家园都有两岁了，回想我到家园定居也有一年多了，着实收获不小。不过好像和大多数家人一样，到了这里就像得了下载病，不停地往硬盘上搬东西，最后发现很多东西都没有时间看，看过的也记不得多少，只是需要抄书的时候现翻。
我想到家园来栖息的朋友，大多是希望能在这里充电的，迈入三岁的家园如果还只是充当一个网络硬盘的功能，可能已经不能满足很多家人更高的需要了。
在QQ上和糊涂聊了一会儿，也说到这个问题。其实家园里面有很多不错的资源，让我们有机会长了不少见识，但有不少东西都是中看不中用，比如老卖的那些PPT，看了其实一样不知所以然，更不要说拿来用了。但我们相信家人里肯定是有人明白来龙去脉的，甚至有家人就是直接的参与者，只是没有这个氛围让他们出来展示和分享。
信手翻翻家园过往的帖子，发现高人真也不少，以前也似乎有过专项上的兴趣小组，大概都无疾而终了，甚是可惜！不过我还是想在这里倡议一下，大家一起来把一些东西学深一点、搞明一点，哪怕我们一段时间一起来共同读透一本书，
能够知然明用，也是很不错的啊！糊涂和各位斑竹，责无旁贷哦！！
“共同奉献以求见多，互相交流以求识广，主题研习以求知然，虚拟演练以求明用。”如果能形成这样的格局，我想我们共同的家园就更美了！
具体建议如下，还没有想到什么特别的方法，仅供糊涂和各位斑竹参考：
1、新设一个板块，叫什么名字糊涂来考虑吧，主题是希望大家能知然明用；
2、每月一个研习方向只确定一个主题，不允许随意添加主题，需要经过斑竹审核或者大家表决，需要大家定期发表不低于一定量的主题文章，过滤掉水贴，如果达不到要求，就可能受到暂停一段时间登录该板块权力的“处罚”，类似于积分制，要求可能苛刻一点，但可以激励大家共同参与，多发有价值的贴；
3、每个研习方向确定几个基本的班底人员，靠他们的虚拟经营来壮大自己，当然也可以当门派竞争的比赛玩。
还是接受蓝MM的建议，大家一起来出出主意吧！
【阿懒注:每月一书活动到现在为止已经开办56期，我会将每月的帖子都汇集到这里，方便大家查找。
我们的宗旨是只推荐可以精读、经得住时间考验的好书，每月精读一本。每月一书活动期待您的参与，期待您来荐书，期待您来做主持。
每月一书活动帖子汇集,并欢迎大家做主持人
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,56384,1,0,5,0,0,0
每月一书之2005年1月推荐书目——《职场动物进化手册》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,53761,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年2月推荐书目——《人生的四大秘密》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,55435,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年3月推荐书目——《高效能人士的七个习惯》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,56496,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年4月推荐书目——《思维导图》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,58445,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年5月推荐视频——《职业经理人十项管理技能训练》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,60217,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年6月推荐讲座——曾仕强《中国式管理-总裁领导学》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,62160,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年6月推荐讲座——余世维《赢在执行》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,62229,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年7月推荐《狗娘养的战争》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,63442,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年8月推荐《蓝血十杰》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,65018,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年9月推荐《我在通用汽车的岁月》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,66879,0,0,0,,0,0
每月一书之2005年11月推荐《硬球》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,69753,0,0,0,,0,0
每月一书之12月推荐： 蓝海战略
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,71417,0,0,0,,0,0
每月一书之1月推荐： 《要事第一》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,73106,0,0,0,,0,0
[每月一书之2月推荐]最值得看的人物传记：唐浩明著《曾国藩》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,74390,0,0,0,,0,0
[每月一书之3月推荐] 以人为镜——读《教练的智慧》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,74324,0,0,0,,0,0
[4月荐书] 生活是一系列冲刺，还是一场马拉松？读《精力管理》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,76534,0,0,0,,0,0
[每月一书之五月推荐] 世界是平的 （美）湯馬斯．佛里曼（美）
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,81117,0,0,0,,0,0
[每月一书六月推荐]<回归人本>--中国本土企业人力资源管理攻坚历程
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,83153,0,0,0,,0,0
好书共读＆每月一书之八月推荐：《平凡的世界》等
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,90773,0,0,0,,0,0
每月一书之2006年11月推荐书目——《卓有成效的管理者》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,95317,0,0,0,,0,0
每月一书之2006年12月推荐书目——《目标》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,96736,0,0,0,0,0,1#96736
每月一书之2007年1月推荐书目——《六顶思考帽》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,99257,1,0,0,0,0,0
每月一书之2007年2月推荐书目——《金字塔原理》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,101784,0,0,0,0,0,1#101784
每月一书之2007年3月推荐书目——《男人来自火星，女人来自金星》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=151&id=104241
每月一书之2007年4月推荐书目——《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,107041,0,0,0,0,0,1#107041
再补充两句：
我觉得大家可以先圈一个主题，开始操练起来，一边做一边调整。以免老是计划没有行动！
亲爱的家人， 你好! 2005年来了。我们曾经讨论过的每月读一本书就从这个新年开始吧。 每月一书之2005年1月推荐书目——《职场动物进化手册》。 http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=23&id=53761&star=1#134229 当然，本月你也可以推荐别的书籍，不过一定要写下你的读书笔记才行，不要推荐自己没有看完的书，呵呵。更欢迎你
能推荐更多的朋友参与到这个读书活动中来。
读书快乐！学习快乐！在栖息谷成长快乐！新年快乐！ 你的朋友:阿懒
alanwoo说的状况，可以这么类比，有人是守财奴，其兴趣是收集财富。有人是集邮者，其兴趣是拥有够多的邮票。有人喜欢搜集知识本身。
这倒也无可厚非。
读透书的倡议很好，但有否可操作性的东东出来？
比如每周荐书？书评等等类似的东西。否则就只能继续留在倡议的阶段。
现在信息爆炸
资料也爆炸
还是实实在在地一本一本地看
赞同，那么挑选哪一本出来先尝试呢？
经典的书籍？还是实用的？流行的？
大家看一本书,各自发表见解,不错的.
强烈赞同，建议每个斑竹推荐几本书（给出书评），由大家投票，在规定时间内得票多的书开始。在下月提前几天征求大家意见，决定下月要读的书。最后每月评比一次，看谁的版块最火！
谢谢！
一个月看一本书,一年才12本,会不会少了点,
总之本人还是支持这个活动!
什么时候开始呢?不用考虑太多,也不要规划太多,马上行动,而后坚持1个月,就知道咯
好建议!像前面一位楼主说的读透一本,再读第二本,那在选择一本时非常重要,一本比较经典或触类旁通的,现在马上行动吧,有没有高手指点一下迷津!
我现在就是这样子看书的啊，不过很少看电子书
希望能尽快举行这个活动，而且一直持续下去。最好一段时间都有一个人主要负责，其他参与人员在每个月中至少写一篇感想（字数应有规定）。然后大家一起讨论总结。各人的知识，习惯，接触面都不同。所以能更深入的体会每一本书所表述的思想以及价值。
最好办成一个类似学习班的形式。
建议不错！我的初步设想是我们可以发起一个读书会，大家各自把读到的认为的精彩的书，向其他人推荐。我现在在研究思维导图，可以用它把一本书的内容做成一张思维导图，让大家对一本书的内容有比较系统的认识和了解。这样更加得便于学习和交流。当然，如果我们能够有机会，分地区在规定的时间内大家经常的作一下聚会，来分享所学到的书中的知识和自己的个人的切身体会，那是最棒的一件事了。
关于思维导图的内容，可以登陆到我的博客去看看，htt//qzn197.meansys.com 欢迎大家有时间去做客！
难！
倡议要和观众、参与者的特点联系起来。这是为什么很多专题无疾而终的原因。没有制度的约束，我们始终是一群随意来往的过客，我们要的不是约束，而是答案。作为管理者，对聊天感兴趣的可能很少。对于有志于管理的人，相信也是一样，所以这也可以解释为什么搬书的多，能坚持参加专题活动的少。因为那不是我要的，我要的是自由自在和答案。
好极！
找经典的。经典的读透后，大家还可以将相关的书啊、资料等作介绍，好比经典的是根，其它的是枝丫
我的电脑里面下了好多书,都没有读.一个月读一本有点少
我是刚来到这个论坛的，大家好！
我们公司目前就有一项读书活动，每个月都看一本书，而且还展开讨论，最后还写读后感，但大家兴趣超级低，连我喜欢看书的人，都特别反感。原因是现在的畅销书，写的都好像是同一个模式，畅销书要看，但不是说要看很多。
另外一个月看一本书，也要看什么书，如果能够坚持每个月看一本专业的书，我觉得已经很好了。目前我就在看美国刘易斯写的 有关项目管理方面的《项目的计划控制与管理》向这样的书，能够一个月看完并且吃透，在工作中能利用上，那么一个月已经很不不错了。如果一个月能够读透一本橡菲利普科特勒写的那种书，那更了不起！当然如果看一些基本的书，只需要看看的话当然一个月肯定不只看一本。
如果看一本专业的书，能够一个月吃透一本已经很好了，不要给自己太大的压力哦。
如果是满足快餐看书的话，肯定会觉得这个数目很少。
向我也有时候不看专业方面的书，一本书一两个晚上就看完了。就按我的感觉我是觉得你必须把基本的理论看懂了，才选择其它的书，效果会更好。
我不是读管理专业的，如果我要看基本的那些管理方面的书，我肯定会先弄懂比如《管理学》这样的书等等，对基本的管理职能进行了解，计划，组织，协调，控制，还有相关的领导，激励等等理论搞懂。才看其它的。我要看市场方面的书我就肯定要对《市场营销学》弄透，那样我至少不会碰到类似的在其它的书上出现 什么 SWOT，STP 分析都搞不懂对吧。另外其实当你弄懂完基本理论后，你会发现理论都是相通的，市场营销会用到SWOT分析，公司企业战略会用到，项目管理也会用到。或者说像激励 管理学有讲解，组织行为学也会有不同的讲解，但理论都是一样的。
我觉得还是跟工作有关的先来看。因为资料再多，再好，可是吸收的能力有限。总想什么都熟悉，但个人能力与精力都无法达到。
已经几天过去了啊？楼主是不是来个投票贴比较容易集中大家的意见？
支持！！
万事开头难
我们先选一些经典读物进行试验把！！一开始几个人一起学习就可以拉
然后不断总结、跟进、改变
过程中自然就有人气了！！
我提议从philip kotler的《营销管理》开始，如何？以此提纲挈领，理论和实际相互论证激发，再逐步一阶段确定一个主题，读更有细节针对的书。
先通过投票，再找个主持人
1 挑选一个门类
2 然后挑选一批书
3 确定一本书以后，开始由某个发起人提出主要的讨论议题（不超过3个，或着阶段性推出）
4 大家发表言论
5 评分给与适当的积分奖励（或另设一个读书积分什么的）
6 阶段总结
楼主，众口难调，或者先从《管理学》或者《营销管理》开始？虽然厚了点，不过毕竟经典。
开个投票帖子2选1，截至日期为1星期以后。
以上为个人建议，供大家参考。
个人认为，菲利普的《市场营销教程》比《营销管理》要稍微容易懂一些，如果你没很深刻的学过市场营销学就学营销管理的话难度很大。所以建议大家最好先看菲利普的《市场营销教程》，至于管理学方面的，我觉得那个彼得。德鲁克 写的《管理学》很全面，这两本书现在买好像加起来是158块人民币，我送过一套给别人。如果两个月能够搞懂一本我觉得很了不起了，当然前提是没有学过的人，如果你以前学过原理方面的书再看看也不措。我还是读大学的时候图书管借阅过。
我也觉得还是大家提议一些书名，然后投票决定先从哪一本开始比较好。
好啊！
[em01]我觉得这个想法不错.最好大家统一起来,由家园发起一个共同的书目.这样比较有氛围
确实，昨天我下栽了许多资料，许多连包都没打开，占用了资源，却不了解内容。
我建议：分类别
首先按照自己的工作，分版块，比如说：销售，财务，市场策划，人力资源等等，每个版块的斑竹啊，专家推荐各个层次（入门，中级，高级）应该看的书籍，以及最新的书籍
然后，比如说我除了专业也外还想涉猎哪些，我就到哪个相应的我所感兴趣的版块去找，但是
关键还是要在专业上有所突破啊！
我建议斑竹能否有计划挑出一本，大家共同读，然后交流。
例如规定11月上半月读某本书，下半月就交流这本书，然后再读下一本。
强烈赞同，建议每个斑竹推荐几本书（给出书评），由大家投票，在规定时间内得票多的书开始。在下月提前几天征求大家意见，决定下月要读的书。最后每月评比一次，看谁的版块最火！
谢谢！
我十分赞成，大家一齐讨论更能发现问题！
我也建议大家把自己读过的
可以进行知识分享的书
一一贴到论坛上来
一个人的力量是有限的
但是人人推荐一本书
那大家的收获就大大的大了
呵呵。
非常非常的赞同，现在的很多书籍只是看看是没有用的，更需要大家在看过之后共同分析评论，这样才能引导大家逐渐去领会书中的一些要义，一个月如果真能读透一本书，我认为要比一个月看了十本书的价值要大得多。举双手赞成，不知道像我们这样的小家人，可以帮到什么忙吗？
支持这个活动，可以先按大多数人的意见，推荐并读一本书，以后根据条件成熟情况，再按各人专业、兴趣分开，这样会做得更好些。
总之先开始吧，期待中！
非常迁赞同楼主意见！
不知道是不是在学校呆的时间太久了，自己有些厌倦还是其他借口，现在总也提不起兴致认真看一两本书，时间匆匆过后，又后悔自己虚度了光阴，所以，急需一点动力。非常赞斑竹的提议！！！！
[em01]想法非常好，建议糊涂先征集栏目主持人，制定栏目主持的游戏规则（权利与义务），由栏目主持人创办书友会，各栏目进行竞争，看谁能吸引更多的兴趣相投的同道人来参与书评与学习，并邀请到相当多的重量级的嘉宾提出深入浅出的分析与评论，让参与者学到好的知识，而且书的选择也要由主持人根据栏目风格、参与者的主流兴趣考虑选择。这样许多细节问题都下放到细节控制环节去了。总体上糊涂扮演总设计师及平台提供者，下一级是栏目主持人，再下一级是特约嘉宾与普通参与者。大家按各自角色去唱戏才能演出一台大戏。
以前听说有一些高人一年要看四五百本书，不相信，后来我们的老总就是这样的人，见过之后就明白了，并不是什么高不可攀的事，但要分什么样的书。拿来操作的不可能一天一书，而关于管理的书一天用一个到两个小时翻一本是可行的，而且必须得是这个速度。有时候想为什么三十出头的老总就有这样的成就，原因可能就在于此。
这不是一种读书方式，更是一种信息处理方式。
我这个人就喜欢买书，当读它却不怎么积极，一直想改，但就是改不了。
用心去读才是最重要的
楼主多说无益,只有行动才是切实可行的.
别的不说这个提议就好。
我就是犯这样一个毛病：工作后几乎没看透一本书！各种资料书籍收集了不少，总是没耐心看，惭愧啊。
谢谢楼主给我提了个醒。THANKS。
比较难坚持！
[em06][em06]举起3只手支持
有体会 我3个月才读透一本
在原来的公司，在每个月的绩效考核里都有这样的要求，读一本书是占有一定分数值的，直到现在我的习惯已经养成了，但现在对下属作这类要求时，没有奖罚，他们养不成习惯。每月读一本书，我们应该能做到。
在内部宣传报刊，我每月都会向读者介绍一本好书，但自己真正读透的却很少，自今开始争取做到！
小弟是学生，老板说：来学校是读书的，一方面要学，但更重要的是要多读书。我大多数时间就是在看书，看完后没有一点感觉，不知道看到什么东东了，哎！学而不思则惘啊！
是应该好好的精读点好书了，强烈支持楼主！
精读与略读，博学与专攻，都要有，一个都不能少！
顶,我申请参加
各位电子书看的太累了吧，到底讨论什么书阿，快快有个决定
[em01]好，非常好的建议
Absolutly agree!
大家的激情可以理解，但小弟不觉得有这样做的必要。管理说到底，是用来做的学问，而不是用来谈的学问。谈管理，是怎么谈都不会太离谱，但谁谈也不完全对。运用之妙，还是要靠实践。
读透一本书，需要较长的时间，或许过段时间后会有更深的认识，一个月是比较好的时间间隔，虽然有人建议一周读一本新书，但我觉得似乎泛然一些了，一月读透一本更有益，我是三月才接触这个大家庭，初步的感觉很舒服，愿意和大家交流，这个月我也来读读《成功人士的七个习惯》这本书，赞成alanwoo
非常感谢!我在野牛的位置上已经呆了几年了.我一直在思考这个问题.今天一气读完,真有相见恨晚的感觉.
我的一些浅见：挑书看一是要适合自己口味的，难度适中。拿支铅笔，把精华部分划出来，看不懂的也划出来打个问号后继续看下去，触发自己思维灵感的，要立刻在页边把自己的思想尽力写录下来，这时不要勉强自己往下看，而是要继续思考，把自己的想法一点一点地写下来。看完书后再把划线部分再重看温习一遍；二是书是可以交错着看的，这本书中看不懂的会在另一本书中得到启发而进一步理解，触类旁通的感觉真的很美妙。还有就是书与实践、工作的互动思考，从书中内容联想到实际工作的事例，再从工作中遇到的形形式式事和人联想到书上的观点。(知识指导实践，我想大概就是指这个意思）。除了要读书，要读很多书外，还要主动观察。有什么比观察人更有意思的事情呢？听其言观其行，他的深度、他的学习能力和可能成长空间（很多manager就是这样寻找人才的吧）
《执行》作者又写了一本书，大家看了吗？很不错哦
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |