做老板喜爱的职场小朋友 - 栖息谷-管理人的网上家园

公司里有很多小朋友会问我“如何能当好一个小朋友？一个好小朋友，应该具备哪些素质呢？”这个问题在我刚入职时也曾经疑惑过、忐忑过，于是我想起，作为一个职场老人参，我至少可以告诉他们，我喜欢什么样的小朋友。

我们当中，大部分人是普通人，所以清醒地认识自己很重要。尤其是刚毕业的小朋友，坦率来说懂得的真是不多。在公司里，我们把刚从大学毕业入职的新同事叫“小朋友”。这个称呼听起来好像很善解人意的样子，但其实表明了一个身份，就是你是这家公司里最新最新的新人。

刚毕业的孩子们永远怀揣着远大的理想，但往往他们会忘记，如果你不是富二代，那一切大事业都必须从小事开始。我也曾经羡慕那些创业成功了的年轻人，但有长者告诉我：别看那些人仿佛成功的很容易，其实他们是站在无数尸体之上的。我们当中，大部分人是普通人，没有背景、没有胆识、没有才华，所以清醒地认识自己很重要。尤其是刚毕业的小朋友，坦率来说懂得的真是不多。

有时候我觉得这也许真跟学校的教育有点关系，在我带过的N多小朋友里，北京最好的文科大学和北京最好的理工科大学的毕业生就完全不一样。北京最好理工科大学的毕业生，往往更踏实一些，喜欢钻研、探其究竟、举一反三。文科大学的同学们有时候很有想法，喜欢天马行空的创造些思路出来。这就要分行业了。对于广告传媒业，我估计这种思路是行得通的，但在我们这种外人看来很古板、也确实很古板的会计师或者咨询顾问行业，天马行空就绝对要不得。于是他们很郁闷，通常都很快辞职。

我记得之前有个小朋友，郁闷到在周末加班时把自己喝了个烂醉如泥满脸通红。他的同学（当然也是北京最好文科大学的），陪着他一起喝，两个人坐在公司前台的门廊里，还呜呜哭了一通。最惨是我，有一大堆报告要赶，却很不好意思去催他俩。回来时也满嘴酒气，大中午的，我只能放他俩回家去醒酒了。后来俩人都辞职了，前一个据说去了俄罗斯学哲学，也不知道学得怎么样了。

我当小朋友时，我的上司说了一句让我受益匪浅的话：“你问问题不要这么直接了当就问出来，自己没长脑子啊？不会自己先想想答案再去问答案对不对吗？”上司的话三日绕梁，虽然话听着严厉了一点儿，但他就是那么个人，我完全不计较，只是这句话确实让我很仔细的琢磨了一番。

我们很多人问问题都是：“XXX这件事应该怎么解决啊？”但其实，正确的问法是：“XXX这件事，我认为应该这么解决，你觉得可以吗？”前者就是干问，而后者有思考过程，经历了思考的问题问出来，无论答案是否正确，对自身都是有提高的，印象也最深刻。

在我们这种专业公司里，小朋友的阶段其实很短，也就一年。去年的小朋友今年就可以荣升为同事，然后他们就可以再把最新来的同事称呼为小朋友，年复一年……我其实很怀念小朋友那时的时光，虽然大家很严厉，但总归刚入职，犯什么错误都是可以被原谅的。时光荏苒，变成老人参之后，离所谓的职场政治也会越来越近。