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标题: 授人以鱼不如授人以欲 [打印本页]

作者: cgpshr 时间: 2014-4-16 12:34
标题: 授人以鱼不如授人以欲
“授人以鱼不如授人以渔”这句话出自《老子》。意思是，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。
道理大家都明白，在工作中我们也经常这样说。可是，大家有没有发现，员工们追逐的还是“鱼”。而对于“渔”很多时候是迫于公司的压力不自觉地接受和成长。原因只有一个：动力。“渔”虽好，但对于员工来说，掌握“渔”只是获得了能得到更多“鱼”的一种可能。而“鱼”是看得见摸得着的，是当前能得到的。不要说员工目光短浅，只看到眼前利益。事实是，我们90%以上的员工都要靠“鱼”来解决当前的生存压力。
对于企业来说，在经营过程中应该是“授人以鱼、授人以渔、授人以欲”。“授人以鱼”解决员工的生存问题，只有吃饱了才有力气干活。“授人以渔”解决员工的技能问题，只有技能提高了才能为企业创造更大的利润，才可以获得更多的“鱼”。“授人以欲”解决员工的动力问题，只有有了“欲望”才有前进的动力，才会有主动追求“渔”和“鱼”的意愿。
“鱼”是基础，“欲”是核心，有了“鱼”和“欲”不愁“渔”。
微信号：cgphsr
博华咨询高级合伙人，从业15年，善长流程优化、组织变革和HR管理。曾主导大亚湾核电、阳江核电、深圳移动、东莞电信、东方锅炉集团、鸿扬集团、通威集团等优秀企业的管理变革

作者: jingquanxinyang 时间: 2014-4-17 13:01
本帖最后由 jingquanxinyang 于 2014-4-17 13:02 编辑

“欲”是核心，我有些拙见，对于的人的引导，企业强调利益最大化的同时，人的欲望要做正确的引导，并加以控制，这样才有好的结果。

作者: cgpshr 时间: 2014-4-17 18:08
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我倒是认为“鱼”是核心。只有当“鱼”达到某一临界点后，“欲”才能发挥作用。在这之前，人所有的“欲”就是能得到多少“鱼”。

作者: cgpshr 时间: 2014-4-17 18:10
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可能与我文中观点有点出入哈。文中说“欲”是核心，那是在解决了“鱼”之后，所以文中说“鱼”是基础。

作者: jingquanxinyang 时间: 2014-4-18 14:22
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嗯，有此平台，各抒已见，凡事都是很辩证的，大家常交流，共成长！

作者: cgpshr 时间: 2014-4-18 14:32
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是的，凡事都是中立的，关键看是从哪一个角度去看。所以管理方法无谓对错，只有是否合适

作者: willlxf 时间: 2014-4-18 20:03
授人以欲？这怎么理解，人的欲望来自于其内心，不象外在的“鱼”或“渔”，从外部怎么个授法给他？

作者: cgpshr 时间: 2014-4-18 21:18
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人的欲望是可以激发的。想想陈安之、刘一秒为什么混得这么好？你不会真认为听他们一堂课你就能成为成功人士吧？但是，还是这么多人排着队去交钱，因为什么？就是因为他们能激发人们的欲望。

作者: huangjingcpt 时间: 2014-4-19 21:17
受教了，我是来学习的

作者: julie0755 时间: 2014-4-20 12:37
从一定程度上看，员工和企业的关系本质上是一种交换，不同层面的员工有不同的诉求，员工的工作如果能满足不同层面员工的诉求，企业的发展诉求才能得以实现，从这种意义上说“欲”是核心这个观点是成立的！

作者: 王加宽Aaron 时间: 2014-4-22 21:04
童年给鱼，使其顺利成长；青年给渔，使其独立成长；中年给欲，使其持续成长。

作者: yh_Shi 时间: 2014-4-24 11:50
“欲”的目标是“鱼”，没有一定数量的”鱼“就不会产生一定的“欲”，要想提高主观能动性学习如何去”渔“，”鱼“起着决定性因素。

作者: cgpshr 时间: 2014-4-24 19:15
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精辟，所见略同。所以我感觉现在很多砖家说薪酬对离职影响排在第五第六很搞笑

作者: leadwolf 时间: 2014-5-6 16:32
记得战略管理的老师说过，上下同欲者胜，一个道理。其实很简单，人的行为，归根结底还是要靠内源动力去驱动，制度和规则本质上只是一种引导和导向

作者: pangu_lk 时间: 2014-5-6 16:41
重要的是企业能把欲渔鱼结合好

作者: aileen_ren2008 时间: 2014-5-7 17:17
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工资是鱼，技能是渔，潜在升职空间是欲；
满足“鱼”，只会得到暂时的刺激；
满足“渔”，也只会得到短期的鼓励；
有了“欲”的刺激，才会有真正的诱惑和动力。

作者: bzhongxin 时间: 2014-5-7 18:11
谢谢学习了

作者: cgpshr 时间: 2014-5-7 18:32
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作者: 达一明 时间: 2014-5-8 05:16
授人以“欲”授大了，就培养出一大批贪官了！

我在某上市公司的时候就是这样，老板非常坚信国外的“消费刺激生产”的理念，
坚信让员工高消费，说缺钱了然后能努力赚钱，
后来发现，很多人高消费过后，欲望调动起来了，能力没增长，
开始把手伸向企业的财务，而且发明了很多的钻政策空子的贪污方法，
看来，鱼也好，欲也罢，自主去学渔才能有后话……

个人观点，仅供浏览。

作者: 安宁爸爸_nmy 时间: 2014-5-8 10:02
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你太高了~！

作者: aileen_ren2008 时间: 2014-5-8 10:58
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作者: cgpshr 时间: 2014-5-8 11:58
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这个好象是老外的一致观念，我以前也遇到过这样一主，没事就带我去高消费，说是要赚钱先学会花钱。

作者: 点虫虫 时间: 2014-5-8 16:48
个人感觉鱼、渔都是一些相对实际的东西。而欲虽然无形却反而是贯彻始终的。
当你无鱼时，心中还是有欲——求鱼。
当你有鱼以后，心中也有欲——求更多鱼，所以求渔。
到能渔的时候，有可能就要考虑是否追求利益更大化。
但欲在心中，感觉中国文化习惯上对欲或多或少是有点批贬的。
实际上人性是必然的！所谓的欲不过是人性中的一个元素而已。

作者: 达一明 时间: 2014-5-8 16:55

点虫虫发表于 2014-5-8 16:48
个人感觉鱼、渔都是一些相对实际的东西。而欲虽然无形却反而是贯彻始终的。
当你无鱼时，心中还是有欲—— ...

中国文化习惯上对欲或多或少是有点批贬的。其实不然，中国文化对欲不是批贬，而是提倡节制。
包括美味的饮食和性欲的释放，甚至运动也是一样，都要节制，
为什么中国偏偏取个“中”字，就是中国人的处世哲学以中为度，
把握好这个度，才是关键。

——个人观点，仅供浏览。

作者: 达一明 时间: 2014-5-8 16:56
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听您这话，感觉您遇到那主似乎曾经也许八成大概差不多带您一起打飞机去过东莞……

作者: 点虫虫 时间: 2014-5-8 17:13
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哦，这个是我说错了。把打击点放大了，应该说是我成长过程中所感受到的社会文化习惯。。。
怎么说呢，如果静心看回去，老祖宗其实对很多事情都有取中的态度。
但是，现在的环境中还没盖棺就已经拍板的事情太多了。

作者: 达一明 时间: 2014-5-9 05:38
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不管别人怎么说，我们一定要保持个清醒的头脑，这样我们才会真正的进步，不然，人云亦云，渐渐的就会迷失自己，这是非常可怕的事情，
我们不能因为看到这个世界的坏人多，就自己也去学做恶，
保持自己积极向上的心态，乐观看待一切，才能让自己长足的进步，
只要自己进步了，并且是阳光的，积极的，就会渐渐明悟很多“渔之道”，
那时候，你也可以去教人以渔了……
——个人观点，仅供浏览。

作者: 小姑 时间: 2014-5-10 17:20
谢谢楼主的分享，让人眼前一亮。。不过欲得转化为激励和动力并得到正确的引导。。

作者: 废宝斋 时间: 2014-5-11 10:19
欲望的确是很重要，有了”欲“就可以自发的主动学习“渔”，从而得到“鱼”，楼主说的很有道理，不过我觉得这三者必须循环的，如果不能达到循环，单纯只授予“欲”，却没有得到鱼和渔，欲望也不能持久，只有当产生欲望之后，通过行动得到理想的结果，欲望才会持续。才能持续激励人完成更大的循环。

作者: leakey9812 时间: 2014-5-11 22:45
我从一个员工的立场体会，应该是欲>鱼>渔这样的良性循环吧？

作者: cgpshr 时间: 2014-5-12 10:10
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站在员工的立场，鱼肯定是第一位的，钱给不够没人会愿意干活。然后才是欲，有了欲才有前进的动力，才会主动去学渔。当然渔也可以由公司直接给，但是，不知你有没发现培训的效果往往很不理想。技能的增长一定是要员工有主动学习的愿望

作者: leakey9812 时间: 2014-5-13 07:27
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非常同意你的观点，这一点目前在我们公司里面非常的明显，所以这3个里面如果说任何一点达不到就进去了恶性循环。

作者: cgpshr 时间: 2014-5-13 16:08
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下月我们公司会举办绩效管理主题沙龙，有时间欢迎来参加

作者: leakey9812 时间: 2014-5-13 19:59
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好啊贵公司在哪里啊

作者: cgpshr 时间: 2014-5-13 22:08
回复 leakey9812 的帖子

深圳，留个联系方式，确定沙龙具体日期后我让销售部给你发邀请函

作者: sea810430 时间: 2014-5-14 11:04
当然对于基层员工来说“鱼”是最重要的、如果没有了最基本的生存条件、谈什么都是空的，肚子饱了、才会有欲望出现！

作者: 达一明 时间: 2014-5-14 15:26

sea810430 发表于 2014-5-14 11:04
当然对于基层员工来说“鱼”是最重要的、如果没有了最基本的生存条件、谈什么都是空的，肚子饱了、才会有欲 ...

说的有道理啊，饿着肚子去见苍井空，人是很容易被掏空的……

作者: FTchendk 时间: 2014-5-15 14:02
已学习谢谢

作者: hd_018 时间: 2014-5-17 20:59
任何一个人加入公司都会得到“鱼”，入职时应该都能达到“欲”的要求。但是大多数情况下“欲”比“鱼”增长的快。

作者: cgpshr 时间: 2014-5-18 09:59
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欲增长快是好事，从员工自身来说，关键还有一个你的“渔”有没有和“欲”同步增长，如果有，根本不用担心“鱼”。现在的公司给不了你想要的“鱼”，外面大把公司急着想把“鱼”送给你，关键还是一个：渔。

作者: 达一明 时间: 2014-5-18 20:36
本帖最后由达一明于 2014-5-18 20:36 编辑

对于空肚子的员工一定第一时间给鱼吃，然后再传授渔，
不然饿着肚子谁都没发学渔，还有哇，空肚子直接授之以“欲”
对方很容易立马犯罪啊。缺钱会学索马里海盗，缺女人就学黄海波……

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