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标题: [原创]如何做好招聘工作 [打印本页]

作者: rocketstar 时间: 2004-12-20 16:03
标题: [原创]如何做好招聘工作

我是一名参加工作不久的大学生，主要负责招聘，但是我们没有接受过任何关于这方面的培训，而我现在要筛选简历，还要面试，这使我很困惑。因为我无法分辨，又不想草率的应付工作，这样对应聘者很不公平，因为我也是笔试、面试一步步走过来的，我想做一个负责人的招聘人员。希望大家能够给我一些建议，不胜感激。

[em06]

作者: 岚裳 时间: 2004-12-20 20:06
我觉得你刚开始接触招聘工作，更主要的是把一些招聘准备和招聘流程设计的前提工作做好，关于甄选的话可能要稍往后排，因为会有你的上司来带你一段时间，合理安排招聘渠道、招聘时间、做好岗位分析，关于面试技巧可以边学边练，毕竟人才并不是一眼就可以看出来的东西，一些知名企业的面试题目可以参考一下，但是说实话，每个企业最后招的，大多是老总自己看得上的人，所以，老总的用人喜好你也要打听清楚，这样，初选过后，人员被刷的可能性会少一点。

作者: 飞将军 时间: 2004-12-20 20:11

以下是引用岚裳在2004-12-20 20:06:08的发言： 我觉得你刚开始接触招聘工作，更主要的是把一些招聘准备和招聘流程设计的前提工作做好，关于甄选的话可能要稍往后排，因为会有你的上司来带你一段时间，合理安排招聘渠道、招聘时间、做好岗位分析，关于面试技巧可以边学边练，毕竟人才并不是一眼就可以看出来的东西，一些知名企业的面试题目可以参考一下，但是说实话，每个企业最后招的，大多是老总自己看得上的人，所以，老总的用人喜好你也要打听清楚，这样，初选过后，人员被刷的可能性会少一点。

呵呵，**第一课**

作者: 疯疯癫癫 时间: 2004-12-20 22:25

楼主是京东方的?

不知你学过基本的HR理论没有?招聘有诸多环节，你具体要负责哪些?

招聘某一职位的员工，首先要熟悉他的工作内容，做好岗位要求的分析，就是人们常说的工作分析。根据相关要求筛选简历。面试其实就是对应聘者未来工作能力的一种主观评估，可以采取多种方式，千万不要紧张，要不然很可能被应聘者面试的哟[em07]

做的多了，你就慢慢熟悉了

作者: ujnnhy 时间: 2004-12-21 08:34

嗯，楼上说的对，

1.要知道招聘员工的岗位所处的职责

2.与此部门的相关主管及同志商谈，及主要希望招聘何种技术，技术达到各种要求.

3.其它的，本身自已也没涉及到这个行业也不太清楚

作者: rocketstar 时间: 2004-12-21 11:36

多谢各位，我会好好学习的，4楼的，你怎么知道我是京东方的

作者: rocketstar 时间: 2004-12-21 11:55
通过我的邮箱吗？？那你对我们挺了解啊？？^_^

作者: skyladder 时间: 2004-12-23 08:51

我也经常参加面试会，对于选择人，无论我如何努力，总感觉到不能真正把握一个人。

举一个现在鼎鼎大名的人为例吧，牛根生，蒙牛的一把手，三年就成长为中国著名企业，这个人可以说是够牛的了吧，但是当年他却连遭挫折，先是突然被伊利集团下岗了，苦闷不已，就上了人才市场，但是却反复碰壁，实在不得已，只好创业。

现在回过头去看，当年让他碰壁的企业和招聘人员真的那么没水平吗？可以说是，也可以说不是。

我的总结是：现有的手段不足以挖掘出一个人的潜质；也不足以衡量一个人。其中个人主观性太强，而且往往受个人经历、经验、能力、眼光等等的局限，因此可以说十拿九不准。尤其是征召管理岗位的人才时更是如此。

丛另一方面来说，牛根生应聘屡屡失败，并不是因为他不行，而是一、招聘他的人不行；二、他不适合他想应聘的岗位；

作者: rocketstar 时间: 2004-12-23 14:09

的确，说得很有道理，不过还是应该尽量避免这种事情发生为好啊！！

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