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标题: 他们的生命本可以挽回（看对基层员工的安全保障意识） [打印本页]

作者: voodooxian 时间: 2012-2-11 11:09
标题: 他们的生命本可以挽回（看对基层员工的安全保障意识）
9月26日的时候看见这样一则新闻，心里很受震惊。说的是，昨晨6点左右，江苏某建设公司在南京城东做管道清疏作业过程中，工人阮永高下井排除水泵故障，疑被沼气熏倒，现场监护人员潘金海、徐广忠两人相继下井施救，均被熏倒。虽然全力施救，三人被救出后还是抢救无效，现场死亡。　　事情发生以后，各方面是给出了很多说法的。有人说这样井下作业，一般员工都经过岗前培训的，但施工中他们未按规程操作，没有按通风许可时间进行作业……而安监部门相关人员则说，夏秋季是有限空间（井下沼气等）作业最容易发生危险的时期，各单位作业时要先检测、先审批、后作业……
　　职前的岗位培训、相关部门的规定，我们从来就不缺这些，但是为什么一线工人的安全还是不能得到保障呢。
　　2007年5月，一名专业工人疏通下水道，被沼气熏到当场死亡。
　　2010年8月，上海崇明发生安全事故，3名工人清理窑井时身亡，没有说明事故原因。但是就其后相关部门要求下井要加强有毒有害气体检测看来，还是差一副消毒面具的事。
　　2011年10月12日，镇江一小区内管道维修工人由于安全绳断裂从6楼坠下，当场死亡。事后发现其身上的绳索只有一股，根本不足以承受一个人的重量。
　　还看过这样一项统计数据。从2001年到2009年8月，全国范围内，在有限空间中作业因中毒、窒息导致的一次死亡3人以上的事故总数为668起，死亡人数共2699人，每年平均300多起。
　　面对封闭空间的毒气防范措施、面对高空作业的绳索保护措施，类似这些事情都是非常容易能做到的，而他们的悲剧也都是可以在发生之前完全避免的。为什么他们的生命能够挽回而没有呢，是工人自己的安全意识太差，还是很多公司根本就不注意安全问题或是不知道怎么进行安全教育？
　　从培训课程的需要程度也许能看出一些原因。从我们接触的一些企业老板看来，员工职业化程度、营销技巧、管理方法累课程是最受欢迎的，而类似于安全生产、员工岗前培训这种课程就明显需求度不高。一方面安全事故本来就是低频率事件，另一方面可能也是因为很多企业都有保险意识了，职工一旦出现事情，基本上保险公司都能赔偿。但是，就像听说很多大型机械项目（例如大型油轮）允许死一个人的说法一样，难道这种思维方式不让人痛心吗？但凡是愿意从事爬高、入井这种危险行业的职工，基本都是冲着高风险高工资来的，每个人背后都是一家人的生计和希望。如果是因为教育不到位，不舍得一点培训投入而造成了工人的死亡或是重伤，难道各位企业负责人在给家属一点抚恤金之后就能够安心？
　　很多时候，我们的中小企业老板不要以为你的员工懂得爱惜自己的生命，其实很多时候他真的不懂。他不懂什么情况下井下沼气浓度太高，他也不知道这么细的绳索承不住他的体重，因为这种事情是没有经验可言的。为了快点干活，为了多赚些钱，尤其是一线的员工往往愿意站在“高压线”上作业，而安全事故，一旦发生，就是严重的伤害。
　　道理是谁都明白的，但是一次又一次悲剧的反复出现不停的警示我们，因为不重视、不计划、不重复，安全教育的缺乏已经非常严重了。
　　其实许多安全问题都可以像防毒面具和安全绳索一样，是可以通过不复杂的教育和经常性的提醒，而完全避免的。关键的是重视程度，其次是操作方法。现在观察下来，大部分企业是会强调安全注意事项的，但是却没有单独的资料，很多也就是口头强调，比如，下井要注意毒气，爬高要注意绳索和安全帽等等。但是对实际问题，比如说，井下环境怎么判断、防范措施怎么做到位、遇到同事遇险怎么处理，很少有系统化的教育。还有的企业，也确实很重视生产安全问题，但是，却没有好的方法和途径，老生常谈的话也没有起到很好的效果，安全事故也不能完全避免。
　　其实安全生产教育也属于管理课程的范畴，很多时候我们是可以借助培训师的力量来解决一些问题的。比如，在我们的兴企管理咨询系列课程中，《班组创新与安全生产教育》是一堂适合所有班组人员、包括中基层管理人员共同学习的课程。课程中针对安全教育问题，我们会反复的强调这不是一线员工受到的可有可无的教育，而是应该是与员工自身工作职责一样重要的业务要求。在任何情况下，面对安全问题，没有侥幸心理与冒险心理可言。在任何情况下，安全是一道警戒线，不论这次出现事故与否，谁违章谁遭殃。在任何情况下，安全都是严肃的问题，不要等进了医院才想到安全，要时时记，刻刻记。
　　安全问题是一切的基础，因为人命始终是最重要的。要记住他们的生命是可以通过我们共同的努力来挽回的，所以，重视安全问题，找到实际有效的方法，才最重要。

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