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标题: 请问哪位高手能指教一下公司内部职称的制定方法 [打印本页]

作者: GGG111 时间: 2004-8-4 11:29
标题: 请问哪位高手能指教一下公司内部职称的制定方法

我公司现在要结合职业发展管理体系设计一套内部职称制度（技术类、管理类），但苦于无可借鉴的资料和方法，请教各位有何办法？或请提供信息哪一家咨询公司做过类似工作！谢谢！

作者: misscarrt 时间: 2004-8-16 13:37

技术类:

工程员

助理工程师

工程师

高级工程师

管理类:

经济员

助理经济师

经济师

高级经济师

作者: bj_huzzuh 时间: 2004-8-16 15:29
其实我觉得内部职称的设置形式是很简单的，最简单的可以设置1－5级工程师或经济师，关键的问题是要出台配套的评比标准。这样才有实际的意义

作者: laolanyh 时间: 2004-8-26 10:50

可以作为家人提供一些支持，相互交流。

如果需要，也可以提供付费的咨询。对不起，在家人地盘里谈钱了，我理解费用一是买时间和知识，二是买责任心。后者为根本。

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