作者：李泽尧
案例：
昨天，沿海某地高级经理《中国式绩效考核》课堂上，一位四川籍职业经理、某公司副总，就课堂上谈到的一个公司、一个老板，一定要有“让员工共同发展、发财、把公司打造成员工发财的平台、共赢”的企业文化和价值观的话题，当着全班同学（第七期、第八期学员合并班，以及第四期第六期重复听课学员）的面，“血泪控诉”他之前就职的“老板”：说好产值提高多少、给员工多少奖金，事后三个月的时候说半年后再发，半年后说年底再发，到了年底的时候，则说“算了吧！”他说，“总共效益增加了两三百万，哪怕你拿出10%、20%出来，都好啊！”“结果现在，那家公司从当初的2600余人，变成现在的两三百人。员工都不信任老板了。招工招不到，现在时给介绍的人两千块去招人，很辛苦！”
原因分析：
1、 如果你让老板在员工与公司之间“双赢【你好我好】”与“双输【你不好我不好】”之间做选择的话，似乎所有的老板都会说“当然是选择‘双赢’了！”谁会选择“双输”呢！！
2、 可是，事实上，上面案例里面的老板选择了“双输”！！——表面上、在此时此刻、一时一事上他选择的是“我赢你输”、“我好你不好”——承诺的奖金不兑现、自己一人独吞、让员工吃亏、自己发财，“损人利己”，似乎很精明、很合算。但是，就其一生一世而言，员工不再信任他、而且员工又不是一下子全部离职而去，于是新老员工“口碑相传”，五年、十年之后，全公司的员工仍然记得他“说话不算数”。然后，没有信任、互相算计，企业的“文化场”完全没有了！最后的结果就是“双输”！！
3、 这个老板回过去看自己的所作所为，大概就会发现：一时一事上的“我赢你输”，造成的结果却是，一生一世的“双输”！！“当初真是愚蠢！！”
4、 为什么会这样？因为有的老板“见不得员工发财！！”因为，他觉得“自己才是老板，自己才能发财！你员工都发财了，那，我还能是老板吗？”所以，如果你对他讲：“让员工与公司双赢、共同发财”，很多老板一定不喜欢。
5、 即便你告诉他：“公司是大头、员工拿的其实只是小头”，有的老板也未必听得进去。因为，他“见不得员工发财！！”
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