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标题: 请家人对联想17.5亿美元收购IBM PC事业部发表看法 [打印本页]

作者: johnsmith    时间: 2004-12-16 16:45
标题: 请家人对联想17.5亿美元收购IBM PC事业部发表看法
联想17.5亿美元收购IBM PC事业部
作者: memberwz    时间: 2004-12-16 16:47

帖子放在这里不合适,看这边的吧,已经几十位有家人投票了:

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=89&ID=52275&page=1


作者: 风*云*雪    时间: 2004-12-20 17:51

耶 不是12.5亿美元么?


作者: fanso2004    时间: 2004-12-20 20:02

是$啊,联想的人疯了,pc油水那么少 , 不如买硬盘


作者: pkbbq    时间: 2004-12-21 08:46

担心ing~~~~~~~~


作者: larryl    时间: 2004-12-22 12:55

任重而道远


作者: hopkinger    时间: 2004-12-22 13:22

要看联想怎么去运作这个鸡肋了!


作者: qj_h    时间: 2004-12-22 16:29
这是成为真正高科技企业的唯一途径
作者: grandpanda    时间: 2004-12-22 17:23
标题: 三十岁男人的忠告

1.过分自信,完全不顾市场风险,运用IBM的市场营销完全不顾国际市场对联想的认可(且不说国人对联想的认知程度);

2.不顾资金时间价值和国际信息产业市场发展动态;

3.没有评估的联想计算机在国际市场中销售量和利润;


作者: zht22    时间: 2004-12-25 19:35
标题: 请家人对联想17.5亿美元收购IBM PC事业部发表看法

对于来IBM 来说,做PC的利润空间已经不大,况且IBM PC 制造也没有多大的技术含量。联想一直没能走出“技工贸”中贸易的一环处于利润"U型“谷的谷底。


作者: gxhfmba    时间: 2004-12-25 20:46

对联想来说,收购IBM的PC业务战略上的意义大于实际的意义,由此也可看出,联想在花血本走他的国际化道路,在此我们也只能祝福联想一路走好!

不管联想国际化的道路是否成功,联想收购IBM的PC事件是有划时代意义的,它是中国版的蚂蚁吞大象,它标志着将有越来越多的中国蚂蚁将勇敢地走出国门,我相信中国时代离我们每个人越来越近了!


作者: sevenths    时间: 2004-12-25 21:42

两大问题: 1、并购的资金风险 2、并购中的人力资源问题


作者: 天堂鸟    时间: 2004-12-26 10:41

等等看

现在谁也不好说

包括联想和IBM


作者: 风麒麟    时间: 2004-12-30 11:33

属于中国企业购买国外强企的销售渠道和销售网络,部分的技术和研发,还有人力资源。总体应该是中国企业迈向世界必须走的一步,只要好好经营,不会出大问题,长远来讲,利益必然大于付出!支持!更重要的是,对中国实力企业是一个强有力的信号!如果凭借此能够进入世界500强,品牌价值提升会远远超过12.5亿美元的付出。

[em17][em17][em17][em22][em23]
作者: jy87    时间: 2005-1-11 09:25

大家可以想一想上世纪80年代日本泡沫经济时期,日本企业大肆在美国本土扩张、收购传统产业,而美国则放手让日本人收购,转而发展信息产业。20年后的今天,我们看到了美国与日本企业发展的差别。在今天PC事业(主要指硬件)已经盈利日益微薄、服务提供成为发展方向的情况下,联想收购IBM的PC事业部是否会走日本企业的覆辙?确实值得我们关注。


作者: ooooooddd    时间: 2005-1-11 10:04

不看好,不过短期有个好处,事件影响力很大,为联想大大的宣传了一把


作者: syxx    时间: 2005-1-13 15:10
不管怎么说,敢下如此大的赌注让人钦佩。
作者: collapsar    时间: 2005-1-16 23:58
一句话:希望联想成功,希望产生一个真正的国际化的联想 ,祝福联想,支持国产品牌 !
作者: yassar    时间: 2005-1-19 12:21

错误的时间、错误的对象、错误地的选择

国际化是一种趋势,但不能盲目。


作者: leejohn    时间: 2005-1-20 10:59
联想值得一试,其实国际上许多大的IT公司都是从IBM获得知识后成长的,如SAP(原IBM德国员工),INTEL(IBM的芯片合作伙伴)。如果联想能够闯过整合关,应该会有一个很大的提升,但要有些创新,照搬可能会有问题的。
作者: stoneman    时间: 2005-3-12 15:19

我是从联想出来的,对联想的斤两还是知道点的,对于这次收购,我真的不看好,因为联想从对市场的把握、人力的资源、内部营运管理等方面来说根本不具备收购IBM的能力,打一个比喻,是把一个腿长的人和腿短的人帮到一起来赛跑,其结局不是腿长的人帮助腿短的人跑的更快,而是腿短的人把腿长的人的速度降下来。这次联想收购的唯一好处在于把联想历年积累在手上的闲钱扔了出去,接下来,我们不会看到联想再宣称要进军这个领域、要进军那个领域,而是踏踏实实把自己的PC卖好!!!


作者: pzg810120    时间: 2005-3-18 12:02

是成为先烈还是先驱,目前还很难断定。

但这种勇气,敢于找出国门、蛇吞象的勇气,值得称赞。

支持联想收购,同时愿他一路好走。


作者: hbmchlwt    时间: 2005-3-30 21:47

也许是反收购,IBM占领中国市场的捷径


作者: health    时间: 2005-5-6 19:43
以前是用市场换技术但发现不行,现在只有用收购这一方式,好你机床行业一样,通过收购获得先进技术一样,但风险很大。
作者: chapman    时间: 2005-12-4 11:38

应该说是各取所需,不错的选择!


作者: sxyqdy    时间: 2005-12-6 23:19

我认为企业发展战略意义更大些。


作者: zhuojingyi    时间: 2006-1-16 10:45
SB,做得不好给人家钱;做的好帮人家赚更多的钱!
作者: sokubaby    时间: 2006-1-29 09:38

急功近利.


作者: 佳佳学习    时间: 2006-4-12 19:48

  收购个人PC 是联想打入国际市场的跳板..现在无法判断战略中是不是有问题...

  就看联想怎么操作国际PC竞争了.

这步棋走的有点险..






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