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标题: 《领导梯队》具体实施的操作手册，来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体 [打印本页]

作者: 必须回来 时间: 2018-9-5 16:00
标题: 《领导梯队》具体实施的操作手册，来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体

《领导梯队》具体实施的操作手册

来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系，

帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具

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AMA提炼的管理者胜任能力的46项具体能力非常有指导作用：
　　了解并管理自己（10项能力）；
　　了解并管理他人（17项能力）；
　　了解并管理业务（19项能力）。
　　《领导梯队》来自AMA无与伦比的资源，反映了其多年实际运用的经验和研究、分析的成果，形成了一个帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。

第1章时刻牢记以终为始
第2章胜任能力：把事情做好的能力
第3章 AMA管理者胜任能力发展模型：了解和管理自己
第4章 AMA管理者胜任能力发展模型：了解和管理他人
第5章 AMA管理者胜任能力发展模型：了解和管理业务
第6章选拔具备胜任能力的人
第7章员工发展
第8章培训之外的管理者发展
第9章管理者与员工之间的关系
第10章企业领导层的角色
第11章人力资源部的角色
第12章培训部门的角色
第13章管理发展的未来
附录 AMA管理者胜任能力发展模型

作者: fpg7107 时间: 2018-9-17 13:21
书很好，值得学习学习！感谢分享！

作者: fangyun 时间: 2019-1-21 14:43
先收藏了，有空在学习一下

作者: stevensi 时间: 2019-1-22 10:39
先收藏了，有空再学习一下。

作者: fpg7107 时间: 2019-4-28 14:16
非常感谢楼主分享好资料！

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