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标题: 对下属——多帮助细聆听 [打印本页]

作者: wnh728    时间: 2013-10-3 07:35
标题: 对下属——多帮助细聆听
对下属——多帮助细聆听
在工作生活方面,只有职位上的差异,人格上却都是平等的。在员工及下属面前,我们只是一个领头带班而已,没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属,其实是帮助自己,因为员工们的积极性发挥得愈好,工作就会完成得愈出色,也让你自己获得了更多的尊重,树立了开明的形象。
而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况,为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。美国一家著名公司负责人曾表示:当管理者与下属发生争执,而领导不耐心聆听疏导,以至于大部分下属不听指挥时,我首先想到的是换掉部门管理者。

作者: nz3721    时间: 2013-12-25 12:56
但愿我们老板像美国一家著名公司负责人一样想的。。。
作者: jingquanxinyang    时间: 2013-12-25 16:42
两只耳朵和两只手的用途得到充分发挥!




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