栖息谷-管理人的网上家园

标题: 【原创】员工迟到，不罚款就开除，是治本之策吗？ [打印本页]

作者: public2000 时间: 2012-9-24 09:31
标题: 【原创】员工迟到，不罚款就开除，是治本之策吗？
【原创】员工迟到，不罚款就开除，是治本之策吗？

　　论坛有一帖“员工上班多次迟到，除了扣工资，我们还有其他的办法吗？”

　　http://bbs.21manager.com/dispbbs-229747-1.html

　　作者认为老外提出的５次迟到开除法比较科学，在下颇不以为然。

　　帖子中，老外提出“是否还有其他规章制度，凡是不在员工手册之内的，列出清单，我签字通知全分部立即停止这种违规行为，取消执行！”

　　但是，老外提出的解决办法不过是——连续迟到５次，且屡教不改就直接解除雇用合约。

　　我不知道，这是不是不平等合同？这是不是对职员合法权益的剥夺？！

　　更不知道这位老外所谓的５次迟到开除术是否会在《员工手册》之内！

　　当然，个人也认为对迟到者进行罚款实在是一种“懒办法”，也是一种“坏办法”！

　　实际上，对迟到者进行罚款，一定程度上反而降低了迟到者的愧疚感和罪恶感，因为通过罚款他（她）会感觉到自己已经为自己的过错进行了弥补！！

　　我觉得，不如对迟到者进行罚款，不如对迟到者的部门主管进行罚款（更好的办法是列入考核指标，并作为其降级降职——晋职晋级——的评分因素）！！

　　首先，部门员工经常迟到，肯定有管理者管理不到位的责任；

　　其次，不管员工什么理由迟到，既然担任部门管理者，就应当有担当精神；

　　再此，也会给迟到者以愧疚感（特别是列入主管的考核指标后），增强其内生的防止迟到压力和动力。

作者: foglee 时间: 2012-9-24 15:32
还是向往弹性工作制。

作者: 三叔 时间: 2012-9-24 15:37
应当在员工进入公司时进行培训，在培训中讲到此事，而且还需要对老员工进行一个革新处理；特别是对带头者一个巨大的惩罚，或者是杀鸡给猴看。立足公司的威信，或者是表明在这件事上的坚定态度

作者: 破布宝宝 时间: 2012-9-24 15:41
要求员工不迟到，首先作为管理者要起好的带头作用。

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)