番是怎么回事，关键是逻辑关系清晰，听众恍然大悟“噢...”，点头称是。你呢，一个接一个，一个接一个的讲“故事”，听的下面如痴如醉的，你一结束，掌声雷鸣，众人点头、感叹，年纪青的热血沸腾，怒赞！哈！大师诞生了。。。。。

作者: 春天花开 时间: 2005-4-21 08:42

以下是引用jeany在2005-4-20 20:17:00的发言：

赞同,大概这就是授课的艺术，余世维的授课很很很艺术。

作者: 岚裳 时间: 2005-4-27 16:29
想做到"逻辑关系清晰"这一点也是要花点心思的

作者: 金色马甲 时间: 2005-4-28 14:49
ｇｏｏｄ

作者: shaojs 时间: 2005-5-18 17:17
标题: 关于唐骏
赞同 jeany的观点，我见过很多讲课给人感觉不错的老师，下来分析一下所用的案例，所作的结论都是有问题的，或者牵强附会的。至于在现场就能听出来有问题的，就更失败了。

作者: shaojs 时间: 2005-5-18 17:26

又：我度过一些案例分析以后，越来越觉得案例研究法有问题。事实上运作中的任何一个结果，都是不是一两个原因导致的，而是多种复杂的因素促成的。案例做的好，应该实事求是，先有事例，归纳后做结论（且不论会有多少人会主次部分，做错结论）。只怕大多数的案例，都是作者先有了主见（可能有多种），然后寻找事例来证明自己的观点罢了，然后在撰写的过程中又强调一些内容，忽视一些内容，结果面目全非了。做过运营实践的人应该都明白，同样一个事件，不同的人可以归纳出不同的结论，甚至是相反的，不同派系的人可以用同一个事情，得出不同的结论，然后互相攻击。

所以在运营中，我就不太迷信案例，不迷信一面之词，不了解具体情况，我宁愿没有观点。

作者: fqm0011 时间: 2005-5-19 10:11
是的，学习的过程就是一相模仿的过程

作者: YANYUZHU 时间: 2005-7-20 23:09

好好。

问个可能是个很初级的问题：哪里能得到余师的讲课录音？

谢谢！

作者: ljc521 时间: 2005-8-5 11:18
跟着大师学习走路，就是一条捷径呢！

作者: sduofish 时间: 2005-8-5 17:49
原来还能这样的[em05]

作者: wlc1218 时间: 2005-8-8 08:52
好的，这真是个好办法！！！量不再多在经！

作者: hphy 时间: 2005-8-8 10:56
自我学习是自我提高最好的老师！

作者: 吴昊林 时间: 2005-8-8 12:13
标题: [原创]管理的未来是什么
不错。值得提倡。

作者: hello2008 时间: 2005-8-20 14:53
潜移默化

作者: 金海拾贝 时间: 2005-8-29 18:47
[em07]

作者: pjx12345 时间: 2005-8-30 09:23

我觉的我做培训也有楼主的感觉，好象老余在前面讲，我在后面说

作者: 流动的水 时间: 2005-9-21 17:47

以下是引用YANYUZHU在2005-7-20 23:09:54的发言：

好好。

问个可能是个很初级的问题：哪里能得到余师的讲课录音？

谢谢！

资源中心就有，你搜一下。

作者: hao2000 时间: 2005-9-22 09:29
继续进步，鼓励，鼓掌

作者: yangyi132 时间: 2005-10-7 01:15

ｇｏｏｄ

作者: 重剑无锋 时间: 2005-10-8 11:57
这固然是一种学习的方法,可是更需要的是自己平时多方面的学习~~~~注意积累词汇和和名言警句,这对演讲来说,也是比较重要的一点~~~

作者: Microasis 时间: 2005-10-16 01:24
闲遐时经常看余世维的视频，收获很多。有空多交流。

作者: lux1302 时间: 2005-10-26 09:04

看来我也要好好听一听余世维的讲座了！

作者: lux1302 时间: 2005-10-26 09:06
谁还有余世维的视频讲座，可否共享一下？

作者: cnaps 时间: 2005-10-26 09:49
哥们比较喜欢台湾的那个阿贵，真是一个侃爷哦

作者: cg001 时间: 2005-10-28 11:53

不错

作者: any 时间: 2005-10-28 13:24
[em02][em02][em02]

作者: grace322 时间: 2005-11-15 23:07

这是个好方法,以前学英语的时候,老师就有介绍过一个类似的方法背英语单词,都是同一个道理,就是多听,不厌其烦的听.

作者: niurenbuni 时间: 2005-11-16 09:57

曾老的演讲也是非常棒的！！

作者: eltonkou 时间: 2005-12-23 10:43

很好的想法

作者: 未济 时间: 2005-12-27 14:15

有点启发

作者: 维尼世家 时间: 2005-12-27 14:44
呵呵,看来是可塑之才呀![em05]

作者: for884965 时间: 2006-1-24 15:40
恩，我回去就听。呵呵

作者: 舍利猫 时间: 2006-1-25 22:41
感谢楼主坦诚相授！！这样的经验共享有助于家人的提高，朴实又实用！！！

作者: pretty555 时间: 2006-2-28 11:38

我先试试看

作者: pretty555 时间: 2006-2-28 14:43
楼主说得非常有道理！

作者: chenli 时间: 2006-3-1 12:26
这些高手们还是有特点的，多多学习会有收获。

作者: hu0509012 时间: 2006-8-21 10:18
讲得好，我准备好好实践实践！

作者: robert37 时间: 2006-9-6 00:50

是个好方法，正所谓要想成功，就需要复制别人成功的经验，行万里路不如听万遍好的讲座！哈哈

作者: shaojs 时间: 2007-1-8 09:40

to:重剑无锋

老兄说的极是。对于我个人来讲，名言警句、寓言案例、故事笑话是相对不缺的，缺的是呈现、演讲的说话风格、过程、效果的问题。所以这种做法对我比价有用，也是因人而异。

今年事儿多，很久没来看了，年底来来看看大家，还是很受鼓励的。

作者: fengpeng 时间: 2007-1-9 10:03

李践老师（TOM户外传媒总裁）

作者: jetming 时间: 2007-1-12 16:45

大有启发，试试

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