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标题: 【原创】农业公司工作笔记 [打印本页]
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-22 17:02
标题: 【原创】农业公司工作笔记
本帖最后由 zzjlovewln 于 2013-1-26 09:59 编辑
菜鸟开贴，这个贴我准备写至少3年，当成是日记或者是一个成长的记录，本来打算写到QQ日志里的，最后由于在家园里流连忘返，还是写在家里更好，目前文笔不佳，简单叙事，但保证是真实的心路历程，共勉，求各位兄弟姐妹批评指正，真心批评我的人我会永远记得您，是您使我成长。下面就叙述下我自己，
我毕业学校很一般，国家二本，我还差2分，弄个三本，基本就是扩招敛财的牺牲品，专业本来很好，计算机科学与技术，但是放在我们建筑类学校就有点相当不专业了，毕业后的第一份工作，没托人，没找关系，自己应聘进了一家不错的路桥单位，刚开始感觉还不错，我带着丰满的理想上班去了。可是上班一段时间，通过了解，那个时候我们开发部部长已经在单位22年了，才是个部长，人家还是建筑专业的，我是计算机的，我的理想在哪里？最可怕的是跟我一样职位的大姐工作18年了，还是工程师职称，我的理想在哪里？我对于这样熬人的企业是一天都不能待下去了，毅然辞职，自己经商，直击理想，几次辗转，有起有伏，但是悲哀的是我先起后伏，如果起伏反过来发生就会很幸福，我的理想在哪里？那最后我无奈的开始找工作，开始于2010年前后吧，找的是培训企业，一来为了学习管理理论，二来为了认识些老板，增长见识，聆听公司管理的经验。入了行发现也不是我想象的那样，很多时候我们不能真正帮到公司，反而时常有对客户的愧疚感，我们的首次大课一定让老板来，为的是会议上让老板们继续消费，很多时候都是厚颜无耻的苦苦相劝，各种手段刺激出单，让我对这个培训公司很是失望，很多时候我都感觉自己在骗客户，心灵折磨，最后选择离开，庆幸的是我现在来的这家公司还真不错，让我敢去思考理想这个词汇，这是一家农业企业，代理国外的种子，肥料，全球知名的品牌，我们自己育苗选种外加种植，经过20年的奋斗，企业现在也有了四个育苗及种植基地，现在是国内行业的领先企业。
先说到这里，晚上如果还来我谢谢目前公司的状况。
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-22 23:05
目前就职的公司业务涉及种子和肥料的国际贸易，还有自己的蔬菜选种育苗基地、蔬菜试验示范种植基地、水果类种植示范基地、水稻选种育苗，省内共有5处基地，2014年全部建成投产，单单公司的主营业务蔬菜育苗年产可以打到1亿株的规模，国内前三没有悬念，2012年产量是2700万株，新建成的两个基地投产，预计2013年可以完成5000万株的生产规模，最有意思的是，我们公司的产品，无论是种子肥料种苗全部都是订单式生产，全款到账，等待我们货到发货！这个模式我保证是种子种苗行业的一个先行者，超前的很，以往都是赊欠种子肥料，农户用好的秋后算账，而我司则不用，先是示范种植，农民来看样，类似于订货会，下单交钱，我们公司向供货商进货，是这样一个彻底颠覆传统种子种苗销售的模式，而且销量很不错。这些毫无疑问都是我们老板的眼光和市场运作能力促成的。
老板Y总，48岁，行业经验丰富，从事农业已经接近20年，属于稳扎稳打，不苟言笑，重情重义，广交朋友的类型，对下属表面冰冷，内心估计是火热的，完美型性格，有些墨迹。
在这个行业他就是个奇迹，第一个把高附加值的种子和肥料引进辽宁，说国内有些大，但是20年前他就在做了，本来一亩地老百姓用种子都是百八十元的，他引进的种子都是一亩地几百上千，他运作的模式大概是这样的，先引进种子，自己实验种植，产量、适应性、抗性都达标之后，第二年才会找到下面的农户，试验性的找几家农户去种植，这个时候是比较难的，当我们的第一款产品叩开了农户的大棚之后，我们扩大示范的面积，第二年基本能打到15%份额，接下来就让示范户和事实说话，我们稍加运作，市场份额基本达到30%，这个时候跟风的种植户就来了，从30很容易就到60%，接下来就好干了。
由于他认为一件事情要说三遍，下属才能明白，所以经常回到我们公司办公室就是把个别骨干成员叫到办公室一说就是半天，苦口婆心造成公司内部看似和谐，实则无人敢做决定，因为老板的事必躬亲，导致员工事事上报，费时费力，老板还弄的焦头烂额，每天忙的不亦乐乎，其实没多大的事，我毫不夸张的说，凭我这烂脑袋，基本上他给我讲东西用了3倍的时间，又一次去基地开年度会议的时候，人嘛都有表现欲，就因为这，每个人做完年度总结，他都要点评，经常一点半个小时，甚至一个小时，本来定的第一天会议到晚上8点，结果11点才结束！但是有一点我得佩服老板，虽然超时那么久，他仍然一板一眼，稳！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-22 23:57
在说我的头之前我得说说我，本来我应聘来公司的时候老板亲自面试的（所有人都是他面试！），当面跟我说是他的行政助理，可是来了没几天给我弄个行政部经理助理，我去，无信！还有一次聚餐跟我们说要全体办公室成员去台湾还是海南的去考察一下，又没信了，无信！哎不知从何说起了，我们行政经理更是狠，太狠了，47岁的女人，不顾家的玩命啊，8年了每天必须12点甚至下半夜1点回家，我没有别的意思，两点吧，第一如果真是每天这么玩命的干，她效率还很高的话，说明公司要选择增加编制，工作分流；如果是她工作效率低下，公司应该考虑换人！每天弄的大家都不好意思走，我们5点下班，5点半走都感觉是犯罪，哎呀！
现在让我给她做助理，服了，除了墨迹没什么特长，特墨迹，真心的，就一点我佩服的地方，脸皮厚，真是的，来个客户，她跟人孩子报的跟亲娘似的，打电话声音弄的贼甜，哎，真是愁人，办公室的人基本都埋汰过，特别是她认为对她有威胁的人，能接近老板的人，她挨个埋汰，特恶心的是，她这么虚竟然说我虚，我晕
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-23 00:14
在我来之前大概一个多月，Y总聘请了一位财务总监，是某汽车4S店的，我评价此人，属于没有实干精神很能力，但是会游走于人际关系中，之所以这么说，她有几点高明之处，其一，带来一位执行性的财务经理，有人帮她干活，其二，这样就名正言顺的使得自己比经理的级别高一级，其三，Y总很听她劝，什么事都研究了，包括公司治理层面的。这几点都是让行政经理诟病财务总监的把柄。
还有个销售经理，跟了Y总大概11年了，人不错，很正直，不过是很冷漠的一个人，后来听财务的人说她很看不上行政经理，这都哪是哪啊。
作者: wnh728 时间: 2013-1-23 08:17
写得不错，谢谢楼主资源共享！！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-23 10:14
回复 wnh728 的帖子
感谢您的回复，我就是记录下日常的事务而已，分享不敢当，以后我尽量每天更新些小事，以事观人，还请大侠指教啊
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-23 10:26
这个行政经理表面蒙蔽了公司几乎所有人，我也是，最近一些时候才感觉到她在伪装，人精啊，本人她任职的公司是一个国有企业，据说几万人的企业，做财务的，很厉害，和总经理都套上近乎了，离开了，不知道是什么原因，自己说是给自己一个机会，我是不信的，机会哪里都有，所以我猜测离开的原因另有隐情，是感情问题，还是金钱问题我就不得而知了，到了这个公司更是加班加点，投老板所好，而且我觉得她的事一定不会多到效率高还干不完的地步，样子做的很足，你说吧，老板也没有每天干到半夜啊，放眼国内各大公司总裁董事长也不过如此嘛，样子货！我就斗胆断言了。可是人家能蒙蔽公司所有人，这也是能耐，但是有一点就是上面说的，销售经理（本来还兼出纳，最近要专做销售了）对这个行政的很有意见，第一，行政大姐每天这么晚走，坑人啊，你有事回家干不挺好呢？自己解释在公司有状态！哎~~~~而且在财务空降之前，她老人家是什么钱都可以报，不用找总经理，每年经手的账目不下几百万上千万，基本是采购，我自认不笨，没有怀疑她会有灰色收入，那天我就随意和补胎的聊了句话，他一语惊醒梦中人：你可以不要，但是架不住人家给啊！yes
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-23 10:29
对了，我这就是刚刚开始，我来这里的目标是要做总经理的，当然我还在观察中，如果企业值得我就做下去，目前看，行业不错，市场份额也行，就是公司问题太多，但是还有救，继续观察，不行就果断换了！
作者: hellomxl 时间: 2013-1-24 02:16
认真工作吧
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-24 08:50
回复 hellomxl 的帖子
谢谢您的忠告，我会的
作者: day520 时间: 2013-1-25 00:36
资源共享！！
作者: day520 时间: 2013-1-25 00:37
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作者: day520 时间: 2013-1-25 00:38
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作者: day520 时间: 2013-1-25 00:39
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作者: day520 时间: 2013-1-25 00:40
国内行业的领先企业。
作者: mengxingxing 时间: 2013-1-25 11:39
如果能写成日记形式那就更好了，因为每天基本上都会出现一些问题或者事情，天天日记的话，就能翻阅时候，感觉事情到底是如何一步步进展的，题主必须坚持。
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-25 12:16
回复 mengxingxing 的帖子
谢谢您的建议，我会常更新的，希望对大家有点帮助，即使没有帮助，也对我自己是一个总结了。
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-25 12:30
目前公司属于是产品经理制度，我们老板说的是扁平式结构，就是他同时管好多的经理，完事还有总经理，然后下面的人他也直接能命令，管理方面确实比较混乱。
现在沈阳办公室有10多个人，分三个部门，销售，行政，财务，基本上职责好几个人都是身兼两职，编制不够，基本上还是满足了日常共走需要，就是现在职责不清，我正在做岗位责任制，还要我做一个员工手册。
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-25 22:46
想到哪就说到哪吧，不算吐槽，算是给我以后当老板或者当领导一个忠告吧，今天我们Y老板给我们开会了，临时的，5点下班，准时开会，占用大家下班时间，说明公司就不正规，搞笑的是在会上还净说些要规范化的事，岗位责任制，要我来弄，我来公司3个月，第N次听到了他对我们办公室的岗位安排，服了，像我同事p说的，净说车轱辘话，反反复复就那点东西，不增不减那！这个真是折煞我们等！我们本来工作氛围还真不错，有几个人都是很卖命的，周末经常不休息，晚上经常加个班，可是他老人家不满足，规定，上班时间现在是不足8小时，要改为8小时，这个没什么，一句话的事，没必要又讲你那套做人的道理吧，只求给我自己一个警醒，切记啊！更搞笑的是安排完了岗位之后，先说如果工作没完成，第一是你能力不够，第二就是安排工作多了，然后问在做的谁不能完成的，可以现在就说，我晕，还假惺惺的说，都可以提意见，没问题！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-25 23:04
下午回来终于再百忙之中抽出时间给我们签票子！我的天，几次三番的都没时间签票子，我都纳了闷了，您真是这么忙啊？签个票子就是几分钟的事，说明自己不会安排时间！举个例子，共勉吧各位，其实您或者我身上都或多或少有这样的问题，别以为我是在吐槽就好，别像某些高人一样给我忠告，拜托各位了，比如，他出门5天了，回到单位竟然研究了半天什么事呢？蔬菜箱子的设计！！！！！我疯了，也仅仅是挑了些毛病之后照样做了！您老人家这样玩会有时间去签票子都怪了！假装用自己是完美性格来遮羞，我晕！一整就把行政经理喊屋里去研究，一研究最少2小时！真行
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-25 23:18
每次开会都心疼他的时间，总体，每天工作时间只有7个半小时，可是从来不提，我们通宵加班没有加班费的事，没加班费可以，但是这哥们连一句表扬的话都不会！还总标榜自己是一个多么仗义的人！引以为戒，我省我身吧！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-25 23:20
以上说的比较混乱，以后每天发生值得总结的事，我会有条理的写出来，欢迎给我支招，我想，无论老板怎么样，我都应该修正我自身，去适应，然后试着改变他，改变公司。高人明示！不胜感激！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-26 11:16
今天继续做我的岗位责任制和公司管理方面的梳理，年后给他一个说法，是去是留也给自己一个交代！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-1-30 09:22
本帖最后由 zzjlovewln 于 2013-1-30 09:23 编辑
想求教大家，如果想解决现在财务部门和公司的老员工之间的矛盾，有什么好办法吗？
作者: longyuye 时间: 2013-2-4 13:10
企业管理是个很大的问题，为什么我们的企业都不能很强？我说的是强，不是大。作为老板自己能力强固然重要，但是还是得会用人，这个用人就需要人力部门好好做调查。究竟管理怎样才合适呢？为什么信息的沟通传递非常困难，尤其是赏上下级，部门间。为什么啊？为什么！！
作者: zzjlovewln 时间: 2013-2-19 13:45
这几天很是开心，因为我做的PPT被老大认可了。
说说自己的体会，前天大年初八的上午，总经理，财务总监，行政经理，销售经理，一起听了我对公司组织架构和岗位责任制的梳理，出乎他们所料，从这里我知道了，平时不声不响，低调有多么重要，这样爆发性的感觉是更强大的，另外我整篇PPT很少有句子不通顺和错别字，这也让领导看到了细心的一面，在公司原有的基础上提出些建设性的意见和建议，大方向保持不变，这点是歪打正着，正中领导的心意，也不负我日常的思考，最后领导又临时改变计划，让所有办公室员工下午一起听了我的汇报，这是我从以前的管理岗到这家公司做基层的另一点体会，那就是行动的表扬比口头的表扬更重要，我感觉到了我存在感和在企业的位置，不出意外我会做总经理助理，不求名分，我其实是特别希望在一个低调成功的老板身边学习的，剩下的就是脚踏实地的做了。
作者: zzjlovewln 时间: 2013-2-19 14:15
昨天听了个课，让我有所感受，不敢妄言顿悟，确实震撼了我，讲的是稻盛和夫当年进军日本通信业，很早他就决定为了让普通老百姓更加实惠廉价的通讯，一旦政府开放民营通信业务他会第一时间里去做，不久政府开放通信行业，当他打算开始他的通信事业时，发现站在他面前是怎么强大的NTT是那么的庞然大物，他并没有马上进入，而是问了自己几个问题，为什么做通信行业？真的就是为了让老百姓廉价通讯吗？真的没有存着一丝私心吗？让他最忐忑的就是这个私心，只有出发点没有一丝杂念，哪怕是为了证明自己，不求钱不求权都会让在这件事情上不能坚持到底！就这样他坚持每天夜深人静的问自己，重复问自己这几个问题，从不间断的问了自己足足半年时间，最后挖到心底，的确无私无我，最后定心进入，一举成功，那同样的事情在柳传志先生那里也有说过：我对事不对人，哪怕是批评你我也是毫无私心的，因为我是为你好，所以哪怕是联想不景气的时候，他身边的创业元老也是不离不弃，因为正心诚意。
为什么说这些，是因为我觉得我的老板在这个方面还是能打个及格的，毕竟现在的社会有为员工着想，把员工当人看的企业并不是很多，我不因为他赏识我而决定在这公司做下去，而是因为我觉得他是一个有些无私的企业家，为什么说他有些无私呢，几件小事。
1.员工的宿舍有专门的保洁打扫，这个不算什么，但是在农业企业就算超前了，特别是在一个偏远的农村，就更不容易，员工宿舍采暖非常好，我住过2次，有电视，有网络，有洗衣机，有公共浴室，这对于农业公司的宿舍，非常了不得，农业同仁可以作证
2.员工食堂卫生条件特别好，而且伙食的口味不错，我每次去都能吃撑！
3.园区的管理层基本都配上了轿车，4个园区9辆车，公私使用结合，这也是公司的几个亮点吧，在人力的投入还是舍得的，之所以罗列上面这几点在一些大公司根本不算什么，但是我们农业企业，还是很算什么的。
暂时看，我要留下，好好的做，只求做好自己
作者: zgj502 时间: 2013-2-19 21:46
你是金子，到哪里都会发光的。。相信你。。不过有时社会上的事还真不是道理可以解释。。。我道行还不行，只能鼓励一下你了。。。呵呵
作者: zzjlovewln 时间: 2013-2-20 10:39
回复 zgj502 的帖子
谢谢你，我道行也极浅，甚至称不上有道行，共勉吧，我权当是记录，如果能给大家带来点思考，我觉得与公于私我也是无憾了。
作者: cherbim9999 时间: 2013-7-26 21:57
贵在坚持啊。
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