联通与移动的差距：
1、人的素质：联通，良莠不齐，能人治企；移动，人才汇集，团队主导；
2、执行能力：联通，光说不练，朝令夕改；移动，既说又做，步步为营；
3、薪酬体系：联通，领导贵族化，员工平民化；移动，领导吃的好，员工吃的饱。
1、人的素质；
2、执行能力；
3、薪酬体系；
联通与移动的差距：
1、人的素质：联通，良莠不齐，能人治企；移动，人才汇集，团队主导；
2、执行能力：联通，光说不练，朝令夕改；移动，既说又做，步步为营；
3、薪酬体系：联通，领导贵族化，员工平民化；移动，领导吃的好，员工吃的饱。
对第二条深有感触
精辟！！！有深度，不过你从哪里听来的？
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联通与移动的差距： 1、人的素质：联通，良莠不齐，能人治企；移动，人才汇集，团队主导； 2、执行能力：联通，光说不练，朝令夕改；移动，既说又做，步步为营； 3、薪酬体系：联通，领导贵族化，员工平民化；移动，领导吃的好，员工吃的饱。 |
移动的忠实者哦
[em05]实力导致差距！
这个方面我可是专家呀，因为我是通信的边缘人。
我告诉你了，联通的钱好赚，空子多。但是移动没有什么空子。对于我这种人来说，不是件好事情
请大家给联通一点儿时间吧，他太年轻了点，过几年大家的想法就会改变的。没有中国联通，就没有中国移动通信市场的繁荣和发展；没有中国联通，我们现在用手机还是月租50元，通话费每分钟0.4元；没有中国联通，那才叫真真的独家垄断，大家想想是不是这个道理。没有任何针对性和个人喜好，完全从中国通信市场的发展方面来说。
各个地区的情况恐怕是不一样的
移动现在是头上有很多光环
又是很多传媒的广告大客户
好像都没有人会说到他们存在的问题
差距导致实力
联通起跑时移动已经跑了很久了！！！
[em01]呵呵，那就让大家十年后再看看结果好吗？
希望我们都记得这个帖子
从发展的背景和历史，两家运营商是截然不同的。移动从电信分离出来，有雄厚的资源和强大的支撑，刚开始的发展阶段，从某种角度来看，属于垄断阶段。联通的发展历程则来得艰苦，要在电信市场中分得一份蛋糕，首先是品牌的比拼。与移动及电信同时竞争，任何竞争对手都会倍感吃力。
移动的品牌打造得相当成功，一来是有足够的宣传实力；二来是在几家运营商中，其网络、服务做得相对不错，并且不断创新业务、开发产品。公司有良好的发展自然能吸引更优秀的人才，而优秀的人力资源又是推动公司不断发展的动力。在这方面，移动自然是更占优势。
目前的优势并不代表绝对优势，更不代表一定能成为百年老店。看看国外的优秀企业，怎样能做到历经世纪风云变幻仍兴盛不息，看看GE是怎样管理的，看看Disney是怎样创新、怎样做服务的，能把一个乐园做成十几代人的乐园。如果公司只看眼前的利益，是不能长远发展的。
虽然我们距离这些世界知名企业很远，但并不是要不可及，并不是无法实现。我们不缺人才，不缺资源，缺的只是精神，拚搏的精神，把企业做成百年老店的精神；我们的高层领袖应该具备一种气魄，海纳百川的气魄，高瞻远瞩的气魄。
扯题太远。个人认为在中国的通信行业中应有风云人物能带领某龙头企业走上世界舞台。期待ing
我认为以上部分网友有以偏概全哦：
联通跟移动差距，就象中国跟美国的差距，非常明显；指望联通短时间贴近或者赶超移动，是不是要求太多了些？而且通信行业跟其他普通的制造有相当大的区别，通信业的网是很难铺的，水准再高的营销高手到一个没有网络的地方那也是巧妇难为无米之炊；通信业的网是难通的，君不见，全国各地的互联互通问题多的数不过来，何故？主导的垄断运行商怎么愿意轻易就让人家来分羹吃饭呢？还有用户对通信使用的惯性，联通根本就没有从移动那边挖来多少客户，可以这么说联通的发展是拜中国这几年通信业的蓬勃发展之赐，分流了四、五成左右的新移动客户，才与移动瓜分天下三分一（移动占市场用户数的将近三分之二）
1、人的素质：联通，良莠不齐，能人治企；移动，人才汇集，团队主导；
这点挺精辟，不过，我发现移动的人明显没有联通的人有朝气，显得有些暮气沉沉，也许联通里年轻人多的缘故吧
2、执行能力：联通，光说不练，朝令夕改；移动，既说又做，步步为营；
光说不练，我不知道这句话是不是改成 少说多练 呢？联通从0发展到一亿多用户，光说能说得来吗？移动基础那么好，发展那么多年，到现在也不过1.9亿，呵呵；至于，朝令夕改，联通的市场策略的确需要好好整治，不过现在好多了，而技术上而言，CDMA是国家给联通的，如果当时直接上CDMA-1X（政治原因，没让上），那现在的移动恐怕要捶胸顿足喽；移动，是强大的，既说联通这个不好那个不好，又在互联互通上卡压联通，哈哈，的确 既说又做，步步为营打压对手，只不过这些手段不太上的台面罢了。
3、薪酬体系：联通，领导贵族化，员工平民化；移动，领导吃的好，员工吃的饱。
薪酬这个东西，我认为楼主说的不妥当拉，联通的应该是，领导中产阶级化，员工在进化（靠近中产阶级的意思）；移动，领导贵族化，员工中产化；这样妥帖多了，因为我知道我这里联通的营业员的工资比移动的营业员要好一些些，而移动的领导那薪水可是数好久的哦。
[em01][em01]
补充：
移动的品牌整合比联通快，且好，这一方面得益于其业务种类比较单一，好整合，另一方面，移动的网络建设比较早就完善了，市场占有率又很高，收入丰厚，不必为饭碗担忧，腾手做，自然会顺畅很多！我看联通只有拼命赶喽～～ 不过从最近的网络美誉度看，CDMA-1X 的确风头压过移动的GPRS；如此下去，3G时代，移动堪忧，至少联通可以打个时间差(联通升级到3G，花费无多)，争取一到两年的时间在网络应用上、速度上要让移动咯得慌，而且随着市场规范化，互联互通逐步走上正轨，移动除了品牌比较响这张牌，的确良策无多；而且移动的网络建设比较早，设备的折旧啊，损耗啊、寿命啊，这几年就会到头了，需要大笔的资金来改善演进网络，路并不是比联通的好走，正应了那句话，联通年轻有的是资本，撑下去，时间明显对联通有利!！
你们不觉得的移动的企业文化实质就是“暴发户文化”么 ?看看那么多乙方派遣工、乙方合作伙伴、乙方外包商。。。
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