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标题: “辞职面试”这个主意有创意 [打印本页]

作者: 豆邮7 时间: 2011-11-8 15:33
标题: “辞职面试”这个主意有创意

求职要面试，如今辞职也要面试。刚刚从某外资通讯公司辞职的沈先生(化名)就刚刚经历了这样一次特殊的面试。面试题目包括辞职原因、公司是否没有为其提供用武之地、相应的培训和奖励是否到位等。

按照固有思维，员工辞职意味着员工和公司之间的矛盾已不可调和，并最终走向决裂。从这个角度来看，公司相关方面负责人会与员工进行面对面交流的辞职面试，不仅体现公司容人的广阔胸襟，也展示了公司求变创新的积极心态，可谓企业人力资源管理创新的一大亮点，其好处显而易见。

其一，它有利于增进企业与员工之间的沟通。员工辞职的理由可能很多，其中不乏一些不可抗因素，比如说薪酬和福利太低，或者因家庭原因而不得不换一下工作环境。但是，必然也有一些因素是可以探讨的，关键在于能否通过二者之间的有效沟通，阐明需求，留住人才，实现双赢。

事实上，一些员工之所以辞职，很可能是由于对企业存在误会与隔阂。这时，主管与其进行一对一的倾心交谈，可化解矛盾、澄清疑虑、消除误会，第一时间让员工回心转意；即使挽留不成，也争取最大限度地获知企业自身在管理上不尽如人意之处。从这个意义来说，员工辞职不仅不是损失，反倒是一次次加快发展的机遇。

其二，辞职面试也有利于企业提高人力资源管理水平。由于社会分工和职业选择多元化的趋势渐趋明显，相对于资薪水平而言，很多员工更看重企业能否为其提供展示自己的空间，能否铺就一条企业与个人共同发展的道路。这意味着，企业已经从单向的需求发布方，变成了双向选择的一个端点，这无疑向企业的人力资源管理体系提出了严苛的挑战。

反观辞职面试，不仅可以通过员工的切身感受得到最直接、最真实的企业管理体验，还可以为企业内省管理漏洞提供第一手反馈资料。这些宝贵的意见也将为企业在未来的管理工作提供良好的改革借鉴。从这个意义上讲，员工的辞职仅是微观上的个体损失，而它对于整个企业管理体制的改进则有着更为重要和积极的推进作用。

总而言之，人才是提高企业核心竞争力，推动企业创新发展的关键所在。因此，如何更准确地把握人才需求，以更加人性化的管理方式留住人才，当是企业重点关注的问题。在这个意义上，“辞职面试”是人才管理上的一个创新。但与此同时，辞职面试的结果能否得到真正科学的分析，并用于改进管理制度，这是辞职面试成败的关键因素。

作者: dthief 时间: 2011-11-9 15:05
是个好主意，但是一些企业没有意识到，企业领导人的思想就是中国人多的是，有钱不怕没人

作者: 豆邮7 时间: 2011-11-9 15:29
回复 dthief 的帖子

恩虽然人多，但是要招到合适的人实在是很难

作者: growth 时间: 2011-11-10 14:03
相对于资薪水平而言，很多员工更看重企业能否为其提供展示自己的空间，员工职业上有发展就意味着个人的生存空间和生存高度提升了.这是一名员工能否在一个公司长期工作的关键

作者: goufeng15 时间: 2011-11-11 16:15
中国人太多了。现在的领导都是这样认为的。

作者: miaoshinan 时间: 2011-11-12 15:56
问清楚离职的原因确实可以避免重蹈覆辙，但是要先排除掉不怕找不到人的想法，确实地重视员工才有效。

作者: 楚越 时间: 2011-11-27 12:56
跟离职面谈的差异在哪里呢？

作者: 夜哨 时间: 2011-11-27 17:00
确实是个不错的主意！有些员工可能因为一时对企业的误解而辞职，如果通过“辞职面试”，增进企业管理人员与员工的沟通，不仅能够让员工体会到企业对其的寄望与尊重，同时能让管理者知晓他们之前所忽视的地方。这是一个双赢的举措。

作者: sl88 时间: 2011-11-29 08:56
公司一直在推行辞职面试，效果不好，走的人都一肚子怨气。

作者: lytwing 时间: 2011-12-6 14:03
回复楚越的帖子

我也正想这样问呢，呵。同感，同感，严重同感！

作者: omega51 时间: 2011-12-6 23:06
这其实就是离职面谈，整些新概念博眼球有意义吗？据个人近10年经验，离职面谈能真正谈出离职真实原因的不多，中国人往往因公司而来，因人而走。反而是离职管理做好更重要，所谓离职面谈只是其中很小的一环。

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