栖息谷-管理人的网上家园

标题: 栖息谷面临的重大问题~家人必读 [打印本页]

作者: 五分钱    时间: 2005-1-23 15:37
标题: 栖息谷面临的重大问题~家人必读

如同国内大多数管理网站一样,栖息谷也面临着二次创业危机的问题。

栖息谷现在虽然只拥有5万多会员,但是同时在线人数最高却达到1100多人,是管理类论坛中做的比较出色的了。

但是,如同国内大多数管理网站一样,栖息谷也面临着二次创业危机的问题。

1、缺乏持续的资金投入,随着会员、资料的不断增加,服务器、网络维护的费用已经在持续增长,但是因为栖息谷是非营利性网站,而且吸纳风险投资还不到火候,所以很难获得持续的资金投入。

2、核心管理员的流失:大多数管理员都是凭借一时的热情来为会员服务,但是由于没有真正的业绩考核和激励措施,导致核心管理员逐步的流失,特别是当网站的发展到达一定的程度,需要二次创业时,因为投入大于产出,所以会导致部分核心管理员的流失。

3、空有大量资源,却得不到应用:5万多会员,上万的ip流量却得不到有效应用,资源闲置严重,所以无法为持续运作带来应有的利润支持。

栖息谷的管理和经营理念虽然说在同行中属于佼佼者,但是现实的情况说明,二次创业的难度巨大,必须寻找一个可以将资源转化为生产力的合作伙伴。

个人看法,希望大家指正。


作者: seebee    时间: 2005-1-23 22:36
赞同楼主观点!
作者: kennem    时间: 2005-1-23 23:05

增加广告页,保证一部分资金来源;把论坛巨大的会员增援转化为网络资源,比如:广告收费点击。论坛上的朋友,基本上是在职工作者或者对管理感兴趣的学生,有一定的社会人脉,大家如果能免费提供一些网络服务的需求信息,论坛就可以通过网站,网络广告。。。等等,增加附带收入。论坛既为综合类的社会资源站,就可以从事企业管理咨询服务、市场需求预测分析服务,适当的收取费用,也可以把栖息谷的精神和管理理念向外推广,如果论坛真有象小部分的资料整理,我是很愿意效劳的,集腋成裘的观点。再者,是否可以学学阿里巴巴,搞搞网络贸易。对于人员管理,采用无底薪的提成,兼职方式去做,应该会更好点。我上了论坛也有了一段时间了,发现,大家只喜欢下资料,甚至,回帖也挺困难,如果要对论坛收费那大部分人都会外流(本人偶发一帖,217个人看,不到10个人回帖)。

建议就如此,如果阁下觉得我说的可行,我还能帮着策划一下。MSN:cmsao2001@hotmail.com


作者: 谁扬我帆    时间: 2005-1-24 09:50

嗯,不容易。

先求生存,寻找赢利点。


作者: larryl    时间: 2005-1-24 10:01

慎重!

作为华人管理者交流思想的论坛,栖息谷以其朴实的界面、博大的收藏,吸引着众多成员的加入。希望栖息谷成为国内管理者交流思想的一片净土,而不是逐渐退化为为了盈利而盈利的大众网站。相信诸位成员都不希望栖息谷到处流动着广告条吧,google强于yahoo就在于简单、干净!

建议大家可以博采中外“非营利”型网站或组织之长,共同参与、共同建设栖息谷!


作者: 飞将军    时间: 2005-1-24 10:25

感觉楼主可以发起一次投票,多马甲的最好只投一次,让看到的家人表表看法。

投票的内容烦请楼主策划一下了。

呵呵。


作者: 五分钱    时间: 2005-1-24 14:05

栖息谷要保持自己这一方净土是非常正确的,但是就比如圣者的成长也要吃东西一样,这其实是事物发展的自然法则,不管经营的理念和目标多么高尚,获得创业所需的基本物质条件是唯一可以持续发展的基础。

真诚的希望栖息谷能够获得充分的阳光和水份,灿烂的开放在管理界。

[此贴子已经被作者于2005-1-24 14:08:42编辑过]

作者: 探险者    时间: 2005-1-24 18:22

首先,五分钱,我很佩服你提出这个问题。

我想这是许多家人(真正关心栖息谷成长和长远发展的家人)所曾经或正在思考的话题,很敏感也很现实。支持上面飞将军的想法,建议一方面作一个投票;另一方面大家集思广益充分讨论一下。真的很象是企业的发展轨迹,从懵懂创业到思路不断清晰。无论结果是否令人满意,甚至可能得不出结果,但我想这样的讨论是有意义的。


作者: iris0831    时间: 2005-1-24 20:30
标题: 今生做个快乐的女人

我不看好蚂蚁窝的发展!让时间检验一切!


作者: 胡涂    时间: 2005-1-24 20:34

首先感谢楼主关心家园的发展.

但是,还请楼主对家园有更多的了解,一个好的诊断首先要有好的调研.因为您的第一个问题中关于服务器的问题,就与家园实际情况不符.包括您后面提到的部分情况.

另外,请楼主不要在一些帖子的回帖里跟帖贵网站的广告,否则我会屏蔽贵网站的网址.

欢迎家人就家园的发展提出更多更好的建议.也能为家人带来更多的帮助.


作者: 五分钱    时间: 2005-1-25 11:56

呵呵,胡涂说的没错,没有调研就没有发言权,如果栖息谷不用服务器,或者说服务器不用花钱,那么也只是暂时,因为这是建立在保持现状的基础之上。

或者说栖息谷没有想到过要持续的发展,那我就不必废话了。

但是我清楚胡涂是一个有心人,虽然我没有在栖息谷担任什么角色,但是从我开始担任博锐论坛总监的时候就一直关注栖息谷的发展,我很欣赏胡涂始终如一,坚持、坚持的品质。但是,发展才是硬道理,不知道胡涂有没有什么想法。

虽然大家不看好蚂蚁窝,但是我有信心做好它,而且我坚信,半年之后蚂蚁窝跟各大管理网站会建立起合作关系,因为创立蚂蚁窝的最初目的就是帮助管理网站开发现有的资源,将资料库、人才库、积分库等等通过蚂蚁窝这个渠道应用起来,真正推动管理界电子商务的发展。

只不过现在只有我一个人在做,虽然已经初具规模,但是还需要朋友来共同发展,因为蚂蚁就是靠团队来获得智慧和力量。


作者: 五分钱    时间: 2005-1-25 12:09

另外,我也声明,本人在栖息谷发帖确实存在宣传自己的嫌疑,因为我这段时间满脑子都是如何发展好蚂蚁窝。

对于栖息谷认为有嫌疑的帖子可以删除,本人不会反对,另外,除了跟大家讨论家园发展这个问题之外,不再有任何牵扯到蚂蚁窝的帖子在栖息谷出现。


作者: 天外の风    时间: 2005-1-25 14:11

发展的基础是什么?是能够维持现有的特色。

如果绿色是家园的特色,那么就让这个论坛一直绿色下去不是很好吗?


作者: 五分钱    时间: 2005-1-25 15:35
以下是引用天外の风在2005-1-25 14:11:04的发言:

发展的基础是什么?是能够维持现有的特色。

如果绿色是家园的特色,那么就让这个论坛一直绿色下去不是很好吗?

那当然好,如果不考虑竞争者,不考虑新的先进的网站模式的出现,一直绿色当然最好。就跟脊椎动物和软体动物一样,虽然存在层次上的差别,但是都生活在同一个空间。


作者: iris0831    时间: 2005-1-25 19:36
以下是引用五分钱在2005-1-25 15:35:09的发言:

那当然好,如果不考虑竞争者,不考虑新的先进的网站模式的出现,一直绿色当然最好。就跟脊椎动物和软体动物一样,虽然存在层次上的差别,但是都生活在同一个空间。

什么是新的先进的网站模式?我们姑且不说家园和蚂蚁窝不是同一类型的网站,本身就不好进行比较,就算要进行比较,也看不出蚂蚁窝的先进之处(恕我能力有限)。

再说在家园讨论问题是属于学术上的争论,何必说动物之高等、低等,什么层次上的差别!人品也有高低之分,人也分层次的!


作者: 五分钱    时间: 2005-1-26 10:51

没有说蚂蚁窝要比栖息谷做得好啊,而且也没有可比性,栖息谷是交流中心,蚂蚁窝是商务中心,根本不需要比较,倒是合作的机会比较大些。

动物分层次,人也有高低,网站更是有可以比较的差距,现在大多数管理网站都开始商业化运作,并不是为了赚钱,而是仅仅为了维持发展。

所以,本人没有任何鄙视栖息谷的意思,而是想跟大家说,发展是必须的,不要避讳这个问题,否则处境就会越来越艰难。

而且,蚂蚁一直坚持认为:蚂蚁是个简单的昆虫,但是上百万只蚂蚁在一起会形成伟大的智慧,人也是如此,能够联合更多的志同道合者共同发展,才能长盛不衰。


作者: zhangliwen    时间: 2005-1-26 11:32
标题: 感冒吃:维C

我是这样建议的:上栖息谷的目的是交流和学习最新的管理,经营等方面的知识。现在我们有5万多会员,那么我们可以办一个网上教育(涉及管理,经营,励志方面)的收费项目。这样我们的家圆就有资金周转了。

谢谢为家园的付出,你们辛苦了。


作者: 知也无涯    时间: 2005-1-26 11:49
愿意为栖息谷的发展贡献一份力量,我所在的公司一直在做媒体的广告代理业务,若有需要,请chf_99@126.com
作者: Asura    时间: 2005-1-26 13:22

建议楼主做一次大型的调研后再做决定

问卷的设计偶可以稍微帮忙的


作者: king_wang    时间: 2005-1-26 17:42

我愿意出钱。当然也出不多,五百元以内可以用来支持家园的发展。只是家园的管理者要先有一套让我们信服的资金管理办法。


作者: 冰雪无痕    时间: 2005-1-29 17:29

支持家园现有的管理和运作方式!

注册很久了,对家园的感情很深!


作者: 谁与同    时间: 2005-1-29 19:46

改革、创新总是围绕着发展来进行的,栖息谷给家人的感觉很温馨,真有种回家的感觉。栖息谷能有今天的成绩,得益于最初的规划和定位,当然,这里面离不开家人的支持。

我个人认为,改革与创新是必然的,因为栖息谷在飞速发展。但是,如果将栖息谷立足的根本宗旨给改变了就不能不谨慎对待了。其实,可以为家园创收的方式有很多,我们可以集思广益,让每个关心家园建设的家人都来出谋划策、添砖加瓦!


作者: 欢乐笨笨    时间: 2005-1-29 23:34
注册在家园也有段时间了。但是我想我和大多数朋友对家园的运行模式和资金状况并不是很了解。更多的我们是下载资料,然后有问题上来问问,偶尔回回别人的问题。家园的资源就是我们用户,如果能培养用户感情又能发展网站的话,我想是不是可以用大家都来参予发展的模式比较好。那么如何保证透明,如何进行参股?是需要讨论的。一讨论就会有更多方案了。[em04]
作者: 张巍    时间: 2005-1-30 00:29

做为一个新进这个家园的人,首先肯定楼主的这些见解,这是用负责的态度来考虑问题的.

增加广告,举行不定期的讨论,等都是聚拢人气的很好的办法.


作者: 木材    时间: 2005-1-30 13:10
重要的是需要找到适合我们发展的商业赢利模式,否则,仅凭一时的热情与冲动,是很难维持下去的。
作者: lee9618    时间: 2005-2-1 01:25

我并不是十分清楚家园目前的经济状况,但是,我知道,总管家一定心中有数,必要的时候,我们可以为家园捐献必要的资金。

我相信,大部分家人都是有这份心的。

如果,改变了家园的性质,我想,绝大多数家人都会伤心的。

曾经,由于工作关系,我曾经有一年多,没有回过家。但是,凭着对家园的美好印象,我又重新回来了。为什么,就是因为她是我们温馨的心灵港湾。


作者: 五分钱    时间: 2005-2-1 08:34

想不到帖子引起了大家如此的关注,大家对栖息谷的发展期望备至,如果蚂蚁窝能有这样多的好兄弟支持我就很满足了。


作者: 生锈菜刀    时间: 2005-2-1 08:46

一是广告

二是和顾问公司合作

三是成立自己的顾问团队

四是开展相关管理活动

偶可以协助做策划


作者: 五分钱    时间: 2005-2-2 17:24
朋友就是资源,多一个朋友多一条路,栖息谷聚集了这么多热心的朋友,羡慕ing
作者: 少天    时间: 2005-2-12 16:04

栖息谷是个爱好,也可以说成是个梦,还没有到那些严肃的问题的高度上,最起码,以我看来目前还不到。

乐在其中就行了,所以才叫栖息谷,呵呵。


作者: 激活    时间: 2005-2-12 20:00

一是广告、二是和顾问公司合作、三是成立自己的顾问团队、四是开展相关管理活动

虽然偶是新来的,希望能为大家尽点力!

本人是万卷出版公司的副总编辑,隶属于辽宁出版集团,希望能为栖息谷中的内容资源落地贡献自己的一份力量,建议成立一个专家团队,出版自己的品牌型经管图书,参照模式:榕树下文学图书、蓝狮子经管图书的运做,而且还可以开展相关管理活动。糊涂和少天等家庭主人看后请三思。

MSN和电话均可交流,024-23284457

虽然有点做广告拉作者的嫌疑,毕竟对于任何人都是件好事情。


作者: whyte    时间: 2005-2-14 19:20

我是新加入者,看到这里气氛很不错,都以家人称呼,什么叫家人?如果想这个家继续存在和兴旺的话,就不能搞一刀切!答案:有钱出钱有力出力。


作者: whyte    时间: 2005-2-14 19:27
好好的家园蚂蚁进来就有点乱,请管一管!
作者: hopkinger    时间: 2005-2-16 14:01

支持网站


作者: sunboy888    时间: 2005-2-16 21:19

栖息谷要发展,首先要有自己的实体,一个没有实体的网站,那就是真正的网络了,是虚拟的.

个人认为,如何将栖息谷5万的注册会员用一种有效的合理的方式团结起来,再通过有组织的开展各类培训活动,学术交流,管理研讨,人才猎头等等方式来运作,这才是栖息谷有限的资源之无限应用,如果胡涂管家觉得可以,不妨上QQ或E邮细谈.

QQ:133657585

E:16682020@163.COM


作者: 希脱拉    时间: 2005-2-18 22:09
我希望能保留栖息谷这片净土,让我们可以在这里尽情地汲取养份(当然看贴不回的习惯的确不好,大家应该自觉)。我的建议是寻求专业的人力资源或招聘网站作为战略联盟,以栖息家人的专业背景优势为依托,积极寻求大力开拓空间的机遇。广告资源交换是能解决一时的问题,但形式流于肤浅,并不能解决核心竞争力的问题。我衷心地希望楼主能慎重考虑我的建议!如果有可能,也可以专门开设一个版面供大家交流,巩固自己的优势。
作者: sun_day    时间: 2005-2-19 10:33

我认为啊,做一个直接的盈利模式,要上栖息古,先点击某个图标,而这个图标和你的手机相连接,要上就直接扣除0。15元,其中栖息古可以收到1角左右,这样就简单啦,要上就交钱,不上就不交,另外对发贴和资料的给予奖励,到达多少分就可以奖励多少时间的免费进入栖息古,ok


作者: coynary    时间: 2007-5-9 21:12
怯怯问一句:栖息谷可以上市吗?
作者: 咖啡泓    时间: 2007-5-10 01:32

看来各位家人前辈胸有成竹...愿家园越走越好!!

37楼的前辈,好点子...每次有效期一天吧....


作者: oktony365    时间: 2007-5-10 12:43
哈哈,我同意糊涂的意见。 透过和糊涂的交流,我感觉他已经有了一定的积累,通过积累做这个网站,再通过网站积聚资源,量变终究会带来质变的。至于现金吗,我跟vc打过交道,只有你做的真正出色,他们就会出现,要知道vc找一个好的项目不容易,好的项目会引来众多的猎手,希望糊涂好好积累,偶会支持你的。 [em01][em01]




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