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标题: 职业经理的主要角色 [打印本页]

作者: 智慧无极限 时间: 2012-8-11 22:31
标题: 职业经理的主要角色
在实现企业的执行能力方面，职业经理扮演什么角色呢？大家知道，企业高层的主要的角色是制定战略。而职业经理的主要角色是执行者。
在很多的教科书上，在企业的实践中，我们把企业的经理也叫做执行层，也就是说，企业的执行主要靠职业经理队伍去完成。如果职业经理队伍缺乏了执行能力，那么，企业很多的想法就会扭曲变形。
职业经理的执行能力表现在两个方面：一是业务能力，二是管理能力。

作者: 安宁爸爸_nmy 时间: 2012-8-12 10:50
可能还需要协调能力~

作者: 智慧无极限 时间: 2012-8-12 23:53
管理能力中包括了协调能力哈。

作者: 琴瑟潇潇 时间: 2012-9-2 10:05
经理人需要一定的专业性
合适的驾驭能力
作为执行层面
如何上情下达
这是关键
比如高层给了指标
职业经理人需要进行策划指标的分解/可实施性/如何评估/出现偏差调整的及时性
在运作过程中，适当的部门内外协调/优势资源的调配/短板的替换或延伸
。。。。
对职业经理人的评判也简单
指标达成率
队伍带好没有

作者: jiaweiyang 时间: 2012-9-3 20:56
对职业经理人的评判也简单
指标达成率+战略定位
队伍带好没有+教练的角色
同意这个看法，队伍带好了，指标也就水到渠成，带好队伍其实还是挺难的，怎样让团队成员都成长并有成就感是职业经理人需要思索的。

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