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标题: 公司里遇见小人，怎么办？ [打印本页]

作者: yghwz 时间: 2003-4-16 16:58
标题: 公司里遇见小人，怎么办？
司里遇见小人，怎么办？
常对小人的定义如下

1。小聪明
2。很会做表面功夫
3。偷奸耍滑

跟他同一部门，竞争关系

我以前搞开发的，感觉自己性格太善良，容易被别人欺负

小时候也是

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作者: taide 时间: 2003-4-16 20:09
我觉的自己也是挺善良的，我们能把握的只是我们自己，让自己更优秀一点，优秀是多方面的包括恰当的表现自己。争取做他的顶头上司如果还是那样子，就把他开了！

作者: hsljih 时间: 2003-4-16 22:45
骄兵之计.........
如果你认为你手段"玩"不过他,就不要和他斗了, 否则很可能被开掉的是你.....
让他变得骄傲起来, 不用你动手就会有人来收拾他的........
注意自己在老大面前的形象,记住千万不要推卸责任....就算不是你的事,也尽量做好在头头面头表现成一个诚实人的形象.......

[此贴子已经被作者于4/16/2003 10:48:31 PM编辑过]

作者: redmoon 时间: 2003-4-17 12:50
以不变应万变!
坚持自己的原则,坚持自己的风格,该是自己的应得的,不要客气;不是自己的,也别去强求.
不卑不亢,应该是最好的态度和方法.
小人可能一时得势,但别忘了路遥知马力,时间会让一切真伪昭然天下.

作者: pushu 时间: 2003-4-17 13:28
支持楼上的，那个公司没有小人，见得多了，就免疫了。为了这样的人生气不值得，对吧！

作者: 雪鱼 时间: 2003-4-17 15:37
在乎小人的结果是自己郁闷，或者在“智斗”中把自己变成小人

我们要做“绅士”，而不是“君子”
绅士为自己的权利和尊严斗争；君子只是忍让，而丧失尊严

作者: newdfp 时间: 2003-4-19 13:39
什么单位都会有小人存在的。
不要把自己看得太崇高，其实自己有时候也是一个小人。

针对你所认为的小人，我觉得：
（1）一般的小人，即喜欢搞点小东西，但造成不了大影响的，
就当是生活中的调剂品，产品中的瑕疵。忽略最好。
（2）特别恶劣的小人，对自己和单位有很大影响的，如果是
上司或同级关系，需要联合一些志同道合的人去对付他。如果
是下属，能够开掉的就开掉，开不掉的就不要充分授权。用人
牵制他。
尽量让其

作者: hsljih 时间: 2003-4-19 17:15
楼上的是强硬派啊

作者: yghwz 时间: 2003-4-19 17:28

以下是引用hsljih在4/16/2003 10:45:32 PM的发言：
骄兵之计.........
如果你认为你手段"玩"不过他,就不要和他斗了, 否则很可能被开掉的是你.....
让他变得骄傲起来, 不用你动手就会有人来收拾他的........
注意自己在老大面前的形象,记住千万不要推卸责任....就算不是你的事,也尽量做好在头头面头表现成一个诚实人的形象.......

哈哈，朋友我觉得你的意见不错~

的确，我手段玩不过他，如果跟他斗，我绝对吃亏，还不如显示弱小，让他不来害我。

“不要推卸责任”很难。。。要顶着很大的压力，和很多的事情，稍微不留心就有错，一有错又不能推卸责任，压力很大啊~~~

[此贴子已经被作者于4/19/2003 5:31:33 PM编辑过]

作者: yghwz 时间: 2003-4-19 17:30

以下是引用redmoon在4/17/2003 12:50:06 PM的发言：
以不变应万变!
坚持自己的原则,坚持自己的风格,该是自己的应得的,不要客气;不是自己的,也别去强求.
不卑不亢,应该是最好的态度和方法.
小人可能一时得势,但别忘了路遥知马力,时间会让一切真伪昭然天下.

哎。。女人就是软弱啊~~你这样很容易被欺负的~~

作者: hsljih 时间: 2003-4-19 22:56
学会用心处理啊，老大也是人啊，当我听到经理向我道歉并开除了那个一直和我斗的人时，我深深的感受到只要用心去做事，没有什么能阻止你的，凡事多想，不要怕吃亏。
有时候吃亏就是占便宜！

作者: ldhh 时间: 2003-4-21 10:35
首先，“生气是拿别人的错误来惩罚自己”，所以，碰到这样的人，决不要为他浪费一分钟的时间去生气、烦恼。
其次，用行动向他表明自己也是带刺的刺猬，不惹我，大家相安无事，惹我的话，大不了玉石俱焚，人活着不就是为了一口气嘛。

作者: kurtchen 时间: 2003-4-21 14:27
小心留意其缺点，抓住后放大！

作者: redmoon 时间: 2003-4-21 14:49
我的药方可能真的是最"软弱"的一个哦,
只是强调了不卑不亢,不想自己因为他而变成一个小人,失去自己一贯的风格.

但这真是蛮软弱的一种,没有还击,只有包容,好像也并非最好...,
我以为的最好就是在你保持自己风格的同时,别忘了让别人也知道你的实力,看到你的力量.而绝非一个麻木的不知冷暧的人.嘻嘻.

作者: 古董 时间: 2003-6-17 20:06
要当心！注意区分真正的“小人”。有些人由于年轻等原因，可能偏激了点、私心重了点、修养差了点、专喜欢挑人毛病，这可不是什么小人啊。

真正的小人，是指完全的利己，而且为了自己的私欲，会使出种种背后的卑鄙龌龊的手段。这种真正的小人，其实是不多的。

作者: erren 时间: 2003-6-17 21:00
小人有他的特点，一般心眼很小，容易记仇。
有他的弱点，欺软怕硬。
对其弱点，先软后硬，韬光养晦，等待时机，
时机成熟，一招制敌，千万不可沽名学霸王。不要有妇人之仁！

作者: micheas 时间: 2003-6-17 21:49
要循循善诱，至悬崖边。小人寓于利

作者: 牛哥 时间: 2003-9-13 15:32
是有好多小人,我遇到3个上都是小人,他什么事也不做,你做的事做好的,你向老板邀功,做坏的,好早就把帐记你身上,

有时没办法,36计为上也是个办法,我是走了3次.实在没法处,他们把老板哄的很好,他们都是很在头脑的小人,有志有谋,胆大心黑,有的事还懂点,老板根本不听我们这些人的话,我是累的要死,也没一点好的.

[此贴子已经被作者于2003-9-13 15:32:47编辑过]

作者: ycabin 时间: 2003-9-13 16:21
一个人的错误有可能成为另一个人的发现

作者: 麦田守望者 时间: 2003-9-15 14:48
外圆内方！
别太和这种人计较！

作者: solarxia 时间: 2003-9-15 20:47

以下是引用redmoon在2003-4-17 12:50:00的发言：
以不变应万变!
坚持自己的原则,坚持自己的风格,该是自己的应得的,不要客气;不是自己的,也别去强求.
不卑不亢,应该是最好的态度和方法.
小人可能一时得势,但别忘了路遥知马力,时间会让一切真伪昭然天下.

这个好

作者: 明明 时间: 2003-9-16 16:55
有容乃大,无欲则刚.该出手时就出手.呵呵,要相信党,相信领导,哈哈哈哈.相信大家

作者: zht369 时间: 2003-9-19 11:05
很赞成有容乃大，无欲则钢。

作者: 斜阳大地 时间: 2003-9-19 11:26
公司里出现这样的人确实是很棘手的问题。
不过我觉得您认为他是小人一个，我想其他人也会注意到，没有人希望自己身边始终存在着小人。俗话说：害人之心不可有，妨人之心不可无。所以你要处处堤防点，最好不要出现差错，从而变成别人的把柄。
在公司里，有小人存在，上司很多时候是知道的，而且是默认的，这是分散大家注意力的最好办法，又或者是变革的棋子，您放心好了，这种人一般比较“短命”，只要你努力工作，不与其发生正面冲突，你会比他“长寿”的。

作者: szylhj 时间: 2003-9-19 11:41
这种人可以让你更加注意自己，从而使自我更完美。

作者: lotus_123 时间: 2003-9-23 15:52
什么人存在都有他存在的道理，如果所谓的小人都象大家说的没有市场的话，那他就不会这样做了，因为“小人”一般也都挺聪明的，至少也有小聪明吧？
况且领导也是人，不是完人，也有七情六欲。何况有时候“小人”在团队中也有“价值”。
把你和他放在整个环境中考察，到底你们都处在什么位置？
找到自己存在的问题，找到他的赖以生存的基础，在不改变自己初衷（自己不是“小人”）的基础上，提高自己存在的价值，并把他赖以生存的基础转化成对你有利的一面。
不要总想着把别人“打死”，这样太偏激，可能会给您带来不利的后果。
而且如果能和这样的人共存是否也表示您的大度呢？
说说而已，做起来很难。

作者: dopopop 时间: 2003-9-23 16:03
本人以为第一要有良好的心态，不要妒忌小人所得。第二要远离他。第三要善于发现他人优点。

作者: xiaogang 时间: 2003-9-23 16:52
不要让别人破坏了自己原则底线

作者: 起风 时间: 2003-9-24 13:24
"在乎小人的结果是自己郁闷，或者在“智斗”中把自己变成小人

我们要做“绅士”，而不是“君子”
绅士为自己的权利和尊严斗争；君子只是忍让，而丧失尊严"
雪鱼说得最有道理！

作者: lotus_123 时间: 2003-9-24 15:00

以下是引用lotus_123在2003-9-23 15:52:00的发言：
什么人存在都有他存在的道理，如果所谓的小人都象大家说的没有市场的话，那他就不会这样做了，因为“小人”一般也都挺聪明的，至少也有小聪明吧？
况且领导也是人，不是完人，也有七情六欲。何况有时候“小人”在团队中也有“价值”。
把你和他放在整个环境中考察，到底你们都处在什么位置？
找到自己存在的问题，找到他的赖以生存的基础，在不改变自己初衷（自己不是“小人”）的基础上，提高自己存在的价值，并把他赖以生存的基础转化成对你有利的一面。
不要总想着把别人“打死”，这样太偏激，可能会给您带来不利的后果。
而且如果能和这样的人共存是否也表示您的大度呢？
说说而已，做起来很难。

好象有“小人”的嫌疑。哈哈！
后来想想，觉得还是应该无为而无不为。定好自己的目标，不要被他干扰。

作者: 贞德的士兵 时间: 2003-9-24 21:24
会控制人的老总，都会在各个部门安插几个心腹小人的！

他们会施与小恩惠，在用其大作用！

其实未必他们就会受重用，只是在被利用，小心处理这种微妙的关系哦
到了利益重要的时刻，老总是会作出正确的处置的（前提是聪明的老总或老板）。
好在我也不是什么大义凛然的人[em02]所以，要来的小人，就来吧！避无可避，就不必在躲了！能生存固然好，如果不能，我也会调整好自己的心态！和这种人生气就是在变相惩罚自己！[em18]

作者: 麦田守望者 时间: 2003-9-27 23:34
其实未必他们就会受重用，只是在被利用，小心处理这种微妙的关系哦
到了利益重要的时刻，老总是会作出正确的处置的（前提是聪明的老总或老板）。
好在我也不是什么大义凛然的人所以，要来的小人，就来吧！避无可避，就不必在躲了！能生存固然好，如果不能，我也会调整好自己的心态！和这种人生气就是在变相惩罚自己！

同意以上观点，心态的调整最重要，和这种人，犯不着！

作者: 贞德的士兵 时间: 2003-9-28 11:48

以下是引用麦田守望者在2003-9-27 23:34:00的发言：
其实未必他们就会受重用，只是在被利用，小心处理这种微妙的关系哦
到了利益重要的时刻，老总是会作出正确的处置的（前提是聪明的老总或老板）。
好在我也不是什么大义凛然的人所以，要来的小人，就来吧！避无可避，就不必在躲了！能生存固然好，如果不能，我也会调整好自己的心态！和这种人生气就是在变相惩罚自己！

同意以上观点，心态的调整最重要，和这种人，犯不着！

是犯不着，我不就是到别的公司去了！不是说有小人我走了，是觉得我有能力，我要做给你看，我的能力外面是认可的！这也是打击小人最有利的一招！~嘻！

作者: 钫儿 时间: 2003-9-28 17:52
做自己应该做的事情，这样就好了，不用管是否遇到了小人。

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