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标题: 4S店理应承受品牌溢价下降之痛 [打印本页]

作者: 天天都来    时间: 2005-1-5 18:27
标题: 4S店理应承受品牌溢价下降之痛

4S店理应承受品牌溢价下降之痛

  □钟东

  品牌有溢价效应。一个肉包子,肉是1毛钱,面粉是5分钱,人工是1毛钱,平摊的房租水电税收广告投入等等是15分钱,于是这个包子的成本就是4毛钱。一位不知名的老太婆卖这个包子,可以卖5毛钱一个,有1毛钱的利润。但若一家名店说这个包子是他包的,加工如何如何规范,味道如何如何好,这样,他可能就不仅仅卖5毛钱一个了,视品牌的强势程度,可能要卖1元,也可能要卖2元。要是有位超级明星说他限量包了100个包子,你吃到了我这种包子心理会如何如何满足,说不定每个包子卖1万元。就算他用料特别讲究,他的广告投入相对老太婆来说大得多,但他赚钱的水平无疑远超无名老太婆,靠的就是品牌溢价。

  汽车市场也是这样的道理。汽车的成本可以算出来,但销售价格中的品牌价值很难恰如其分地估计。如果把话题局限在4S店的话,可以这样说:汽车企业要经销商出钱建设豪华的4S店并形成4S店网络,正是品牌溢价的一部分。为什么卖车的老板们愿意出钱为汽车厂建设高标准的卖车修车场所?并且专门招募一些能干的人收集、整理信息向汽车厂源源不断地提供?因为他看中了这个汽车品牌,他认为一定会卖得很好(销售数量大),而且批零差价会很大(销售利润高),用户修车不愿去别的地方,所以能赚钱!

  虽然品牌有溢价收益,但这个收益不见得一成不变。如果溢价变得更高,皆大欢喜。但如果溢价变低,甚至变没了,那就必然令人伤心。所以,我们不妨细看一下4S店的品牌风险。

  假设某年的情况是:国外A品牌汽车的一系列车型在中国的同档车中无与伦比,其他国家的竞争品牌类同车型没有进入中国,而中国自己造的车达不到这个车的水平,于是每卖一辆这种车都可以赚车价的20%。不过,过了5年将如何?这里面有几种情况,而出现这些情况的可能性有大有小。

  第一,没有新的竞争者加入,A品牌向中国供应的系列车型仍然在中国的同档车中无与伦比,并且由于中国人消费汽车数量扩张而供不应求。于是,销售这个品牌的各类车型平均可以赚30%

  第二,由于其他类似的品牌也进入了中国,该品牌不那么吃香了。于是,销售A品牌的某些高端车型仍可以赚20%,而某些中低端车型只能赚5%

  第三,由于中国拥有话语权的某些车型加入竞争,价格比A品牌中的同类车型低,可能低很多。于是,销售A品牌的某些车可以赚15%,而另外某些车基本上无法销售,纯粹就是亏本。

  第四,拥有A品牌的老外看看老旧车型在中国销不动了,便让由他掌控的合资企业引进新车。但后来进入中国的拥有BCD诸品牌的老外也不甘示弱,也纷纷让自己的合资企业引进新车。一片混战之中,原有价格体系剧烈动荡,赚钱难度加大。

  而在这里,除非产品线很窄的特定品牌车型(例如宾利、劳斯莱斯、法拉利等),一般很难出现上面所说的第一种情况。也就是说,大多数品牌的品牌溢价都会降低。

  只要客观一点,我们就会知道,对于每个品牌,其强势程度一般都会慢慢下降。所以在某一年按当时的品牌溢价水平而投资兴建的4S店,在未来肯定不会一直以这样的品牌溢价水平向你提供回报。

  所以,我们应该得出这样一个结论:疯狂投资兴建的4S店网络,必将承受品牌在中国的溢价水平普遍下降之沉痛。这里所说的“品牌溢价”是在中国汽车市场发展的特定情况中产生的,它不意味着品牌贬值。即使某品牌在全球升值,但在中国,“品牌溢价”仍然很有可能大幅度下降。

《中国汽车报》(2004112230版)






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