中原经济区战略，河南企业面临的挑战与机遇 - 栖息谷-管理人的网上家园

在国家一直号召加快中部地区崛起的总策略下，国务院在去年下发了《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，这意味着建设中原经济区正式上升为国家战略。面对此一大机遇，河南企业如何调整自身的战略来充分的利用，如何在国家整体的高度上来把握未来走向，来充分抓住这次变革的机会，变挑战与机遇，以实现自身的转型升级，已经成为河南所有企业面临的难题。

在这次转型升级中，中原经济区的发展离不开农业、粮食、生态、环境4个关键词，甚至一切的发展都是建立在这4个关键词得以保证的基础上。河南毕竟占据着全国1/10的粮食产量，1/4的小麦产量，可谓是国家粮仓，每年麦收季节国家总理必到河南查访。保证农业和粮食生产，甚至进一步提升农业和粮食生产的效率，是国家和河南省农业和粮食战略所迫切需要的。关于生态和环境，南水北调工程纵穿河南省6个地级市，且穿越地区为规划的山地生态区与平原生态涵养区的交汇地带，为南水北调这一国家战略让路，为整个北方人民创造一杯净水，将变成这一纵向地带的迫切需求。

基于农业和粮食、生态和环境这两大需求，河南企业，尤其是南水北调一线的南阳、平顶山、郑州、焦作、安阳、鹤壁这六个市的企业，在业务战略上将面临着两大挑战：

1.在业务领域上，传统的矿产、重工业等高耗能、高污染行业将会受政策限制甚至关闭，必须在环境、耗能的控制门槛上提升自己的标准或寻找企业新的业务增长点。

2.在竞争环境上，由于承接东部加工能力的转移，一些国外的投资商、东部地区的企业将在中原经济区的号召下将在河南投资发展，比如三星、LG、现代等企业，已正式向河南省政府抛出了橄榄枝，这些行业巨头的加入，必将在本地区拉高人工成本和原材料成本，以前本土企业的作坊式管理、依靠低成本人力资源、低成本原料赢利的模式将无法生存。

当然，本土企业也并非一无是处，正如俗话所说，村支书能搞定的事，县长不一定能搞定，本土企业在看到中原经济区战略带来的调整的同时，更应该将这一战略看成一次企业转型升级的机会，一次充分利用本土资源和政策资源，从中小企业向现代企业、国际型企业跃升的机会。

首先从第一产业农业的角度来看，中国的农业产业化提出了10多年来，经历了公司+基地+农户到土地流转的变革，在探索中寻求更有效的机制，如何整合前端的土地资源，充分利用国家对中原经济区的支持政策，将有可能迅速抢占区位优势，做成支撑中原经济区战略的生态农业龙头品牌。

从整合前端土地资源上，可谓适逢其时：一是国务院从08年正式提出土地流转政策后，尚无明确的示范样板；二是由于小农种植的效率低下，大量的农民已转化成为实际的农民工人，从事着与农业不相干的业务，土地闲置，农民对土地的依赖性不像传统的依赖那么严重，流转相对易于操作；三是农业种植的后端对集约化种植有强烈的需求，河南虽然处于中国小麦黄金走廊，但由于品种混杂种植，小麦品质不高，整个河南小麦种植面积约7800万亩，种植约172个品种，品种分散严重影响了后端食品工业化的发展。四是从产业形态上，高耗能、高污染的产业必然会受到遏制，生态型、循环型农业产业必然会成为政府和社会关注的主题。

所以通过土地流转，利用政府支持政策，前端掌控土地资源，打造生态、循环农业产业化龙头品牌，是河南企业、尤其是涉农企业或急需转型的企业最佳出路。

其次，从第二产业工业的角度看，河南的西部沿太行山区、伏牛山区主要为矿区和重工业区，东部的平原区为食品加工业聚集区，如漯河、许昌、周口等，在中原经济区的规划中，每一个区域都有自己的产业名片，如在现代装备制造业，建设中原电气谷、洛阳动力谷和郑州、新乡、焦作、安阳、南阳新型装备制造业基地，推进开封、洛阳、新乡、焦作、许昌、南阳、鹤壁等汽车及零部件产业集聚发展；在原材料产业，重点发展郑州、洛阳、焦作、三门峡、商丘铝精深加工产业基地等成为中原经济区战略的重点支持方向；

第二产业企业关键是要抓好国务院及河南省政府对于这个区域经济的发展定位，通过技术改造、管理提升、营销系统运营水平提升，实现自身的转型升级。

其三是第三产业，包括运输服务业、信息服务业、文化产业等，推进郑州国际物流中心建设，优化物流功能区布局，完善多式联运公共设施，形成服务中原、面向全国、连接世界的物流枢纽。加强洛阳、安阳、商丘、信阳、南阳等区域物流枢纽建设。大力发展食品冷链、医药、钢铁、汽车、家电、纺织服装、邮政、粮食、花卉、建材等专业物流，促进物流业与制造业联动发展；依托古都、名胜古迹、武术、杂技、魔术、民俗等资源，推进文化与旅游的融合，形成一批全国有影响力的文化品牌，建设全国文化综合改革示范区，打造全国乃至世界闻名的功夫文化和禅文化、龙文化、中华人祖文化、民俗文化、宋文化等特色文化基地。

第三产业是第一、第二产业发展的润滑剂、催化剂，比如食品工业的快速发展离不开冷链物流的支持；生产型企业的利润提升离不开信息化支持和精益管理的升级；整个区域消费的提升离不开旅游、文化产业吸纳全球华人的寻根需求，对于第三产业的发展，关键点在于找准自身的区位优势，做成区域名片的代表。

当然，对于中原经济区战略这个课题的提出，就河南企业而言，并不是要将第一、第二、第三产业分开来考虑，而是要依托自身的区位优势，建立起整合资源、综合发展、形成互动发展的集团型业务板块，如前端的生态型农业产业板块、中端的深加工板块和衍生的服务产业板块，既可以形成集团内的互补业务，也可以发展成外向型的业务，借助国家对中原经济区的财政支持、政策支持，以及外来资本的推动，河南企业找准机会点，就有可能借势上青云。

中原经济区的战略应站在高角度看待三个产业的发展，他们不是分散的发展，而是应该互相资源整合、实现高效综合的共同发展，应实现以第一、第二产业带动第三产业，以第三产业促进第一产业的健康良好的发展势头。并且充分的利用国家目前对中原经济区的财政支持、政策支持，以及外来资本的推动，对河南企业甚至中国整体的经济发展水平都会有质的提高。