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标题: 战略咨询师应该怎样转型？ [打印本页]

作者: Cathie 时间: 2004-8-20 11:16
标题: 战略咨询师应该怎样转型？

出主意

作者: yujiezh 时间: 2004-10-6 14:35

为什么要转型呢？

作者: venes 时间: 2004-10-8 14:51
这样投票没有意义。倒不如大家畅所欲言

作者: 水蛭 时间: 2004-10-9 07:56
如果没有在企业的实战经验，就一定要先到企业去实际工作一段时间，最后扎根在企业或咨询业都没有太大关系

作者: 黑芝麻 时间: 2004-10-9 10:14
最好去企业锻练一下,有机会再到好的咨询公司工作一段时间,

作者: Arlee 时间: 2004-11-29 16:02
非常想从事战略咨询，请各位出出主意

[此贴子已经被作者于2004-11-29 16:04:16编辑过]

作者: wwscn 时间: 2005-4-23 11:46

个人趋向做理论和方案的留在咨询业；

趋向实操的进入企业执行层。

作者: jamexu 时间: 2005-4-23 18:14
对于中国的很多战略咨询师而言，比较缺乏的是行业经验，这就通常导致咨询师成为老板的代言人

作者: peterchen 时间: 2005-5-17 23:10
良好的学历背景，2～4年的实际工作经验（非咨询），较强的逻辑思维能力和快速的学习能力

作者: 观海听风 时间: 2005-5-23 21:13

战略咨询，很有前途啊。为什么要转行？

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