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标题: 分享：管理寓言:培养老鹰而非训练鸭子 [打印本页]

作者: jianglinwu 时间: 2012-8-19 10:36
标题: 分享：管理寓言:培养老鹰而非训练鸭子
老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。
老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活，它们几乎没有任何能力去争取什么。
同时，鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不会做。在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不练，缺乏执行力，于事无补。
在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子。只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，但是基本上不会提出解决问题的良方。老鹰可就不同了，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动去寻求最快且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的鸭子。

作者: 琴瑟潇潇 时间: 2012-8-19 13:46
这个说法不可取
人尽其才，物尽其用
不要把人人看成万金油
魏征会叫
但也有其不可估量的价值

作者: 975370555 时间: 2012-8-20 16:27
话是不错
哪有那么多的鹰呢？
有没有可能将鸭子进化成鹰？

作者: cac2002 时间: 2012-8-21 17:17
认同，找老鹰型人物做领导，找鸭子干活，各得其所。其实与性格分类接近的思路吧

作者: beijingweishi 时间: 2012-8-22 10:38
不敢苟同啊！

作者: beckymalan 时间: 2012-8-22 13:29
偏颇了

作者: cyt2008 时间: 2012-8-22 16:11
最好形成一个完整的生物链，不然只有把老鹰当鸭子养了，

作者: liuhailai 时间: 2012-8-24 16:19
胜任素质问题的延伸啊！江上易改，禀性难移啊！

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