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标题:
机制论——宇为咨询微博串讲
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作者:
宇为咨询
时间:
2012-11-22 12:03
标题:
机制论——宇为咨询微博串讲
本帖最后由 宇为咨询 于 2012-11-22 12:04 编辑
#机制论#
机制的本质是动起来,流水才不腐,动起来企业才有活力。什么时候企业没有激情了,没有创意了,没有矛盾了,没有压力了,没有忧虑了,没有问题了,什么时候企业就离倒闭不远了。
#机制论#
企业为什么会动?最直接,最根本的是企业的治理结构,上市与不上市是不一样的,不同的领导人风格是不一样的,归结来说就是企业的使命、愿景与价值。用俗话说,就是这家企业有没有理想,有没有追求,有没有抱负?有没有上进心?
#机制论#
企业志存高远还不行,企业也需要有驱动力来保障永动不断,是股东的投票权,是公司的治理机制。
#机制论#
从个体来看,如何让每个人都动起来?宇为认为三方面:1、价值观驱动;2、利益驱动;3、事业驱动。利益驱动最基本,人员能上能下,收入能高能低,职位能升能降。
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http://weibo.com/3081748541/profile?topnav=1&wvr=5
作者:
达一明
时间:
2012-11-22 12:29
余世维的《赢在执行》好像和您这个有异曲同工之妙哦
作者:
宇为咨询
时间:
2012-11-22 12:40
,条条道路通罗马
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