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标题: 这样的处罚规定合理么？？ [打印本页]

作者: smallyao 时间: 2012-9-21 18:36
标题: 这样的处罚规定合理么？？

最近非常的纠结，老板的助理出台了一项的稽核制度，责令部门经理、主管及班组长每个月必须对自己部门的员工就制度方面

是否过错，开稽核单（主要是违背厂规厂纪等等）落实了规定处罚的金额。

经理高达2000元/月，平均按30天计算每天必须处罚67块左右，没有完成任务在工资里扣！

心里一直认为，这样是否过于偏激？一项制度的出台最终我觉得是要帮助员工，改变员工的不良

行为，也认为“没有纪律，肯定是没有效率”但无奈的是各部门都这么搞，不敢说。

本人管理的部门接近20人，这样下去员工一定受不了，大家认为是否合理？？

作者: ralfclerk 时间: 2012-9-23 16:00
罚款只是手段不应作为目的

我不赞成靠罚款来整顿管理

作者: smallyao 时间: 2012-9-24 09:32
回复 ralfclerk 的帖子

其实一种“管理模式建立的过程就是改造人的过程”所以必要的处罚我认为是可以的，但额度太厉害了必须循环推进。制定指标，反而会为了罚款而罚款，以罚代管，不是好的做法

作者: chenhongp1588 时间: 2012-9-24 14:43
这是干嘛呢？要降工资吗？

作者: ralfclerk 时间: 2012-9-28 14:03
罚款看是效果很能做到立竿见影，但是往往会将员工的士气磨损

往往产生很多牢骚

作者: 琴瑟潇潇 时间: 2012-9-28 16:31
制度不存在绝对的合理与不合理
关键在于其符合性
在特定的情况下用重典进行治理也是无可厚非
所以楼主说的情况需要酌情处理
另外如果经理的薪水超过20k/月，这样的方式好像也是可以的

作者: sdsdshsl 时间: 2012-9-30 09:36
合理降工资，哈哈

作者: wxfnetcom 时间: 2012-10-3 22:27
把罚款任务化、量化了之后会产生许多不良后果，最好是有罚有奖，不单纯以任务来监督制约罚款人，还应该以效果来考评罚款人，被罚款人也应该有相应的进步奖励，这样才能使整个管理处于良性状态。

作者: smallyao 时间: 2012-10-4 11:03
回复 wxfnetcom 的帖子

很是认同你的观点。

作者: lijin619 时间: 2012-10-9 16:43
罚款不是解决问题，只能是治标，不能治本

作者: 刚注册 时间: 2012-10-9 17:55
定一个时段执行,还是应有一个缓冲比较好!

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