急寻大的房地产集团组织结构图,谢谢
本公司的企业组织结构及劳动定员
投 资 发 展 部 资 产 管 理 部 办 公 室 营销中心 研 究 室 人 力 资 源 部 企 划 部 市 场 拓 展 部 工 程 管 理 部 销 售 部 招 商 部 客 户 服 务 部 计 划 财 务 部
总经理 |
(二)劳动定员
各岗位部门的劳动定员安排如下:
总经理室:总经理一人,配总经理秘书和总经理助理各一人。
办公室:办公室主任1人,行政助理1人,秘书1人;保安20—30人,车队司机5人,
工程管理部:工程总监1人,现场施工管理员3人,技术员3人,材料员3人,合同管理员1人,概预算员1人。
人力资源部:经理1人,人事专员2人。
资产管理部:经理1人,资产管理员2人。
计划财务部:部长1人,会计师2人,出纳1人。
投资发展部于研究室:研究员若干。
营销中心:营销总监1人,其他下属部门人员安排如下,
企划部:策划师1人,策划助理2人,设计师2人;
招商部:经理及助理各1人,下设两个招商组,每组配备主任1人,客户代表6-8人;
销售部:经理及助理各1人,下设两个销售组,每组配备主任1人,置业顾问5人;
市场拓展部:经理及助理各一人,客户经理10人;
客户服务部:经理1人,客户代表若干(未定)。谢谢这位兄弟,对于建筑公司的“生产流程管理”,有何高见!
真是非常感谢,我正好要找这个结构框架,真是太好了,谢谢哦
呵呵
跟我搜集的一模一样
我就不上传了哈
谢谢!
很及时呀!
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