想当然，不尽然。
一直都记得那年的一件小事。上世纪最后一个年末的时候，本打算同班上一个同学一起来深圳闯荡，因为有些事她先来了。谁知几天后一个电话挂过来，“还是留在成都吧，这边不像想像中的那么好。”
想当然，不尽然。
我还是来了，因为没有希望这里遍地黄金，没有想要不劳而获。后来还碾转去过华东一带，都因为没有事先给自己设限，才让自己的身心觉得宽广。外因可遇而不可求，真正发挥作用的应该是内因：个人的素质与能力。
也曾期望过能够某天天上掉下个林妹妹，梦想着哪一天能够在路上遇上个大企业家摔了一跤，然后走过去，绅士般地将他扶起来，然后被邀请去他的公司任职；想像某一天老板终于开窍，然后再连升三级……
前两天看新闻说，杭州城西的许多小区周围、小区之间没有路灯，给人们生活带来不便。人们对于是应该开发商修建还是市政部门修建没有一个统一的说法，后来查到市政部门曾经同开发商之间达成了白纸黑字的协议，“本着‘谁受益，谁出资’的原则”，应该由开发商修建。但是其中有一个细节，在小区验收的时候其它应该验收的都验收了，而独独少了“路灯”这一项。类似的事情每天都在发生，工作的经验告诉我们，“人们不会去做你期望的，只会做你检查的”，创业的经验告诉我们，原来行业的实际并不像我们想像的那么好，我们的实力比别人没有想像的那样高，前景也不是想像中的那般美妙。唯记那句话，如果你认为它是重要的，你就量化它、检查它、评估它，往往，我们因为没有注意到这些细节，导致最后发现现实与所想的距离。因为，想当然、不尽然。尤其对于管理（这里，广义的管理并不仅指在公司里面任职管理职，而涵括工作、生活当中所有的管、理，也包括自我管理），更需要注意。
小学时候学过《小马过河》的故事告诉我们，那条河并不像老牛说的那般浅，也不像松鼠说的那样深。孰对孰错、是深是清，还需要自己的丈量、体验。
毛主席说，“前途是光明的，道路是曲折的”。有的时候，事实就是那么残酷，唯有一步步在基于事实的基础上，我们才能做正确的决策与因应。脱离了事实、数据，一切都像海市蜃楼。
大（高）处着眼，小（低）处着手。意外的惊喜往往带给我们自信心（自信心=能力）的更快成长，也才能在走得快的同时也走得稳。
说的很好啊
说的很好啊
是的，道路是要靠自己走出来的，所有前人说的只能是经验，他们说出来是为了让年轻人少走弯路，但是往往达不到效果。
是的，道路是要靠自己走出来的，所有前人说的只能是经验，他们说出来是为了让年轻人少走弯路，但是往往达不到效果。
达不到效果不是前人的错，更多的是我们没有能够将前者的总结同个人的现实结合起来，考虑实际的情形然后再做出更性的行动与选择．
更多的时候则是我们思想上的懒惰导致事与愿违，或是不达．
有句话说，＂书上的东西都是过时的东西＂，从某种意义上来说是很对的，同样我们也可以说，前人说的也都是过时的东西，我们应该这样理解：天下没有任何相同的两件事／物，所以，我们要融汇贯通前人的理论和经验，形成自己的一套思维方式或行为习惯，然后在遇事时三思，寻求更佳的解决方案．
我想，这才是我们应当做的．
的确是说的很好！
是的，道路是要靠自己走出来的，所有前人说的只能是经验，他们说出来是为了让年轻人少走弯路，但是往往达不到效果。
达不到效果不是前人的错，更多的是我们没有能够将前者的总结同个人的现实结合起来，考虑实际的情形然后再做出更性的行动与选择．
更多的时候则是我们思想上的懒惰导致事与愿违，或是不达．
有句话说，＂书上的东西都是过时的东西＂，从某种意义上来说是很对的，同样我们也可以说，前人说的也都是过时的东西，我们应该这样理解：天下没有任何相同的两件事／物，所以，我们要融汇贯通前人的理论和经验，形成自己的一套思维方式或行为习惯，然后在遇事时三思，寻求更佳的解决方案．
我想，这才是我们应当做的．
我看说起来还是世界观和方法论的问题？
[em08]小马过河的故事很经典。很多时候，经验的价值往往被高估了。
每个人都应根据自己的独特个性，形成一套有自己风格的为人处世方式，而不应盲从。
看了!顶了!走了!
值得深思
有的时候，事实就是那么残酷，唯有一步步在基于事实的基础上，我们才能做正确的决策与因应。脱离了事实、数据，一切都像海市蜃楼。
这句话是最好的了
有的时候真的就是一句话可以表达：有得必有失，有失必有得。自己取舍，自己选择！
“人们不会去做你期望的，只会做你检查的”
浅显，但很重要；很经典！谢谢楼主传授的。
顶顶顶顶顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
任何人的处境都不同，只有自己去尝试，才能积累经历！
谋事在人，成事在天！ 一点没错
有时候不能想得太多！
别人不知道你所期望的是什么，你又怎么能期望他们做你所期望的事呢？
而你的检查是别人所了解的，他们做了，我认为就够了。
不是别人不好，而是你们之间的沟通不够好。
说得好,认真学习
楼主说的太好了！
回首自己曾经经历过的事，真的是如此！——想当然，不尽然！
做重大选择不能理想化，要吸收别人的经验信息，但不可全信，要自己多方验证！
说的太好了，向你学习
大（高）处着眼，小（低）处着手。做计划以及设定目标时要考虑长远，综合考虑；实际执行的时候要注意做好每一件小事，关注细节。
不知道理解的对不对。
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