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标题: 企业实施6S管理的作用 [打印本页]

作者: 凤凰落巢    时间: 2015-10-13 16:59
标题: 企业实施6S管理的作用
  作为现在企业最流行的管理模式之一,6S管理模式被越来越多的企业所接受。6S管理通过开展整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养六个方面的活动,促进企业的生产发展,提高员工的素养,解决企业生产发展现场的混乱等问题。我们主要从以下几个方面来概括6s管理作用。
  1、提升企业形象,实施6S管理,有助于企业形象的提升。
  因为整齐的清洁工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作,并能迅速提升企业的知名度,在同行中脱颖而出。因此,良好的现场管理是吸此顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的形象一经传播,就使6S管理企业成为其他企业学习的对象,因此我们完全可以说6S管理是“最佳的推销员”。
  2、减少浪费
  企业实施6S管理的目地之一就是减少生产过程的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面结企业造成了很大的浪费。企业通过对6S管理内容的实施可以达到提高效率、减少场场浪费、降低不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,减少工作差错、降低成本,其直接结果就是为了企业增加利润。因此我们说6S管理是“节约能手”。
  3、标准化的有效推进
  标准化是制度化的最高形式,它是一种非常有效的工作方法,有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。6S管理强调作业标准化。并养成遵照标准做事的工作习惯。只有这样才能保证品质稳定,如期达成生产目标,因此可以说6S管理是标准的推进者。
  4、安全保障的基础
  降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻找的重要目标之一,6S管理可以从三个方面保障企业的安全:
  ①遵守作业标准,不易发生工作事故;
  ②所有设备都进行清洁、点检,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;③消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全保障大幅度提升。6S管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且6S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。所以我们把6S管理说成“安全专家”。
  实施6S管理需要企业不断的坚持,不要因为实施6s管理取得一些成就就开始放松,更不要由于刚开始实施6S管理,由于未能很快的取得很大的成效就放弃。这都是一种错误的做法,只有坚持下去才能更好的体现6S管理的价值。
  参考华天谋咨询网(http://www.chinatpm.com)




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